【文章內(nèi)容簡介】 織 年度研發(fā)計(jì)劃的制定工作由研發(fā)中心負(fù)責(zé)組織。 第二十九條 年度研發(fā)計(jì)劃的制定 研究開發(fā)管理辦法 9 年度研發(fā)計(jì)劃的制定是一 個(gè)上下溝通的過程。 首先由研發(fā)中心根據(jù)研發(fā)規(guī)劃確定本年度研發(fā)工作的重點(diǎn)、規(guī)劃中需要開展的項(xiàng)目，并通知院各部門、子分公司及相關(guān)技術(shù)研發(fā)人員。院鼓勵(lì)研發(fā)中心的技術(shù)人員及其他技術(shù)人員積極申報(bào)計(jì)劃，鼓勵(lì)銷售公司、事業(yè)部及其他部門人員申報(bào)項(xiàng)目建議，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。 研發(fā)中心根據(jù)未結(jié)束項(xiàng)目的情況、新申報(bào)項(xiàng)目的情況、縱向課題的申報(bào)信息，結(jié)合院總體技術(shù)戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃制定年度研發(fā)計(jì)劃。 第三十條 年度研發(fā)計(jì)劃的審議 年度研發(fā)計(jì)劃經(jīng)院務(wù)會(huì)審議通過后執(zhí)行。 第三十一條 研發(fā)預(yù)算 研發(fā)中心根據(jù)年度研發(fā)計(jì)劃撰寫研發(fā)預(yù)算，納入院預(yù)算管理程序。 研究開發(fā)管理辦法 10 第五章 研發(fā)項(xiàng)目 管理 第一節(jié) 立項(xiàng)階段 第三十二條 項(xiàng)目來源 xx 研發(fā)項(xiàng)目采取縱向課題申請(qǐng)、預(yù)算基金項(xiàng)目（院及有限公司領(lǐng)導(dǎo)層和技術(shù)委員會(huì)提議、各部門建議）相結(jié)合的方式產(chǎn)生。 第三十三條 項(xiàng)目立項(xiàng)期間 每年 11 月 — 12 月份為研發(fā)、中試項(xiàng)目立項(xiàng)期間，履行預(yù)算程序。 其他期間立項(xiàng)的，經(jīng)院務(wù)會(huì)討論批準(zhǔn)后，履行預(yù)算外投資程序。 第三十四條 縱向課題由研發(fā)中心科技管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織課題申報(bào)。 第三十五條 預(yù)算基金項(xiàng)目 （一） 申請(qǐng)項(xiàng)目的部門和個(gè)人需要撰寫項(xiàng)目建議書； （二） 項(xiàng)目建議書由首席專家篩選后，經(jīng)技術(shù)委員會(huì)相關(guān)專家評(píng)估，交由主管院長審核批準(zhǔn)； （三） 在研發(fā)經(jīng)費(fèi)方面，交由各事業(yè)部執(zhí)行的項(xiàng)目列入 xx 有限公司 預(yù)算，交由研發(fā)中心執(zhí)行的列入院預(yù)算。 第三十六條 項(xiàng)目建議書 （一） 建議人：院各部門、有限公司各部門及人員均可從市場需求和技術(shù)發(fā)展角度提出技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目建議書。 建議人可以是某一部門也可以是個(gè)人，可以是一個(gè)部門的人員也可以是不同部門的人員一起合作提出； （二） 項(xiàng)目建議書內(nèi)容：建議立項(xiàng)的名稱、內(nèi)容、主要技術(shù)指標(biāo)、市場需求、競爭對(duì)手、現(xiàn)有基礎(chǔ)、技術(shù)發(fā)展趨勢、關(guān)鍵技術(shù)、開發(fā)周期、投資估算、效益或效果預(yù)測等； （三） 負(fù)責(zé)部門：由科技管理部收集項(xiàng)目建議書并進(jìn)行形式評(píng)審，通過后上報(bào)院技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行技術(shù)審查； （四） 審查采用答辯的形式進(jìn)行。 研究開發(fā)管理辦法 11 第三十七條 篩選 院技 術(shù)委員會(huì)就以下九個(gè)方面進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目建議書進(jìn)行評(píng)審： （一） 院發(fā)展戰(zhàn)略符合度 （二） 市場需求情況 （三） 產(chǎn)品開發(fā)可行性、關(guān)鍵技術(shù) 、解決方案和可能獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán) （四） 技術(shù)先進(jìn)性及難易程度 （五） 新產(chǎn)品上市成本和預(yù)期的效益 （六） 開發(fā)期和生產(chǎn)期的投資框架性預(yù)算 （七） 批量生產(chǎn)條件 （八） 院人財(cái)物現(xiàn)有資源能否滿足項(xiàng)目需求 （九） 可能獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和競爭優(yōu)勢 技術(shù)委員會(huì)需要就以上方面提出書面的評(píng)價(jià)意見，及總體的評(píng)價(jià)。 第三十八條 立項(xiàng) 項(xiàng)目建議書及評(píng)價(jià)意見交由主管院長審批立項(xiàng)。研發(fā)中心科技管理部進(jìn)行立項(xiàng)登記，并在科技管理部備案。 未通過立項(xiàng)的項(xiàng)目建議書由研發(fā)中心科技管理部備案 ，作為儲(chǔ)備項(xiàng)目建議。 