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正文內(nèi)容

施工組織設(shè)計管廊(編輯修改稿)

2024-08-02 17:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行公司規(guī)章制度; 貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒布的有關(guān)施工管理、安全生產(chǎn)、勞動保護、物資管理的方針政策和管理規(guī)定; 負責工程從開工到竣工交付的全過程管理及作業(yè)承包隊的管理; 負責組織編報年、季、月施工計劃,檢查旬、日作業(yè)計劃編制與實施情況; 負責組織質(zhì)量保證體系有關(guān)程序文件的實施; 開發(fā)推廣新科技成果,組織開展合理化建議工作。參與編寫并落實施工組織設(shè)計(施工方案),為保證工程施工順利進行提供技術(shù)保障; 完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作?!  ? 時刻堅持“安全第一”的思想,保證安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。積極改善勞動條件,努力消除安全隱患; 負責制定各項安全措施并時刻檢查其執(zhí)行情況。對施工中重要安全防護設(shè)施、設(shè)備的實施工作要納入計劃,列為正式工序,給予時間保證; 堅持按合理施工順序組織生產(chǎn),要充分考慮職工的勞逸結(jié)合,認真按施工組織設(shè)計組織施工,確保安全; 在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施; 嚴格按照大連市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,搞好進場人員三級安全教育和特殊作業(yè)人員的安全教育,并建立工程項目安全管理臺帳; 時刻掌握工人的施工動態(tài),搞好季節(jié)性安全教育和建立明確可行的交叉作業(yè)安全責任制; 組織與施工生產(chǎn)有關(guān)的學習班時,要安排安全生產(chǎn)教育課程和勞動保護課程; 將安全教育納入職工培訓教育計劃,負責組織職工的安全技術(shù)培訓和教育?!  ? 專職質(zhì)量檢查員根據(jù)設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范質(zhì)量檢驗評定標準,對施工過程中的材料、工序施工質(zhì)量進行抽檢,對工序的實驗報告全部檢驗,如發(fā)現(xiàn)問題,填寫隱患通知單并交有關(guān)部門; 根據(jù)隱患通知單,督促有關(guān)從員及時消項,并對有隱患的工序質(zhì)量進行復檢,確保工序質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定; 按質(zhì)量檢查評定標準中的規(guī)定,質(zhì)量檢查員負責分項、分部工程質(zhì)量等級的核定工作; 參加隱、預檢驗收工作,及時辦理簽證手續(xù); 監(jiān)督、幫助施工班組執(zhí)行工序自檢,交接檢。經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況,隨時掌握施工班組和單項工程的質(zhì)量動態(tài); 質(zhì)量檢查員在檢查過程中應(yīng)做好記錄并建立臺帳,做到隨時整理、儲存工作。堅持原則,正確反映質(zhì)量情況。充分行使權(quán)限,積極協(xié)助領(lǐng)導開好質(zhì)量評定分析會?!  ? 負責經(jīng)理部全部工程的預算、增補概算、決算工作; 配合統(tǒng)計員做好統(tǒng)計報量工作。并參加施工任務(wù)書的驗收結(jié)算工作; 負責對指導價材料、設(shè)備定貨的數(shù)量、規(guī)格、型號的復核工作;預算員應(yīng)熟悉圖紙,參加由技術(shù)部門組織的圖紙會審。及時做好施工預算,為限額用料工作提供依據(jù),預算準確率達90%以上; 預算員接到洽商變更后,五天內(nèi)編制出增補概算,及時報建設(shè)單位確認,然后編制相應(yīng)的施工預算; 預算員負責繪制鐵件加工單并列出設(shè)備明細表; 預算員提出的施工預算,在材料數(shù)量、規(guī)格、型號上發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)及時做出變更通知單,并注明錯誤原因; 在工程竣工后,十五天內(nèi)編制出工程決算,決算準確率在95%以上。決算書要備好有甲方負責人簽字認可價格的設(shè)備、材料報價單或其它有效憑證。洽商資料保存齊全、完整。