【文章內(nèi)容簡介】 在換票時按公司規(guī)定將轉(zhuǎn)料的方量扣除。 泵工 泵工對車體上漆印有“成都建工”或“成都賽利”字樣的砼車按原規(guī)定收取《商品砼供應(yīng)單》泵送聯(lián)。對未印有上述標(biāo)識的外租車從該辦法實施之日起泵工收取結(jié)算聯(lián)，將泵送聯(lián)交由外租車駕駛員用于換票。泵工在將泵送聯(lián)交給外租砼車駕駛員前，應(yīng)在票面上簽名，以確認(rèn)收到結(jié)算聯(lián)及本車混凝土入模。 泵工將本次混凝土澆注所收的泵送聯(lián)與結(jié)算聯(lián)分開裝訂，必須在每天早上交接班時將票據(jù)交到泵隊調(diào)度手中，并對所收取的結(jié)算聯(lián)在泵隊調(diào)度處填寫《結(jié)算聯(lián)交票登記表》（附后）。該表一式兩聯(lián)，一聯(lián)隨票據(jù)交到統(tǒng)計手中，一聯(lián)泵隊自行留存?zhèn)洳椤?泵工在收取外租砼車的《商品砼供應(yīng)單》結(jié)算聯(lián)時必須仔細(xì)檢查是否有施工方指定人員的簽字。對沒有簽字的票據(jù)應(yīng)督促外租車駕駛員找施工方簽字。 統(tǒng)計用泵隊上交的結(jié)算聯(lián)作為泵隊泵送方量的結(jié)算依據(jù)。 生產(chǎn)部和設(shè)備部以書面形式告知所有租賃公司，必須在每月月底27號下午18：00以前完成外租車換票工作，對于越期未進(jìn)行換票的運(yùn)輸車次，我司將不再予以結(jié)算。3 違規(guī)處理 總調(diào)度在下達(dá)《總體生產(chǎn)任務(wù)安排》時未能準(zhǔn)確填寫施工方式或未能正確注明外租泵而導(dǎo)致生產(chǎn)站將混凝土發(fā)往了無我司泵工的工地，由總調(diào)度負(fù)責(zé)追回結(jié)算聯(lián)。逾期未追回者將承擔(dān)全部責(zé)任。 內(nèi)調(diào)度和操作工不按本規(guī)定執(zhí)行，讓未漆印有“成都建工”或“成都賽利”字樣的外租車運(yùn)輸了無泵工或使用外租泵的工地，由內(nèi)調(diào)度和操作工自行追回結(jié)算聯(lián)。逾期未追回者將承擔(dān)全部責(zé)任。 泵工必須確保將外租車結(jié)算聯(lián)安全、及時、完整的交到泵隊調(diào)度手中。如有結(jié)算聯(lián)的丟失、破損等現(xiàn)象發(fā)生，將由泵工全額賠償。 如出現(xiàn)泵工收錯票或收到?jīng)]有施工單位簽收的結(jié)算聯(lián)，由泵工自行追回結(jié)算聯(lián)或找施工方補(bǔ)簽字。逾期未辦理完畢將承擔(dān)全部責(zé)任。柴油領(lǐng)用管理制度 制度，統(tǒng)一發(fā)放給各站庫管員，材料統(tǒng)計員與各站庫管員必須做好空白柴油領(lǐng)料單的交接手續(xù)。各站庫管員應(yīng)提前五個工作日向材料統(tǒng)計員提出補(bǔ)充柴油領(lǐng)料單的需求。，根據(jù)每日柴油的領(lǐng)用情況發(fā)放柴油領(lǐng)料單給收料員，收料員必須在庫房登記本上簽字認(rèn)可。，若在本站油庫加油，柴油領(lǐng)料單第一聯(lián)收料員留存，駕駛員只帶第二聯(lián)、第三聯(lián)加油確認(rèn)后，仍將第二聯(lián)、第三聯(lián)返回本站收料員。若在加油站加油，柴油領(lǐng)料單第一聯(lián)收料員留存，駕駛員帶第二聯(lián)、第三聯(lián)加油確認(rèn)后，第二聯(lián)加油站留存，第三聯(lián)返回本站收料員。作廢后的領(lǐng)料單不得擅自銷毀，必須一式三聯(lián)（或四聯(lián)）全部返回到庫房。，外租車輛在加油站加油時，駕駛員只能拿柴油領(lǐng)料單的第二、三、四聯(lián)到加油站加油，駕駛員加完油后，柴油領(lǐng)料單的第二聯(lián)留存加油站，第四聯(lián)由駕駛員返回租賃公司，第三聯(lián)返回到收料員處。,加油時,駕駛員仍只能拿柴油領(lǐng)料單的第二、三、四聯(lián)加油，加完油后，駕駛員將柴油領(lǐng)料單的第四聯(lián)返回到租賃公司，其余二聯(lián)全部返回收料員處。