公司投標管理辦法(編輯修改稿)
2025-02-11 21:34 本頁面
【文章內容簡介】 場部以信息通報的形式定期向公司領導和相關人員、部門提供工程跟蹤與投標的信息，即：每月初將工程項目跟蹤情況和當月擬投標項目情況通報一次；月中和月未分兩次將準備（正在編制投標文件）的投 標項目和已投標項目的開標情況向公司領導報告。 公司鼓勵各單位或個人積極提供工程信息。各項目部或分公司對獲取的擬投標的工程信息：（ 1）若以公司資質參與投標，按照“葛六公辦［ 2022］ 59 號”文《葛洲壩集團第六工程有限公司印章、證照、介紹信、法人授權委托書管理辦法》的要求，逐項填寫并由申報單位領導簽署意見后，報公司市場部，市場部按照申報時間、工程項目所處地域（申報單位在當地有在建工程或承建過工程）和其它因素綜合平衡后提出跟蹤意見，報公司領導批示后，確定跟蹤單位。（ 2）若以集團公司資質參與投標，則按照“中國葛 洲壩集團公司工程信息申報表（見附表 1）”的要求，逐項填寫后報公司市場部，由市場部負責向集團公司市場開發(fā)部申報，集團公司同意跟蹤后由市場部通知項目申報單位。 各項目部或分公司自行跟蹤的項目，應每月將項目跟蹤情況采用書面或口頭方式向公司市場部通報。跟蹤的工程投標后，應及時將開標情況（參與竟標單位名單、各家報價）及評標情況以書面形式向市場部報告，市場部定期將有關情況向公司通報。 第四章 投標管理 投標可采取公司獨立投標和與其他單位聯合（合作）投標等多種方式。 是否參與工程項目的投標由公司決定。 公司市場部負責公司跟蹤工程項目的投標，并實行投標（資審）文件編制責任人制。 （ 1）凡公司決定參與投標的工程項目，從購買招標文件、踏看現場起至投標文件編制完成全過程實行責任人制。每個投標項目組織一個由責任人負責的編標小組，負責投標文件的編制工作。 （ 2）責任人的選定，由公司市場
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