加強學習,努力提高業(yè)務(wù)水平,積極維護企業(yè)的經(jīng)濟利益?!  ? 遵守國家政策、法令、及上級物資部門規(guī)定,在指定的權(quán)限范圍內(nèi)工作; 負責進場物資的驗收、入庫、保管、發(fā)放; 現(xiàn)場材料的標識管理; 參加進場物資的檢驗。負責不合格材料的處理(退貨)。    、勞動力保證措施   在正式施工前,由項目部統(tǒng)一組織對勞動力進行崗前培訓,明確設(shè)計內(nèi)容、技術(shù)要求、施工工藝、操作方法和質(zhì)量標準,勞動力經(jīng)培訓合格后持證上崗?!  ≡趧趧恿M場時和各分項工程施工前對勞動力進行安全教育,樹立安全第一的思想,并對危險工種、危險區(qū)域操作進行專項安全技術(shù)交底?!  ≡谑┕ぶ虚_展勞動競賽,技術(shù)比武和安全評比等活動,提高勞動力整體施工水平。利用施工間隙進行法制宣傳,教育施工人員遵章守紀,保障社會治安?!  「鶕?jù)工程實際需要,各施工隊、工種之間相互協(xié)調(diào),由項目部統(tǒng)一調(diào)度,合理調(diào)配勞動力,減少窩工和勞動力浪費現(xiàn)象,同時,隨工程進展,在統(tǒng)一安排、調(diào)度下,多余勞動力盡快安排退場。   增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前針對工程特點,由項目總工程師負責組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識,并貫穿到實際工作中去,以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負責教育;施工操作人員由技術(shù)負責人組織教育,現(xiàn)場責任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對分包進行教育地情況予以監(jiān)督與檢查?!  ?、落實高技工等級的勞動力隊伍   本工程勞動隊伍落實如下,人員配備見勞動力計劃表。施工隊組之間要建立以規(guī)范標準為尺度的比、學、趕、幫、關(guān)系,形成人人鉆研專業(yè)技術(shù)工藝和操作規(guī)程,講究職業(yè)道德的風氣?!  趧恿﹃犖橥耆墙?jīng)過多年培訓,以優(yōu)勝劣汰的原則經(jīng)過磨練而保存下來的精干人員,其勞動力隊伍主體由特殊工種如電工、焊工等組成。他們常年接受我公司三級教育,均達到具有很強的質(zhì)量、安全專業(yè)技術(shù)操作水平和創(chuàng)新意識。這支隊伍經(jīng)常接受艱巨任務(wù),勇于攻堅,屢創(chuàng)佳績,采用新技術(shù)行動迅速。為我公司創(chuàng)出先進的施工工藝標準,和工法。他們被譽為企業(yè)的驕傲。有他們從事本工程施工,必定會創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品工程,必定將工程創(chuàng)優(yōu)落實到始終,落實在整個施工過程中,他們將實現(xiàn)我公司及業(yè)主的理想和期待?!  ?、勞動力動態(tài)管理配備:   勞動力實行專業(yè)組織,按不同工種,不同施工部位來劃分作業(yè)班組,使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作,提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。凡現(xiàn)場施工人員,均持證上崗,特殊工種必須持有勞動部門考試合格的上崗證件進行操作?!  「鶕?jù)工程各階段施工重點,及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力,實行動態(tài)管理?!  趧幼鳂I(yè)人員進場前,項目管理人員要對工人進行有關(guān)的法律、安全、技術(shù)交底。項目經(jīng)理部制定各項制度,對進場人員進行廣泛的宣傳教育,使其具備較高素質(zhì),達到上崗作業(yè)合格要求?!  ?、組織協(xié)調(diào)措施:   ,并采用競爭錄用的方法,使所選則的專業(yè)班組,無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗都符合工程要求?!  ?,熟悉分項工程施工工藝標準,同時編制日進度計劃,確保工程保質(zhì)、按期完成?!  ?,且按照項目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場標準化施工文明管理規(guī)定,做好施工地標準化工作。   ,嚴格以合同條款檢查落實專業(yè)班組的責任義務(wù)?!  ?,組織指揮各專業(yè)施工單位科學、合理地進行生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同中明確的責任,去完成建筑工程產(chǎn)品,并達到建筑產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)   、技術(shù)培訓   開工前緊密結(jié)合本工程實際,編制技術(shù)培訓大綱,以技術(shù)要求、質(zhì)量標準和操作工藝為培訓內(nèi)容,對所有參建人員進行一次全面的技術(shù)培訓,以保證各項規(guī)范和標準的正確實施。技術(shù)培訓離不開質(zhì)量教育,我們將在提高員工技術(shù)水平的同時增強其質(zhì)量意識,做到責任在我心中,質(zhì)量在我手中,規(guī)范操作、不出差錯。為確保按時完成本合同工程,實現(xiàn)質(zhì)量目標,針對本工程的特點,重難點,制定一系列的培訓教育計劃,組織全體施工人員進行定期和不定期的培訓和專項教育,主要包括:   常規(guī)技術(shù)培訓   盡管我們將按合同要求選派技術(shù)熟練的技術(shù)工人,但為保證合同工程的順利實施,我們?nèi)詫λ袉T工進行一次全面的技術(shù)培訓,其目的是培養(yǎng)員工的科學態(tài)度,增強創(chuàng)新意識,為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程打下良好基礎(chǔ)。   質(zhì)量意識教育   加強對現(xiàn)場施工人員質(zhì)量教育,進行應(yīng)知應(yīng)會教育,強化質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行規(guī)范,嚴格操作紀律,服從質(zhì)量監(jiān)督檢查,實現(xiàn)質(zhì)量目標?!  “踩僮髋嘤枴  〗Y(jié)合工程特點,在開工前,組織進行系統(tǒng)的安全意識培訓,熟悉安全規(guī)定和安全操作規(guī)程,對于高空作業(yè)、電氣安裝的操作等堅持持證上崗?!  ≈仉y點施工技術(shù)培訓   結(jié)合本工程的特點,針對施工中的預分支電纜敷設(shè)等重難點工程,制定詳細的作業(yè)指導書,在工前進行專項培訓?!  ?、勞動力投入保證措施   施工高潮期間的勞動力保證措施   本工程所需勞動力原則上由我公司內(nèi)部進行籌調(diào),可以滿足正常施工所需人員要求。但是當施工進入高峰期或追趕工期時,難免出現(xiàn)勞動力短缺現(xiàn)象。對此,我方將采取以下措施予以保障:   。   2對施工人員報酬??顚S?,按時發(fā)放,保證施工人員的生活需求,有利于施工人員安心工作。   ,用以支付施工高峰期的加班工資和激勵獎金。   ,重點保障對工期影響較大的工程的需要。五、機械設(shè)備、辦公及檢測設(shè)備投入計劃    、機械設(shè)備投入計劃   、施工機械設(shè)備配備原則   施工設(shè)備作為生產(chǎn)力的重要要素,是施工企業(yè)生產(chǎn)的重要手段,是企業(yè)完成施工任務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證本工程順利開展,施工機械設(shè)備的配備顯得至關(guān)重要。施工過程中必須按照工程進度計劃編制設(shè)備配備計劃以及設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。同時,做好現(xiàn)場設(shè)備的管理,控制成本,做到在確保工程需要的前提下,提高設(shè)備的利用率。   根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模大、設(shè)計標準高、施工質(zhì)量要求嚴、施工難度大、科技含量高等特點和特殊的施工環(huán)境,為確保工程工期、質(zhì)量和工藝要求,施工設(shè)備配置遵循科技含量高、性能優(yōu)良、生產(chǎn)效率高、環(huán)保性能好、采用先進的機械設(shè)備和檢測儀器的原則進行設(shè)備組合匹配,使施工設(shè)備的配置充分體現(xiàn)先進性、適用性,配置數(shù)量以滿足施工需要為前提,使用過程中充分挖掘設(shè)備的潛力,做到均衡生產(chǎn),綜合利用,降低機械使用成本。中標后立即進行設(shè)備的調(diào)遣,確保盡早上場。   、施工機械設(shè)備保證措施   機構(gòu)設(shè)置   項目部材料員負責全標段施工機械設(shè)備的管理和保障工作。使設(shè)備管理有序、維修保養(yǎng)到位、提高設(shè)備的完好程度,按時完成工作任務(wù)?!  ”WC措施   根據(jù)本標段的實際情況和采用的施工工藝、方法合理配備機械設(shè)備。