【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄經(jīng)銷(xiāo)商的現(xiàn)狀特點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)值鏈分析經(jīng)銷(xiāo)商的管理經(jīng)銷(xiāo)商所服務(wù)的客戶管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323通路渠道的演變*現(xiàn)代型通路的不斷涌現(xiàn)
2024-10-19 08:04
【總結(jié)】嘉信和您身邊的生活用紙專(zhuān)家NoImage地州區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)(經(jīng)銷(xiāo)商篇·開(kāi)發(fā))嘉信和您身邊的生活用紙專(zhuān)家NoImage樹(shù)立正確觀念?正確看待廠商之間關(guān)系經(jīng)銷(xiāo)商是:廠家進(jìn)入陌生市場(chǎng)的入場(chǎng)卷廠家的業(yè)務(wù)經(jīng)理
2025-01-12 12:53
【總結(jié)】1經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)、管理、實(shí)務(wù)2?在這紛繁復(fù)雜的銷(xiāo)售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問(wèn)題的方式和方法,而不是就某個(gè)具體問(wèn)題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)運(yùn)用總結(jié)3圖形游戲請(qǐng)大家注意觀察右側(cè)我所演示的圖形,按照我所描述的要求進(jìn)行。
2025-01-27 04:46
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632天馬行空官方博客:天馬行空官方
2024-10-17 03:29
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商管理迅達(dá)集團(tuán)湖南銷(xiāo)售有限公司目錄廠商的實(shí)質(zhì)關(guān)系1如何選擇合適的經(jīng)銷(xiāo)商2如何吸引經(jīng)銷(xiāo)商3如何管理經(jīng)銷(xiāo)商4小故事一個(gè)鄉(xiāng)下來(lái)的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷(xiāo)售員。老板問(wèn)他:“你以前做過(guò)銷(xiāo)售員嗎?”他回答說(shuō):“我以前是村
2025-01-17 07:37
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商管理制度第一章總則一、概要為貫徹皇明產(chǎn)品20xx年?duì)I銷(xiāo)策略,使皇明產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)體系面對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展趨于合理化,以保證皇明產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的更加暢通,特制定本制度。二、客戶的界定從總公司直接進(jìn)貨或從辦事處進(jìn)貨的經(jīng)銷(xiāo)商。三、經(jīng)銷(xiāo)商管理的原則與管理內(nèi)容1.經(jīng)銷(xiāo)商管理的原則(1)詳盡務(wù)實(shí):經(jīng)銷(xiāo)商資料力求詳盡、全面具體;管理方
2025-05-27 17:08
【總結(jié)】理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》經(jīng)銷(xiāo)商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷(xiāo)商管理”這個(gè)話題1、??給營(yíng)銷(xiāo)界“商超過(guò)熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣(mài)場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷(xiāo)界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過(guò)了頭,似乎賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給企
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】第七章-SD07_經(jīng)銷(xiāo)商信用管理流程1.流程說(shuō)明.總述:該流程通過(guò)在系統(tǒng)外對(duì)預(yù)付款的控制;在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置信用額度及應(yīng)收款帳齡期限,以凍結(jié)經(jīng)銷(xiāo)商之不合格訂單及其發(fā)貨等方法,來(lái)保障貨款安全,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。.流程重點(diǎn):若有超期應(yīng)收款或(所有未結(jié)訂單金額-所有預(yù)付款)信用額度,訂單被自動(dòng)凍結(jié),后續(xù)所有操作無(wú)法進(jìn)行(包括分公司的采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單、收貨和發(fā)貨等
2025-04-09 06:23
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商管理作者:王榮耀?單位:銷(xiāo)售與市場(chǎng)雜志社 第三章???經(jīng)銷(xiāo)商如何在自己的大本營(yíng)做好終端市場(chǎng)話題一:終端銷(xiāo)售的意義 A、???????????終端銷(xiāo)售要投入很大的人力物力,值得嗎?終端市場(chǎng),就是銷(xiāo)售渠道的最末端
