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正文內(nèi)容

市地下綜合管廊建設工程施工組織設計(編輯修改稿)

2025-07-14 15:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 寧市建設工程文明施工管理辦法》西寧市人民政府令第140號,必須滿足國家及地方對安全生產(chǎn)、文明施工相關規(guī)定。施工現(xiàn)場必須達到標準化工地要求。創(chuàng)“西寧市觀摩考察樣板工地”、“西寧市安全文明施工工地”、“AAA級安全文明標準化工地”。 綠色施工目標“中建一局集團科技推廣綠色施工示范工程”,本工程綠色施工嚴格執(zhí)行青海省綠色施工實施導則各項規(guī)定。 CI管理目標確保集團CI創(chuàng)優(yōu)獎的管理目標。 科技目標完成1項局集團科技研發(fā)課題任務:《不同地層結(jié)構(gòu)城市地下綜合管廊關鍵施工技術研究與應用》。 成本管理目標按本公司制造成本相關要求完成成本控制,實現(xiàn)目標收益率。 組織機構(gòu) 組織機構(gòu)圖項目部總?cè)藬?shù):50人。 崗位職責表31崗位名稱職責項目經(jīng)理工程項目總負責人,向公司總經(jīng)理負責;全面組織、主持項目主要工作;對開工項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程、全面管理。負責與承包商各職能部門、各項目干系單位、分包商和供貨商等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。負責項目的策劃,確定項目實施的基本方法、程序,組織編制項目執(zhí)行計劃,明確項目的總目標和階段目標,并將目標分解給各分包商和各管理部門,使項目按照總目標的要求協(xié)調(diào)進行。負責主持編制施工組織設計,審批項目施工技術方案(除規(guī)定由企業(yè)負責人審批外)。負責項目的決策工作,制訂項目組各部門的工作目標,審批各部分的工作標準和工作程序,指導項目的設計、采購、施工以及項目的質(zhì)量管理、財務管理、進度管理、投資管理、行政管理等各項工作,對項目合同規(guī)定的工作任務和工作質(zhì)量負責,并及時采取措施處理項目出現(xiàn)的問題。負責合同規(guī)定的工程交接、竣工驗收、工程結(jié)算、財務結(jié)算,組織編制項目總結(jié)、文件資料的整理歸檔和項目的完工報告。執(zhí)行經(jīng)理由公司任命,代理項目經(jīng)理履行由項目經(jīng)理授權(quán)的,項目施工現(xiàn)場工作的項目經(jīng)理負責的管理職責。在項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時,全面履行項目經(jīng)理的職責。負責項目合同的施工、設計修改、工程交接、竣工驗收、工程結(jié)算、現(xiàn)場財務結(jié)算工作。對施工現(xiàn)場的項目組內(nèi)部管理。對施工現(xiàn)場的分包商、供貨商的管理和協(xié)調(diào)工作。書記負責與政府主管部門聯(lián)系和協(xié)調(diào),做好與周邊居民關系,為工程施工創(chuàng)造良好外部環(huán)境。領導綜合辦公室后勤保障、項目對外宣傳、CI工作,維護正常施工程序。負責職工安全、健康、環(huán)保教育及培訓工作;處理、協(xié)調(diào)環(huán)境管理體系運行的有關事宜;監(jiān)督、領導文明施工及環(huán)境保護管理工作,實現(xiàn)預定環(huán)境目標和指標。負責廢棄物管理,定期聯(lián)系政府部門對污染排放進行監(jiān)測。對水、電、辦公用品進行節(jié)能降耗管理??偣こ處煂椖渴┕?、技術管理工作全面負責,在項目經(jīng)理的領導下對工程質(zhì)量負全面技術責任。主管項目技術部,負責組織編制審批施工組織設計、施工技術方案、作業(yè)指導書、季節(jié)性施工措施,落實設計意圖,深化設計、技術協(xié)調(diào)等工作。協(xié)助項目經(jīng)理負責項目管理體系的建立、運行、審核、改進等各項工作,在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對項目經(jīng)理負責。督促指導施工技術人員嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。研究解決施工過程中的工程技術難題;督促指導工程部門做好技術、質(zhì)量、安全、環(huán)保等二級交底工作;組織分包商施工的分項或分部工程與總包不同專業(yè)之間的交接檢查驗收工作。定期組織工程質(zhì)量檢查,負責技術和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理,以及審核簽發(fā)變更設計報告;參加安全生產(chǎn)檢查,對施工生產(chǎn)中存在的事故隱患,從技術上提出意見和解決方案。負責對試驗、測量在施工過程中發(fā)生重大技術問題時的決策或報告。主持交竣工技術文件資料的編制、分類和匯總,參加交竣工驗收工作。生產(chǎn)經(jīng)理向項目經(jīng)理負責,項目施工的組織與管理工作,確保項目施工進度、安全、質(zhì)量和費用指標的完成。負責組織、協(xié)調(diào)、處理各分包單位、各工序間的各項問題及作業(yè)計劃安排。按照合同條款,核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料,如坐標點、施工用水電的接口點、臨時設施用地、運輸條件等。根據(jù)總進度計劃編制施工計劃、設備進場計劃、費用使用計劃,經(jīng)項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。