：00至晚上10：00，其余時間不加油，若有特殊情況，經(jīng)本站站長同意后在收料室加油。，加油站對無效料單將不予加油，若加油站對無效料單加油后，公司將不認(rèn)可，由駕駛員自行支付當(dāng)次的柴油費(fèi)。，并檢查料單編號的連續(xù)性，最后將料單返回到材料部?？諌簷C(jī)管理制度為確保攪拌站生產(chǎn)的順利進(jìn)行，杜絕因空壓機(jī)發(fā)生故障而影響生產(chǎn)；規(guī)范空壓機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)、維修和使用，特制定本管理辦法。設(shè)備配置各站正常生產(chǎn)所配置的空壓機(jī)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，每天放儲氣罐內(nèi)的積水。,如過松則及時調(diào)整；每月清洗空氣進(jìn)氣過濾器芯，如太臟不能清潔則應(yīng)更換。、閥板進(jìn)行清潔和檢查，如有損壞及時更換。，對氣缸組件進(jìn)行檢查維修。監(jiān)督檢查，隨時撐控備空壓機(jī)的完好狀況；站修主管履行對空壓機(jī)完好狀況的監(jiān)督職責(zé)，隨時撐控備用空壓機(jī)的完好狀況。，不定期抽查備用裝載機(jī)和空壓機(jī)的設(shè)備狀況。處罰，而備用裝載機(jī)或空壓機(jī)也有故障不能投入使用，將根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行重罰。施工通知管理辦法，各預(yù)算員及相關(guān)人員積極配合，并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險。（注：請大家關(guān)注本規(guī)定中所提的“風(fēng)險”，關(guān)注自己所承擔(dān)的風(fēng)險，注意降低或規(guī)避風(fēng)險。）《工程擬供應(yīng)砼一覽表》及《特殊砼施工通知單》預(yù)算員應(yīng)在工程結(jié)構(gòu)砼澆注前向內(nèi)業(yè)提供一份完整、有效、準(zhǔn)確的《工程擬供應(yīng)砼一覽表》（詳附件），內(nèi)容須包括：工程名稱、幢號、施工單位、詳細(xì)部位、標(biāo)號、該分部工程圖算量、其他特殊要求、工程負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式、協(xié)調(diào)會上的重要說明、備注等內(nèi)容。注：預(yù)算員應(yīng)認(rèn)真復(fù)核《工程擬供應(yīng)砼一覽表》與圖紙的符合情況，當(dāng)不符合時立即更正，當(dāng)施工方通知單與設(shè)計圖紙不符合時，應(yīng)告之；當(dāng)施工方未通過設(shè)計方更改砼參數(shù)時，預(yù)算員應(yīng)拒絕開具通知單，預(yù)算員應(yīng)規(guī)避這一風(fēng)險。預(yù)算員應(yīng)將《特殊砼施工通知單》隨同《工程擬供應(yīng)砼一覽表》經(jīng)部門經(jīng)理審核后一并交內(nèi)業(yè)員處，內(nèi)業(yè)員在傳遞時同時傳遞。特殊砼應(yīng)在《工程擬供應(yīng)砼一覽表》中備注欄中注明，特殊砼施工通知單應(yīng)與施工通知單同時使用。原則上，節(jié)假日期間不接受特殊砼生產(chǎn)任務(wù)審批，如遇節(jié)假日須生產(chǎn)特殊砼時，《特殊砼施工通知單》應(yīng)由預(yù)算員將有關(guān)信息節(jié)前傳遞至相關(guān)部門，保持記錄。預(yù)算員應(yīng)承擔(dān)因未及時交付《特殊砼施工通知單》審批手續(xù)導(dǎo)致的風(fēng)險。注1：本《工程擬供應(yīng)砼一覽表》一式三份，施工方、砼公司預(yù)算員、內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份。