第三十九條 研發(fā)項(xiàng)目組建立 主管院長批準(zhǔn)立項(xiàng)后，由研發(fā)中心負(fù)責(zé)招標(biāo)聘任研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，并授權(quán)其進(jìn)行可行性研究。 研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理提名項(xiàng)目成員，由主管院長批準(zhǔn)，研發(fā)中心備案后任用。 第四十條 研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)于內(nèi)容完整、形式規(guī)范且具有創(chuàng)新性的項(xiàng)目建議書，院給予建議人以獎(jiǎng)勵(lì)，并在組建項(xiàng)目組時(shí)，優(yōu)先考慮項(xiàng)目建議人。 具體獎(jiǎng)勵(lì)條款見本辦法第六章。 第二節(jié) 計(jì)劃和規(guī)范階段 第四十一條 編制項(xiàng)目計(jì)劃書 研究開發(fā)管理辦法 12 （一） 負(fù)責(zé)人：研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理； （二） 內(nèi)容：項(xiàng)目內(nèi)容描述 、實(shí)施方案、 計(jì)劃進(jìn)度、資金要求、階段性目標(biāo)、成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán) 等； （三） 開發(fā)小組需編寫的附屬文件：產(chǎn)品功能 規(guī)格和主要技術(shù)指標(biāo)、實(shí)施時(shí)間表、人員組織、任務(wù)分塊分段細(xì)化和協(xié)調(diào)、費(fèi)用預(yù)算等 ； （四） 項(xiàng)目計(jì)劃書是產(chǎn)品開發(fā)階段考核和評(píng)估依據(jù)。 第四十二條 項(xiàng)目計(jì)劃書評(píng)審 （一） 由研發(fā)中心組織院技術(shù)委員會(huì)相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)價(jià)，主管院長審批； （二） 評(píng)審?fù)ㄟ^后，項(xiàng)目任務(wù)書報(bào) 研發(fā)中心科技管理部 登記。 第三節(jié) 開發(fā)階段 第四十三條 專利申請(qǐng)和商標(biāo)注冊(cè) 項(xiàng)目計(jì)劃書批準(zhǔn)實(shí)施后，開發(fā)小組需盡快提供專利申報(bào)的技術(shù)文件，交研發(fā)中心科技管理部進(jìn)行專利申請(qǐng)準(zhǔn)備工作。 如果需要進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，由研發(fā)項(xiàng)目組、 xx 有限公司、院綜合管理部提供商標(biāo)注冊(cè)所需的文件和材料，交院投資發(fā)展部進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。 第四十四條 階段評(píng)估 按照項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃，研發(fā)中心會(huì)組織技術(shù)委員會(huì)相關(guān)專家在每階段結(jié)束后將對(duì)研發(fā)項(xiàng)目組進(jìn)行階段評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目組研發(fā)計(jì)劃的完成情況，進(jìn)行評(píng)估，并作為考核研發(fā)項(xiàng)目組的主要依據(jù)。 （一） 階段評(píng)估的主要依據(jù)是項(xiàng)目計(jì)劃書； （二） 主要評(píng)估項(xiàng)目階段計(jì)劃的完成程度； （三） 評(píng)估技術(shù)方案的有效性； （四） 評(píng)估圖紙的可靠性和可行性； （五） 階段成果到達(dá)的水平； （六） 評(píng)估階段性研發(fā)成果的歸檔上報(bào)情況等。 第四十五條 項(xiàng)目協(xié)調(diào) 研究開發(fā)管理辦法 13 研發(fā)中心每月召開項(xiàng)目匯報(bào)暨協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展、存在的問題、需要的資源進(jìn)行了解和協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成。 第四節(jié) 終題階段 第四十六條 評(píng)估 （一） 由研發(fā)中心組織技術(shù)委員會(huì)相關(guān)專 家根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃書對(duì)上述開發(fā)過程和結(jié)果進(jìn)行技術(shù)性能評(píng)估，撰寫技術(shù)評(píng)估報(bào)告，并就產(chǎn)業(yè)化前景提出建議； （二） 由研發(fā)中心科技管理部就研發(fā)的進(jìn)度完成、技術(shù)資料歸檔情況進(jìn)行評(píng)估； （三） 院財(cái)務(wù)管理部就研發(fā)經(jīng)費(fèi)的控制情況進(jìn)行評(píng)估； （四） 主管院長根據(jù)評(píng)估 報(bào)告提出評(píng)價(jià)意見，由院務(wù)會(huì) 決定 是否進(jìn)入中試階段； 第四十七條 結(jié)題 技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)結(jié)束后，進(jìn)行以下項(xiàng)目結(jié)題