負責監(jiān)督、檢查工序(分項工程)的施工質(zhì)量,參加分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收。負責編制項目施工竣工資料,協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交接。負責編制項目完工報告,施工總結(jié);組織實施工程回訪保修。商務經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目規(guī)劃,熟悉合同中建設單位對產(chǎn)品的質(zhì)量要求,并傳達至項目相關職能部門。在項目經(jīng)理的領導下,編制費控大綱和項目資金使用計劃書。負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作。具體領導項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。負責項目經(jīng)營報價、進度款結(jié)算及工程結(jié)算,負責編制對建設單位的清款單、專業(yè)隊伍的結(jié)算單。負責專業(yè)施工隊伍、材料供應商的報價審核。負責項目總體的成本管理工作,分項成本分析、月季成本分析。負責組織編制和辦理工程款結(jié)算,洽商變更等工作。機電經(jīng)理參加審核項目機電系統(tǒng)工程的合理性,主要機電設備的選型。負責組織編寫機電系統(tǒng)工程施工組織設計、專題施工方案和質(zhì)保計劃,落實技術管理工作,以及過程資料、竣工資料的管理歸檔。負責制定針對機電生產(chǎn)和管理特點的管理制度,定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,解決材料、質(zhì)量、進度、安全、文明施工、勞務、以及與外單位協(xié)調(diào)等方面事宜。依據(jù)土建進度計劃編制安裝進度計劃,嚴格實施,確保與和總計劃配套。負責對機電安裝工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工進行協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督。負責機電專業(yè)人員的業(yè)務培訓、安全教育及專業(yè)管理。負責組織并參加項目機電系統(tǒng)工程的交工驗收。質(zhì)量總監(jiān)貫徹國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準。嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范,行使質(zhì)量否決權(quán);確保項目總體質(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。編制項目“過程檢驗計劃”,增加施工預控能力和過程中的檢查。負責分解質(zhì)量目標,制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃,并監(jiān)督實施情況。監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實,參與分部分項工程的質(zhì)量驗收,同時進行標識管理;不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作,并做好資料申報填寫工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,并跟蹤檢查,定期或不定期組織項目質(zhì)量管理工作會議,對項目質(zhì)量管理中的問題提出解決方案。組織日常質(zhì)量管理體系的運轉(zhuǎn),組織質(zhì)量管理體系內(nèi)部質(zhì)量審查工作。按ISO9001標準進行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。安全總監(jiān)執(zhí)行公司要求的有關規(guī)章制度,結(jié)合工程特點制定安全活動計劃,做好安全宣傳工作。貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標準,組織實施檢查,督促各分包的月、周、日安全活動。負責現(xiàn)場安全保護、文明施工的預控管理。進行安全教育和特殊工種的培訓,檢查持證上崗,并辦理入場證件。定期組織現(xiàn)場綜合考評工作,填報匯集上級發(fā)放各類表格,并負責對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行。對安全隱患下達整改通知單并進行復查。做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺帳。 總體施工安排 總體施工安排原則施工組織原則:針對工程特點,結(jié)合我單位施工特長,按照系統(tǒng)工程理論,擬定了該項目施工部署總體思路。以工程拆遷為前提,交通導流為先導,工期和質(zhì)量為中心,制定合理科學的施工計劃。施工部署原則:護坡土方先行,地下聯(lián)絡道和管廊結(jié)構(gòu)相隨,附屬工程等穿插施工,業(yè)內(nèi)資料緊密配合,編制優(yōu)化的網(wǎng)絡施工計劃。 任務劃分施工任務劃分表32序號劃分范圍施工內(nèi)容1總包合同范圍工程清單、圖紙范圍內(nèi)的全部建筑安裝工程,包括建筑、裝修、排水、消防、通風、電氣等,具體工程范圍以工程量清單為準。2總包管理范圍土方及支護、結(jié)構(gòu)、防水、裝修、消防、排水、通風、動力、照明、防雷接地及所有專業(yè)安裝設備等工程。