：甲方（施工單位） 電話短信或施工通知單（注1） 公司內(nèi)業(yè)員（參考砼擬供應(yīng)一覽表，特別核實需用量） 匯總編制《施工通知一覽表》（按新表格編制、審核合同及委托辦理情況） 內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)人審閱相關(guān)參數(shù)及合同欠款情況報相關(guān)人員簽字批準(zhǔn)向生產(chǎn)部傳遞生產(chǎn)通知（內(nèi)業(yè)員傳遞并確認(rèn)）說明：正常作息時間每天傳遞兩次生產(chǎn)通知，第一次上午14：00止，內(nèi)業(yè)員每天13：30輸出生產(chǎn)通知，交部門負(fù)責(zé)人審核，特殊情況下，下午5：00分補(bǔ)傳個別工程砼生產(chǎn)通知。注1：施工方及預(yù)算員短信內(nèi)容應(yīng)包括：工程詳細(xì)名稱+清單序號（一覽表中的序號）+需用時間+施工方式+需用量，如有變更應(yīng)詳細(xì)說明。注2：預(yù)算部預(yù)算人員在規(guī)定時間范圍內(nèi)收到施工方施工通知短信后就應(yīng)立即轉(zhuǎn)發(fā)給內(nèi)業(yè)員（特殊情況下可以預(yù)算員代下通知單，但須有可靠依據(jù)），預(yù)算員（內(nèi)業(yè)員）應(yīng)至少保存至施工方通知單已書面開具為止方可刪除短信（注意規(guī)避風(fēng)險）。在規(guī)定時間以外發(fā)送短信，預(yù)算人員應(yīng)做好解釋，施工時間只能順延。預(yù)算員應(yīng)注意驗證實際施工澆筑部位與提供部位的符合性。注3：預(yù)算人員若采用短信方式傳遞通知信息應(yīng)在二個工作日內(nèi)以內(nèi)業(yè)員處在相應(yīng)的工程施工部位處簽字確認(rèn)，不用預(yù)算員再開具施工通知單（但須保證施工方的通知單已開具），預(yù)算員應(yīng)承擔(dān)轉(zhuǎn)發(fā)短信錯誤導(dǎo)致的風(fēng)險。注4：內(nèi)業(yè)員在未得到預(yù)算員從到施工開回的通知單之前不得將短信刪除。：注1：清單外（圖算外）工程砼，施工方應(yīng)出具生產(chǎn)委托，在未見到施工方施工通知單、結(jié)算方式或簽證等手續(xù)，原則上不安排生產(chǎn)。注2：預(yù)算員憑施工方施工通知單和結(jié)算方式簽字到內(nèi)業(yè)員處，經(jīng)請示可以生產(chǎn)方可傳遞。注1：特殊情況下指，節(jié)假日工地需生產(chǎn)砼，施工單位應(yīng)將施工信息以短信方式傳遞給公司預(yù)算員，再傳遞給生產(chǎn)部總調(diào)度，經(jīng)核實或請示同意后可以生產(chǎn)。注2：預(yù)算員須在放假后兩個工作日內(nèi)從施工方處補(bǔ)齊施工通知單。施工通知單的有效期為從開具當(dāng)天八日內(nèi)有效。當(dāng)有其他有效規(guī)定時，應(yīng)執(zhí)行?！妒┕ねㄖ挥[表》，在規(guī)定時間向生產(chǎn)部傳遞生產(chǎn)通知.《工程擬供應(yīng)砼一覽表》須由施工單位項目經(jīng)理（或授權(quán)人）、施工單位預(yù)算員、公司預(yù)算員簽字確認(rèn)。注：在未得到經(jīng)施工單位項目經(jīng)理（或授權(quán)人）、預(yù)算部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的《工程擬供應(yīng)砼一覽表》或其他可追溯信息均不得下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和組織生產(chǎn)。《特殊砼施工通知單》應(yīng)得到預(yù)算部經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，并保證施工方具有可靠的依據(jù)，預(yù)算員應(yīng)規(guī)避這一風(fēng)險。特殊砼施工通知單，要求施工方在施工通知單上注明材料和特殊性要求，預(yù)算員依據(jù)施工通知單開具特殊砼施工通知單。、各生產(chǎn)站內(nèi)調(diào)度須在組織生產(chǎn)前認(rèn)真復(fù)核任務(wù)單中的重要內(nèi)容并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險?！