【總結(jié)】3/4采購部門工作計劃管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊文件編號:國美-采016撰寫單位:國美電器采購中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):3頁正文頁數(shù):1頁 附件個數(shù):1個制度正文目錄:目錄頁次1、目的1
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632采購部門工作計劃管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊文件編號:國美-采016撰寫單位:國美電器采購中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):3頁正文頁數(shù):1頁 附件個數(shù):1個
2025-01-19 06:44
【總結(jié)】XXXX股份有限公司規(guī)章制度級別:ⅠⅠⅠ簽發(fā):資金計劃及調(diào)度管理辦法目錄一.目的二.適用范圍三.機構(gòu)設(shè)置四.職責(zé)與權(quán)限五.內(nèi)容六.獎懲七.附則出自財務(wù)部編號生效日期
2025-08-07 17:07
【總結(jié)】公司經(jīng)營計劃管理試行辦法公司年度經(jīng)營計劃管理辦法(試行)一、總則二、經(jīng)營計劃組織機構(gòu)三、經(jīng)營計劃編制原則與依據(jù)四、經(jīng)營計劃內(nèi)容與要求五、經(jīng)營計劃編制過程六、經(jīng)營計劃執(zhí)行與監(jiān)控七、經(jīng)營計劃調(diào)整八、經(jīng)營計劃執(zhí)行情況總結(jié)九、附則第一章總則
2025-01-19 04:48
【總結(jié)】計劃管理辦法120-7-12計劃管理辦法第一章總則第一條計劃管理工作的任務(wù):1、在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,為確定公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定公司的長遠規(guī)劃并通過年度綜合計劃組織實施。2、根據(jù)市場需求狀況和公司的實際情況,編制公司年度綜合計劃,使公司各項科研、工程、生產(chǎn)經(jīng)營活動及其他各項工作
2025-05-28 08:30
【總結(jié)】3/19經(jīng)營計劃管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十一月1.目的規(guī)范和明確公司計劃的制訂、平衡、執(zhí)行和總結(jié)的管理過程,明確經(jīng)營計劃管理過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的步驟和責(zé)任,將計劃作為指導(dǎo)公司的整體行為、考核員工績效的有力工具,來提升公司整體管理的運作效率和效果。2.適用范圍適用于公司各類經(jīng)營計劃
2025-04-18 13:49
【總結(jié)】公司分公司管理辦法釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財務(wù)等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指====股份有限公司派出的董事、監(jiān)事。
2025-04-15 00:28
【總結(jié)】公司督察預(yù)警工作管理辦法一、目的:根據(jù)公司經(jīng)營活動執(zhí)行能力落實程度和管理行為控制的需要,特制定本管理制度,以期達到加強督察隊伍建設(shè),強化督察工作力度,提高督察工作質(zhì)量,使督察工作真真發(fā)揮監(jiān)控管理、保障經(jīng)營的功能。管理職責(zé):公司督察部是由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的綜合職能部門,是對企業(yè)的經(jīng)營活動過程督察監(jiān)督控制的歸口單位,因此督察部主要負責(zé)人應(yīng)明白所領(lǐng)導(dǎo)的部門工作對公司資產(chǎn)負責(zé),對總經(jīng)理負責(zé)
2025-04-16 03:46
【總結(jié)】北京首信股份有限公司市場管理制度1北京首信股份有限公司營銷工作管理辦法(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)第一章總則第一條為了提高企業(yè)知名度,拓寬產(chǎn)品銷路,維護企業(yè)信譽及銷售合同的嚴肅性,保證顧客、供方
2025-05-07 19:48
【總結(jié)】華能呼倫貝爾能源開發(fā)有限公司工作票管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范華能呼倫貝爾能源開發(fā)有限公司(以下簡稱“公司”)工作票管理,嚴格執(zhí)行華能集團公司《電力安全作業(yè)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范各類人員的工作行為,保證人身和設(shè)備安全,根據(jù)公司的實際情況,特制訂本辦法。第二條本辦法根據(jù)中國華能集團公司《電力安全作業(yè)規(guī)程》(“熱力和機械部分”及“電氣部分”)、《安全生產(chǎn)
2025-04-13 01:19
【總結(jié)】科研工作管理辦法為加強技術(shù)創(chuàng)新力度,促進公司高新技術(shù)的發(fā)展,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員和全體員工積極參與科研和新產(chǎn)品開發(fā)工作,使科研、開發(fā)工作更加順利有序地進行,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量檔次和生產(chǎn)技術(shù)水平,特制定本辦法。,各車間的科研和新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量和技術(shù)攻關(guān)工作的立項,計劃,組織,試驗,生產(chǎn)應(yīng)用,評價,獎懲,技術(shù)資料,資金(材料)及相關(guān)人員的管理。,有關(guān)人員的
2025-07-26 16:56
【總結(jié)】**實業(yè)投資集團有限公司公司外聘顧問管理制度編號:版號:A/0頁碼:第3頁共3頁公司外聘顧問管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-08-22 10:34
2025-01-15 01:37
【總結(jié)】公司接待管理辦法一、總則 為提升公司形象,提高工作效率,規(guī)范接待管理,特制定本辦法。接待事務(wù)工作分為接待集團公司領(lǐng)導(dǎo)、主要客戶及政府機關(guān)人員、客戶單位、技術(shù)協(xié)助與工程安裝人員、一般性人員、以及公司會務(wù)接待等。二、職責(zé)公司辦公室作為對外窗口,全面負責(zé)公司內(nèi)外接待活動,各部門應(yīng)配合辦公室做好接待工作。三、接待程序1、集團公司領(lǐng)導(dǎo)視察根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)來公司視察的
2025-08-09 15:24
【總結(jié)】宿舍管理辦法1.目的為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,使員工宿舍管理有法可依,提高工作效率,特訂本辦法。2.管理職責(zé):2.1企業(yè)管部負責(zé)集體宿舍管理。2.2各站(隊)負責(zé)集體宿舍登住宿員工的記造冊和日常管理。3.員工申請住宿條件3.1公司員工于市區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者,可以申請住宿。3.2凡有以下情況之一者,不得
2025-04-16 07:16