儲備一定數(shù)量、型號常用機械配件,并與生產(chǎn)廠家簽訂配件供應(yīng)合同,保證設(shè)備維修保養(yǎng)及時恢復,保證設(shè)備完好?!  ≡O(shè)置設(shè)備停放場,便于集中管理,減少來回調(diào)遷,提高工作效率。   各施工隊設(shè)專職設(shè)備維修人員。由專業(yè)人員集中進行維修保養(yǎng)工作,保證施工設(shè)備的維修質(zhì)量及性能。   加強施工設(shè)備操作人員和維修保養(yǎng)人員的培訓,要求設(shè)備操作人員,必須做到“三懂”“四會”,嚴格遵守施工設(shè)備操作規(guī)程和安全管理規(guī)定?!  ≈贫ㄍ晟频氖┕ぴO(shè)備安全管理規(guī)章制度及防護措施,認真檢查設(shè)備的事故隱患;設(shè)備操作人員,嚴格遵守安全操作規(guī)程,禁止違章作業(yè)?!  ?、主要機械設(shè)備投入計劃   施工機械設(shè)備配置及其進場時間計劃   ,如焊接工藝、橋架連接工藝等不同的工藝做法,按照不同施工區(qū)域的劃分,確定本次機電施工的主要施工機具,如:電焊機、電動套絲機、煨彎機等?!  。紤]機電工程的主要施工機具進場時間,依據(jù)整體單位工程的總進度計劃,機電工程的分部、分項施工進度計劃,確定主要機電施工機具的合理進場時間、安裝使用時間。根據(jù)機電工程的分部、分項施工進度,按主要施工機具進場時間計劃準時到位?,F(xiàn)場經(jīng)理部的施工機具要求提前做好準備,施工機具明細單及進場計劃見附表?!  ”竟こ虜M投入主要機械設(shè)備表見附表5?!   ?、辦公設(shè)備投入計劃   辦公設(shè)備配置:   結(jié)合本工程的特點,本機電項目配備如下辦公設(shè)備:   筆記本電腦一臺、   臺式電腦兩臺   數(shù)碼相機一臺   傳真掃描復印多功能打印機一臺   彩色打印機一臺   投影機(培訓用)一臺?!  ‰娔X上配置Project工程管理軟件、PKPM技術(shù)資料管理軟件、工程量清單計價軟件、AutoCAD繪圖軟件;    、檢測設(shè)備投入計劃   針對本工程機電專業(yè)工程量大的特點,結(jié)合大連市地方計量規(guī)定,本項目機電專業(yè)配備下列計量器具:   漏電器測試儀,萬用表、接地搖表,絕緣搖表,水平尺,游標卡尺,千分尺,塞尺,鋼卷尺。六、施工的重點、難點、關(guān)鍵技術(shù)、工藝分析及解決方案    、施工過程中重點及控制措施   施工中嚴格按照施工工藝進行,嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范中強制性條文,杜絕質(zhì)量通病?!  ?、管路敷設(shè)的重點、難點、關(guān)鍵技術(shù)及解決方案   保護層<15mm管路有外露現(xiàn)象,并將管子固定好后用水泥砂漿保護并抹平灰層?!  ☆A埋盒、箱有歪斜;暗盒、箱有凹進、凸出墻面現(xiàn)象;盒、箱破口;座標超出允許偏差值。對于預埋盒、箱應(yīng)先用線墜找正、座標正確再固定穩(wěn)埋;暗裝盒子口或箱口,應(yīng)與墻面平齊,不出現(xiàn)凹凸墻面的現(xiàn)象。暗箱貼臉與墻面縫隙預留好;用水泥砂漿將盒箱底部四周填實抹平,盒子收口平整?!  」茏屿袕澨幍陌急舛冗^大及彎曲半徑小于6D(D管子直徑)。煨彎應(yīng)按要求進行操作其彎曲半徑應(yīng)大于6D?!  」苈凡煌ǎ瞎芸谀┘皶r堵好管堵,造成雜物落入管中。應(yīng)在立管時,隨時堵好管堵,其它工種作業(yè)時,應(yīng)注意不要碰壞已經(jīng)敷設(shè)完畢的管路,避免造成管路堵塞?!  」苈贩笤O(shè)完畢后注意成品保護,應(yīng)注意保護管路不要移位、砸扁或踩壞等現(xiàn)象出現(xiàn)?!  」苈贩笤O(shè)中質(zhì)量通病及預防措施   管路不齊,套絲亂扣,管口進入箱盒不一致,鋼管管口出現(xiàn)毛刺,彎曲半徑不夠,有扁凹、開裂和嚴重銹蝕現(xiàn)象,該進行防腐處理的未做,墻面地面敷設(shè)管路出現(xiàn)裂縫?!  ≡蚍治觯骸  ′徆芄芸诓积R,是因為操作時,鋼鋸不垂直和不正所導致套絲亂扣,原因是板牙掉出或缺乏潤滑油。管口入箱盒長短不一致,是由于箱盒外邊未用鎖,箱盒內(nèi)又沒有設(shè)擋板而造成。管口有毛刺是由于鋸管后未用銼刀打光口,彎曲半徑太小是因為煨管肘出彎太急,彎管器的槽過寬也會出現(xiàn)管徑彎扁,表面凹裂現(xiàn)象,出現(xiàn)裂縫是因為管路的保護層太薄引起,在受力的情況下出現(xiàn)裂縫。   預防措施:   鋸管時,人必須站穩(wěn),手腕不顫動,出現(xiàn)馬蹄口時?!  】捎冒邃S銼平,然后再用圓銼將管
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