豆こ虜M供應(yīng)砼一覽表》復(fù)核其參數(shù)的符合性。：，須在澆筑砼前向內(nèi)業(yè)提供書面變更信息（特殊情況下可以短信或電話，事后須補(bǔ)齊書面記錄）。預(yù)算員應(yīng)承擔(dān)未及時向內(nèi)業(yè)提交書面變更信息導(dǎo)致的風(fēng)險。注：這要求預(yù)算員須認(rèn)真審閱會審后圖紙及跟蹤變更情況，并動態(tài)了解工程進(jìn)度。（包括調(diào)度、操作工、泵工等）在組織生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)參數(shù)錯誤或可疑時，均有義務(wù)上報相關(guān)負(fù)責(zé)人核實做出決定?！逗贤_帳》復(fù)核工程是否簽訂合同或委托，復(fù)核時應(yīng)確保合同有效和正確，當(dāng)合同或委托未及時辦理或不完善時，原則上未經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意不得下達(dá)生產(chǎn)通知。，其他任何人不得向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)指令（特殊情況下，預(yù)算員以短信方式傳遞，總調(diào)度須請示預(yù)算部經(jīng)理或總經(jīng)理）。利用《應(yīng)收款臺帳報表》復(fù)核工程款回收情況，復(fù)核時應(yīng)以工程實際欠款數(shù)額為準(zhǔn)，欠款20萬元（含20萬元）以下由銷售部經(jīng)理批準(zhǔn)、20萬元以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)人在相應(yīng)欄中簽字確認(rèn)，批準(zhǔn)人應(yīng)承擔(dān)資金回收困難這一風(fēng)險。注：施工通知異常情況應(yīng)在資金會上得到說明。審批手續(xù)完成后由內(nèi)業(yè)傳真給生產(chǎn)部或網(wǎng)上傳遞給生產(chǎn)部。若為網(wǎng)上傳達(dá)遞生產(chǎn)信息，注意與財務(wù)部、生產(chǎn)部銜接，財務(wù)部審核《年月日商品砼施工通知一覽表》中工程實際欠款數(shù)，無誤后將可以生產(chǎn)項目所有文字內(nèi)容以“綠色”表示，銷售部經(jīng)理或其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后將可以生產(chǎn)項目所有文字內(nèi)容用“紅色”表示，生產(chǎn)部在見到“紅色” 標(biāo)記的項目即可組織生產(chǎn)，在這種情況下不再附審批簽字。注1：財務(wù)部履行的是監(jiān)督、建議職責(zé)。注2：當(dāng)網(wǎng)絡(luò)無法使用時，仍采用傳真方式，現(xiàn)場外調(diào)度、泵工、業(yè)務(wù)、預(yù)算員等有責(zé)任核實，并在第一時間報責(zé)任預(yù)算員，相關(guān)人員應(yīng)立即核實并重新確認(rèn)。，應(yīng)立即督促停止生產(chǎn)和施工，告之相關(guān)負(fù)責(zé)人。：、業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)向工程負(fù)責(zé)人提供本公司施工通知信息變更程序及新的信息傳遞方式，保持記錄；負(fù)責(zé)向施工單位負(fù)責(zé)人說明實施日期。：一次性連續(xù)澆筑1000m3以上須提前35天通知、100m31000m3須提前23天通知、零星砼須提前24小時通知，且每天通知時間10：00以前，10：00以后傳遞的生產(chǎn)通知順延到次日安排。周一～周五上午9：00—10：00接收施工通知，編制施工通知一覽表，周末和節(jié)假日須在放假前一天上午11：00前通知完成，否則推遲安排。，做好內(nèi)部和外部溝通與協(xié)調(diào)。：內(nèi)業(yè)員因工作失誤造成施工通知錯誤，但未造成后果，視情況扣當(dāng)月績效分2—8分/次，如造成后果視情況扣當(dāng)月績效分4—15分/次；如因預(yù)算員原因造成錯誤，或未及時傳遞和收集施工方更正信息導(dǎo)致的錯誤，但未造成后果視情況扣分月績效分4—8分/次，如造成后果視情況扣當(dāng)月績效分5—15分/次。