公司投標管理辦法-資料下載頁
2025-01-15 21:34本頁面
【正文】 況，對編標人員（以單個工程組成的編標小組為單位）給予一定補助（含加班工資）： （ 1）投標額在 5000 萬元（含 5000 萬元）以下的工程，每完成一個工程項目的投標，公司按項目給予 1500~3000 元的補助（含加班工資）； （ 2）投標額在 5000 萬元以上的工程，每完成一個工程項目的投標，公司按項 目給予3000~5000 元的補助（含加班工資）； （ 3）每完成一個工程項目資審文件的編制，資審?fù)ㄟ^后參與編制人員每人補助 100 元； （ 4）投標補助（含加班工資）的發(fā)放，按照與責任和完成工作量掛勾的原則，由市場部制定具體的分配辦法報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。 獎勵 （ 1）對積極向公司提供工程信息的單位和個人，并在投標過程中能夠協(xié)助做好公關(guān)工作，提供的信息對項目中標確有幫助并直接促使工程項目中標的，公司將根據(jù)中標金額和項目評估的目標利潤額的大小給予 ~10 萬元的獎勵。 （ 2）投標項目中標，公司對參與投標的部門 和人員視承擔工作量的多少和貢獻大小，結(jié)合中標工程項目的價格水平給予獎勵。 處罰 （ 1）投標文件只要出現(xiàn)一處較大錯誤（指主要施工方案漏項、施工措施不合理、施工方法不當、報價漏項、主要單價不合理、機械設(shè)備和勞力配置不合理、人員和業(yè)績等資格條件因人為因素未能滿足招標文件的要求等，下同），則該項目編標人員均無補助。對錯誤的直接責任人給予補助額同等金額的罰款，給予該項目責任人補助額 50%的罰款。 （ 2）對于在編標過程中經(jīng)常出現(xiàn)過錯的人，編標責任人可以提出異議，并有權(quán)拒絕接受其參與編標小組。 （ 3）對于連續(xù)兩次出現(xiàn) 較大錯誤和一年內(nèi)累計三次出現(xiàn)較大錯誤者，公司實行淘汰制，將其調(diào)出公司市場開發(fā)部。 本辦法從 2022 年 1 月 1 日起實施。 。
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