3專業(yè)分包方基坑支護、管廊內(nèi)外防水工程(總包對指定分包管理)工程物資、設備采購劃分表33序號劃分范圍物資、設備內(nèi)容1總承包方采購管廊主體結(jié)構(gòu)及其施工周轉(zhuǎn)材料、裝修材料,消防、排水、通風、動力、照明、防雷接地及所有專業(yè)安裝設備等。2專業(yè)分包采購基坑支護材料、管廊內(nèi)外防水材料 總體施工順序及流水段劃分總體施工順序施工準備→交通導改→基坑支護和土方開挖及地基處理→管廊墊層施工→管廊底板施工→管廊側(cè)壁和頂板結(jié)構(gòu)施工→管廊附屬構(gòu)筑物施工→管廊外防水及回填土施工→管廊內(nèi)防水、水電通風消防專業(yè)安裝→附屬構(gòu)筑物內(nèi)外裝修、穿插各單位管線入廊→專業(yè)驗收、竣工清理及竣工驗收。管廊基坑開挖及支護完成后進行驗槽,對需要地基處理的路段施工完成后進行靜載試驗,試驗符合設計要求方可進行管廊墊層(枕梁)施工;管廊結(jié)構(gòu)施工期間,內(nèi)外防水、防腐可根據(jù)混凝土基層情況適時插入;外防水需在回填土開始前兩天完成,以保證足夠的養(yǎng)護和保護層施工時間;管廊內(nèi)及附屬結(jié)構(gòu)裝飾裝修和機電設備的安裝需在防水層驗收完成后進行,插入時間可在防水施工期間分段進行,并做好成品保護;為滿足工期要求,此時段為交叉作業(yè)最重要階段,也是勞動力高峰階段。總體施工流水段劃分本工程地下綜合管廊的主體結(jié)構(gòu)約25m設置一道伸縮縫,主體結(jié)構(gòu)施工時將每相鄰兩道伸縮縫作為一個施工流水段,根據(jù)現(xiàn)場資源情況,一般原則上由起點到終點每46段為一組連續(xù)跳艙施工,此法具有平行施工特點,能更好滿足單位工程的施工進度計劃、施工成本投入和施工質(zhì)量的要求,屬于穩(wěn)健性的施工模式,見下圖。對于相對較長的路段,將全路段管廊劃分多個施工區(qū)域;根據(jù)現(xiàn)場資源情況,其中包括施工總進度計劃的工期要求,人、材、機配備,以及現(xiàn)場實際具備的條件;跳艙施工的頻率,需結(jié)合上部附屬結(jié)構(gòu)洞口位置(或留置施工洞)確定出料途徑,從而加快施工效率,并且將現(xiàn)場資源得以充分利用??傮w流水段劃分圖 施工總進度計劃本工程開工時間2016年5月1日,竣工時間2016年9月20日。表34里程碑控制時間表序號工序名稱關鍵節(jié)點完成時間1測繪院移交控制點、測量放線2016年4月18日2016年4月22日2現(xiàn)場勘探、臨時設施布置2016年4月20日2016年5月1日3土方開挖、邊坡支護、地基處理2016年5月2日2016年6月14日4現(xiàn)澆管廊主體結(jié)構(gòu)2016年5月22日2016年8月15日5管廊內(nèi)外防水(防腐)2016年6月29日2016年8月28日6土方回填2016年7月11日2016年8月24日7管廊內(nèi)外及附屬構(gòu)筑物裝飾2016年7月25日2016年9月13日8附屬電氣、排水、消防設備安裝2016年6月10日2016年9月15日9各系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試2016年9月16日2016年9月18日10清掃及竣工驗收及交付2016年9月19日2016年9月20日本工程總進度計劃詳見附圖:《西寧市地下綜合管廊工程二標段十四號路施工進度計劃橫道圖》。 資源配置計劃 主要工程材料訂貨、加工及進場計劃表35序號材料名稱規(guī)格數(shù)量進場時間使用時間備注1墊層混凝土C201800m3商混2管廊結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆混凝土C40 P6 F15021000m3商混3預制混凝土構(gòu)件C401800m3商混4現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋HPB300\HRB400E3200t5預制構(gòu)件鋼筋HPB300\HRB400E50t6橡膠止水帶CB3006302000m7止水鋼板40036400m8雙組份聚硫密封膏6t9滲透結(jié)晶防水涂料40000m210環(huán)氧瀝青防腐涂料7000m211非固化橡膠瀝青防水涂料900m212SBS改性瀝青防水卷材厚度4mm2100m2 主要設備采購及進場計劃表36序號材料設備名稱進場時間安裝時間備注1配電柜定制、專業(yè)廠家組裝2區(qū)段動力箱定制、專業(yè)廠家組裝3檢修電源箱定制、專業(yè)廠家組裝4水泵控制箱定制、專業(yè)廠家組裝5風機控制箱定制、專業(yè)廠家組裝6風閥控制箱定制、專業(yè)廠家組裝7潛水排污泵廠家定制8雙速軸流風機廠家定制9風閥廠家定制10S型熱氣溶膠滅火器11氣體滅火控制盤12電話主機13防火門監(jiān)控主機14感溫光纖監(jiān)控主機 主要周轉(zhuǎn)材料進場計劃表37序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量使用部位進場時間備注1鋼管Φ48t180管廊外防護租賃2扣件配套個32000管廊外防護租賃3輪扣式腳手架Φ48m6000管廊結(jié)構(gòu)租賃4木模板15厚多層板㎡12000管廊結(jié)構(gòu)分批進場5木方5070100100m179。110管廊結(jié)構(gòu)分批進場6塑料模板及配套支撐50厚帶肋塑料(PC)模板㎡7000管廊結(jié)構(gòu)購買7對穿螺栓M14個50000管廊壁板分批進場8門式腳手架19301219榀40管廊結(jié)構(gòu)租賃 主要施工機械及設備進場計劃表38序號機械/設備名稱型號單位數(shù)量使用部位進場時間備注1反鏟挖掘機小松EX300型臺2基坑土方2加長臂挖掘機臺1基坑土方3自卸斗車歐曼輛10基坑土方4蛙式打夯機HW60臺
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