【總結】**公司創(chuàng)新管理辦法為調動廣大員工開展創(chuàng)新工作的積極性,營造創(chuàng)新環(huán)境,建立公司內部創(chuàng)新機制,規(guī)范公司創(chuàng)新項目管理行為,特制定本辦法。第一章范圍及定義1、本辦法適用于**公司(以下簡稱“公司”)全體員工。2、創(chuàng)新主要指公司各部門、分子公司、所屬單位和全體員工為了解決問題、實現(xiàn)目標、提高效益,所開展的一切有價值的、能夠產生持久影響力的改進方案和創(chuàng)造活動,包括經(jīng)營創(chuàng)新、技
2025-04-07 20:17
【總結】分公司管理辦法第一章總則第一條為加強對分公司的管控,規(guī)范公司內部運作機制,提高公司整體運作效率,維護總公司的合法權益,確保公司與各分公司之間的運作規(guī)范、有序、健康、可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國公司法》、公司規(guī)章制度的相關規(guī)定,結合公司的實際情況,制定本辦法。第二章分公司設立第二條分公司成立條件(一)分公司經(jīng)理由總公司授權聘用,工程管理班子由分公司
2025-04-17 07:13
【總結】合同管理辦法目的:對公司所有合同和標書的過程規(guī)范,保證公司合同、標書過程有效性和結果適應性,確定過程中各部門職責。第一章總則本總則要求針對業(yè)務銷售、采購、租賃、外車采購合同。。,應提前兩日告知行政人事部。,經(jīng)辦部門應根據(jù)實際情況進行下列具體工作:,是否具備主體資格,證照是否齊全、是否合法,是否有承擔民事責任的能力和履約能力。,應要求對方提交授權委托書并仔細審查
2025-04-12 01:19
【總結】6.1客戶分類管理制度6.1.1客戶的分類及信息收集1、客戶信息收集的義務:業(yè)務員對客戶信息的各項目應不斷地收集整理并定期向上級報告。2、報告的種類和方法:(1)日常報告:口頭報告(2)緊急報告:口頭報告或電話報告(3)定期報告:依照客戶信息(見《信用管理辦法》)所要求內容提交書面報告3、客戶的分類和等級:
2025-01-15 20:07
【總結】杭州綠普達生物科技有限公司文件編號:LPD/ZY-GZ-11-1公司銷售管理辦法第一章總則第一條為加強公司銷售與收款業(yè)務的管理,掌握市場信息,溝通公司與客戶的關系,開拓市場,提高產品的市場占有率,達成銷售
2024-09-06 11:01
【總結】公司車輛管理辦法為了嚴格管理、合理使用車輛,節(jié)約費用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應公司商務用車的需要,特制定本辦法,各部門認真遵照執(zhí)行。第一條車輛管理、維修、檢驗、年審、車輛保險等事務統(tǒng)由公司辦公室負責管理。,公司辦依據(jù)事務的重要性安排用車順序。不按規(guī)定辦理用車申請的,不得派車?!败囕v行駛記錄表”,用車人應在使用前應認真核對車輛里程表與記錄表上前一次用車
2025-08-09 16:11
【總結】文件編號公司文件管理辦法編文部門管理部文件版本A/0生效日期頁碼:5/5制修訂記錄文件版本制修日期制修訂頁次制修訂摘要A/05頁新制定
2025-08-10 01:36
【總結】錯誤!未找到引用源。研究開發(fā)管理辦法1目錄第一章總則......................................................
2024-11-12 16:34
【總結】公司效能監(jiān)察管理辦法第一章總則第一條為了使公司效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化,發(fā)揮其在加強企業(yè)管理,提高管理效能和經(jīng)濟效益中的重要作用,保證政令暢通,促進勤政廉政建設,依據(jù)《中華人民共和國行政監(jiān)察法》的有關規(guī)定,結合公司實際,特制定本辦法。第二條公司效能監(jiān)察是公司紀檢監(jiān)察部門依照國家有關法律、法規(guī)和公司管理制度對監(jiān)察對象貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章
2025-04-15 01:17
【總結】陜西中爆安全網(wǎng)科技有限公司衛(wèi)生管理辦法(暫行)???第一章總則第一條目的為了加強本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法是對公司辦公室、會議室、走廊、衛(wèi)生間等區(qū)域或物品、設備的清潔衛(wèi)生工作的管理辦法。第三條公司全體員工均應遵守本辦法。第四條公司綜合部為公司
2025-04-15 00:35
【總結】勞務公司管理辦法第一章總則1、編制勞務公司管理辦法的目的。為了保障公司承攬的各項工程建設有序開展,按照集團公司的整體要求完成工程建設任務,不斷提高勞務公司的管理水平,使其逐步向標準化、規(guī)范化邁進,結合公司實際情況,特制定本辦法。第二章建立勞務公司檔案制度1、資質預審公司成立勞務隊伍考察評審小組,在每項工程開標前,評審小組要嚴格審查其企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、
2025-04-19 02:59
【總結】稅務管理辦法目錄第一章總則第二章稅務登記第三章???賬簿、憑證管理第四章???納稅申報第五章???稅款征收第六章???稅務檢查第七章??&
2025-04-16 03:48
【總結】薪酬管理設計方案(討論稿)總則一、適用范圍本方案適用于公司機關所有正式員工以及各分公司、片區(qū)營銷管理人員及業(yè)務員。二、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內部公平性和激勵性,從而充分調動員工工作積極性,促進企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。三、原則在公司內部建立職、權、責、利相結合的運行機制和“對內具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,遵循
2025-04-12 01:32
【總結】公司文件管理辦法 為了控制公司文件發(fā)放的適當范圍、作廢文件的及時回收,確保各部門、車間所使用的公司文件的有效性,特制定本規(guī)定。 1、文件的發(fā)放: ?。?)財務部、生產部、營銷部辦公室以本部門名義形成且在本部門管轄范圍內發(fā)放的文件,各自安排發(fā)放和回收。需要在公司各橫向關聯(lián)部門之間發(fā)放實施的文件,由辦公室安排專人統(tǒng)一發(fā)放和回收?! 。?)各部門需辦公室安排發(fā)放文件時,
2025-04-07 20:22
【總結】龍南經(jīng)開區(qū)建投公司采購管理辦法第1章總則第一條為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本,滿足公司對優(yōu)質資源的需求,進一步規(guī)范物資采購流程,加強與各部門間的配合,特制定本制度。第二條?公司采購工作應當遵循公開?公平?公正?誠實信用、注重效率及維護公司利益的原則?第二章工作職責第三條?計劃財務部作為公司采購的職能部門,負責公司
2025-04-07 20:28