【總結】福緣天普市場操作之《業(yè)務人員管理基本辦法》該辦法主要是各級營銷單位與各級業(yè)務人員的工作職責,日常管理,待遇,考核,晉升標準等。通過制度化的職業(yè)規(guī)劃設計,引導業(yè)務人員快速從實習業(yè)務代表到業(yè)務總監(jiān)發(fā)展。該辦法以直銷行業(yè)的龍頭——中國人壽的管理制度為基礎,結合保健品會議營銷的特點,參照天年、珍奧一線業(yè)務人員的考核標準而建立。業(yè)務人員的
2025-04-08 01:41
【總結】連鎖體系管理制度規(guī)章現(xiàn)金收支管理辦法第一章總則第一條目的為使現(xiàn)金入、支出、登記、保管及報告等之事務處理有所依據(jù),故訂定本辦法。第二條范圍本辦法所稱現(xiàn)金包含下列各項一、現(xiàn)金:指新臺幣、外幣之庫存現(xiàn)金、零用金、銀行存款二、票據(jù):指到期及未到期之各種應收票據(jù)。三、有價證券:指政府債券、公司債
2025-04-12 07:57
【總結】公司分公司管理辦法釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實際控制權的子公司。分公司:指業(yè)務或財務等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指====股份有限公司派出的董事、監(jiān)事。
2025-04-15 00:28
【總結】公司督察預警工作管理辦法一、目的:根據(jù)公司經(jīng)營活動執(zhí)行能力落實程度和管理行為控制的需要,特制定本管理制度,以期達到加強督察隊伍建設,強化督察工作力度,提高督察工作質量,使督察工作真真發(fā)揮監(jiān)控管理、保障經(jīng)營的功能。管理職責:公司督察部是由總經(jīng)理直接領導的綜合職能部門,是對企業(yè)的經(jīng)營活動過程督察監(jiān)督控制的歸口單位,因此督察部主要負責人應明白所領導的部門工作對公司資產(chǎn)負責,對總經(jīng)理負責
2025-04-16 03:46
【總結】工作計劃管理辦法第一章總則第一條為提高基礎管理水平,確保商用空調各項重點工作的及時落實及經(jīng)營活動的有序開展,加強工作計劃管理,通過目標管理和過程控制提高各部門的工作效率,特制定本辦法。第二條本辦法所指工作計劃包括年度工作計劃、月度工作計劃、階段性工作計劃、員工周工作計劃。第三條本辦法適用于商用空調公司各部門(以下稱各部門)。事業(yè)部總經(jīng)理
2025-04-07 20:21
【總結】易生俊1公司工作計劃管理辦法目的為了有步驟、有目的地實施集團公司商務戰(zhàn)略,將集團公司零散、局部的資源組成有效的系統(tǒng)去沖擊市場,獲取最大利潤,特制定本辦法。適用范圍本辦法覆蓋集團公司所有活動。基本原則堅持個人工作計劃支撐部門(分支機構)工作計劃和后者支撐集團公司工作計劃和商務戰(zhàn)略的基本原則。集團公司工作計劃
2025-08-29 07:08
【總結】北京首信股份有限公司市場管理制度1北京首信股份有限公司營銷工作管理辦法(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)第一章總則第一條為了提高企業(yè)知名度,拓寬產(chǎn)品銷路,維護企業(yè)信譽及銷售合同的嚴肅性,保證顧客、供方
2025-05-07 19:48
【總結】華能呼倫貝爾能源開發(fā)有限公司工作票管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范華能呼倫貝爾能源開發(fā)有限公司(以下簡稱“公司”)工作票管理,嚴格執(zhí)行華能集團公司《電力安全作業(yè)規(guī)程》的相關規(guī)定,規(guī)范各類人員的工作行為,保證人身和設備安全,根據(jù)公司的實際情況,特制訂本辦法。第二條本辦法根據(jù)中國華能集團公司《電力安全作業(yè)規(guī)程》(“熱力和機械部分”及“電氣部分”)、《安全生產(chǎn)
2025-04-13 01:19
【總結】科研工作管理辦法為加強技術創(chuàng)新力度,促進公司高新技術的發(fā)展,鼓勵專業(yè)技術人員和全體員工積極參與科研和新產(chǎn)品開發(fā)工作,使科研、開發(fā)工作更加順利有序地進行,提高公司產(chǎn)品質量檔次和生產(chǎn)技術水平,特制定本辦法。,各車間的科研和新產(chǎn)品開發(fā)質量和技術攻關工作的立項,計劃,組織,試驗,生產(chǎn)應用,評價,獎懲,技術資料,資金(材料)及相關人員的管理。,有關人員的
2025-07-26 16:56
【總結】濟南佳寶乳業(yè)部門工作業(yè)績考核管理辦法20xx年11月目錄一、總則..............................................3二、部門工作業(yè)績考核的內容....................
2025-05-25 21:00
【總結】第一篇:安全內業(yè)資料管理辦法 目錄 安全內業(yè)資料管理辦法.........................................................................
2025-10-15 22:16
【總結】**實業(yè)投資集團有限公司公司外聘顧問管理制度編號:版號:A/0頁碼:第3頁共3頁公司外聘顧問管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人
2025-08-22 10:34
2025-01-15 01:37
【總結】公司接待管理辦法一、總則 為提升公司形象,提高工作效率,規(guī)范接待管理,特制定本辦法。接待事務工作分為接待集團公司領導、主要客戶及政府機關人員、客戶單位、技術協(xié)助與工程安裝人員、一般性人員、以及公司會務接待等。二、職責公司辦公室作為對外窗口,全面負責公司內外接待活動,各部門應配合辦公室做好接待工作。三、接待程序1、集團公司領導視察根據(jù)集團公司領導來公司視察的
2025-08-09 15:24
【總結】宿舍管理辦法1.目的為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,使員工宿舍管理有法可依,提高工作效率,特訂本辦法。2.管理職責:2.1企業(yè)管部負責集體宿舍管理。2.2各站(隊)負責集體宿舍登住宿員工的記造冊和日常管理。3.員工申請住宿條件3.1公司員工于市區(qū)內無適當住所或交通不便者,可以申請住宿。3.2凡有以下情況之一者,不得
2025-04-16 07:16