注：跨部門的處理，預(yù)算部應(yīng)提供事實證據(jù)交質(zhì)安部處理，下同。若當(dāng)月施工通知無任何錯誤視情況給予部門全體人員加分2—4分/人。說明：在新的信息傳遞過渡時期應(yīng)注意： 《工程擬供應(yīng)砼一覽表》，報相關(guān)人員復(fù)核后交內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)人審核后交內(nèi)業(yè)員處保存。2. 各預(yù)算員應(yīng)在此計劃公布一周內(nèi)向在建工程說明新的傳遞方式和實施日期。量差控制措施（節(jié)假日應(yīng)在收假第一天下午3：00以前向銷售部提供）。，任務(wù)編號應(yīng)與預(yù)算部的任務(wù)編號保持一致。、轉(zhuǎn)料等應(yīng)在備注中說明并附上相關(guān)資料。，保證入模時不浪費(fèi)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)砼脹模、爆模等異常時應(yīng)及時糾正和請施工單位簽證?，F(xiàn)場外調(diào)度還應(yīng)充分估計砼余量，確保砼不浪費(fèi)?，F(xiàn)場無外調(diào)度時，泵工應(yīng)觀察現(xiàn)場砼量控制情況，發(fā)現(xiàn)異常立即向生產(chǎn)部經(jīng)理反映。當(dāng)現(xiàn)場無外調(diào)度又無泵工時，生產(chǎn)部應(yīng)首先確保該工程為實結(jié)工程款工程，否則應(yīng)由該站內(nèi)調(diào)度動態(tài)控制現(xiàn)場砼需用情況。注：生產(chǎn)部可根據(jù)實際情況有效控制砼負(fù)量差。應(yīng)動態(tài)控制工程進(jìn)度和單位工程供應(yīng)砼時間，確保及時參與驗槽，及時辦理簽證，辦理進(jìn)度結(jié)算和工程決算。驗槽過程應(yīng)認(rèn)真、科學(xué)和準(zhǔn)確，應(yīng)監(jiān)視和測量現(xiàn)場模板的尺寸、有無砼入模在外、與通知單開具的部位和方量有何差異、有無設(shè)計變更，如有應(yīng)及時辦理書面簽證等。，收集生產(chǎn)過程異常證明和現(xiàn)場簽證手續(xù)，建立量差臺帳計算實際供應(yīng)量差。，按量差規(guī)定進(jìn)行考核。注：預(yù)算員應(yīng)特別關(guān)注零星砼的決算方式?！豆こ添艣Q（結(jié)）算辦理程序及相關(guān)控制規(guī)定》執(zhí)行。，進(jìn)度和決算辦理完成后到內(nèi)業(yè)處登記。預(yù)算部和生產(chǎn)部應(yīng)針對砼量差產(chǎn)生的原因在各自的工作過程進(jìn)行分析和檢查，清理可能發(fā)生砼負(fù)量差的原因，制訂相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。當(dāng)量差超過規(guī)定負(fù)值范圍時，預(yù)算員應(yīng)編制情況說明報告，做原因分析和說明。、竣工決算書、簽證等手續(xù)須到內(nèi)業(yè)員存檔，任何人須借用時應(yīng)辦理借閱手續(xù)。：從三月一日起，決算會簽單改成決算會簽臺帳，方便查找和控制（詳附錄）。，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。若有不明確的地方視情況扣當(dāng)月績效分210分/次。砼供應(yīng)票據(jù)、生產(chǎn)臺帳、交工資料管理規(guī)定（結(jié)算票、泵票、其他小票）控制（結(jié)）算規(guī)定已開始實施，各位相關(guān)人員須嚴(yán)格按規(guī)定操作。：已辦完決算且已收齊工程款的票據(jù)（按工程）；已辦完決算但正在催款的票據(jù)（按工程）；正在生產(chǎn)（增加票據(jù)）（按工程）。每個工程宜按工程部位先后順序排列，預(yù)算部辦公室存放正在增加的票據(jù)和正在辦理決算的工程票