2024-08-14 15:24
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商概述經(jīng)銷(xiāo)商,又有人稱(chēng)之為中間商,是指介于生產(chǎn)者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促使買(mǎi)賣(mài)行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn),且具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人。換一個(gè)角度來(lái)理解,也可以這樣認(rèn)為:經(jīng)銷(xiāo)商是生產(chǎn)者向消費(fèi)者出售產(chǎn)品時(shí)的一個(gè)或多個(gè)中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷(xiāo)商的功能經(jīng)銷(xiāo)商一頭連接著生產(chǎn)廠家,另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個(gè)。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費(fèi)者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。
【總結(jié)】第二部分:市場(chǎng)分析一、??總體現(xiàn)狀1、??市場(chǎng)總量穩(wěn)中有升根據(jù)三個(gè)城市釀酒協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),1999年北京、上海、、、,%、%。表1三城市葡萄酒銷(xiāo)售量(1999)2、葡萄酒占酒類(lèi)市場(chǎng)的比重仍然較低1997-1999年,、,葡萄酒在酒類(lèi)市場(chǎng)中只占較少的比重,%、%%。表2三城市葡萄酒銷(xiāo)量占市場(chǎng)比重
2025-04-19 04:41
【總結(jié)】區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)管理 說(shuō)到經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)管理,“無(wú)利不圖非商家”這句話就會(huì)呈現(xiàn)在許多人的腦海里,認(rèn)為怎么可能做好經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)管理呢?他們都是惟利是圖的。試想廠家在每年底的盤(pán)點(diǎn)時(shí)節(jié),都會(huì)制定下一年度的銷(xiāo)售和利潤(rùn)目標(biāo),然后把目標(biāo)進(jìn)行逐層分解,直至每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。但確沒(méi)有廠家制定各經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)本廠產(chǎn)品的目標(biāo)能獲取多少利潤(rùn)。當(dāng)然廠家的營(yíng)銷(xiāo)人員為了完成自己每年、每月的銷(xiāo)售任務(wù),都會(huì)給經(jīng)銷(xiāo)商畫(huà)一個(gè)做本廠產(chǎn)
2025-04-08 22:03
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)目的為完善公司營(yíng)銷(xiāo)渠道,使經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)公司的營(yíng)銷(xiāo)工作起到更大、更有效的作用,并在公司與經(jīng)銷(xiāo)商之間架起一道橋梁,更好的協(xié)調(diào)雙方工作,最終實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí),依據(jù)市場(chǎng)渠道拓展需求,鼓勵(lì)銷(xiāo)售部門(mén)各同仁開(kāi)發(fā)空白區(qū)域一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商、協(xié)同一級(jí)銷(xiāo)商開(kāi)展下設(shè)一、二、三級(jí)分銷(xiāo)商的工作,擬制本手冊(cè)。第一部分經(jīng)銷(xiāo)商甄選及管理
2024-12-15 18:09
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商管理一、為什么要選擇“經(jīng)銷(xiāo)商管理”這個(gè)話題1、給營(yíng)銷(xiāo)界“商超過(guò)熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣(mài)場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷(xiāo)界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過(guò)了頭,似乎賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給企業(yè)帶來(lái)誤導(dǎo)。尤其是中小企業(yè),產(chǎn)品力不足、廣告支持不夠、全國(guó)各地市場(chǎng)批發(fā)通路價(jià)格高低不齊,盲目的全面進(jìn)入超市,大多
2024-11-14 13:14
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商管理??目標(biāo)與介紹?業(yè)務(wù)的拓展?經(jīng)銷(xiāo)商管理模式?經(jīng)銷(xiāo)商的挑選?執(zhí)行階段?目標(biāo)與介紹目標(biāo)能力水平發(fā)展需要發(fā)展需要工作方法目標(biāo)目前形勢(shì)
2025-01-14 15:51