公司對(duì)項(xiàng)目部工程管理交底-資料下載頁(yè)
2025-01-15 21:34本頁(yè)面
【正文】 有書面委托材料，并加蓋其所在單位公章，以備查驗(yàn)。復(fù)印件應(yīng)復(fù)印齊全，要有證件復(fù)審、年檢記錄頁(yè)。 p) 分包單位管理 三證：安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證明、稅務(wù)登記。 r) 項(xiàng)目在與分包單位簽訂分包合同時(shí)，應(yīng)單獨(dú)簽訂職業(yè)健康安全合同或在分包合同中設(shè)置獨(dú)立的職業(yè)健康安全條款，以明確在職業(yè)健康安全目標(biāo)、安全技術(shù)措施費(fèi)用、安全教育、特殊工種的管理、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)要求及職業(yè)健康安全事故處理等方面雙方的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。 s) 項(xiàng)目分包單位必須建立各自的安全檢查、教育、交底制度，除參加總包組織的檢查外，必須堅(jiān)持自檢 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、整改本責(zé)任區(qū)的違章、隱患。對(duì)危險(xiǎn)和重點(diǎn)部位要跟蹤檢查，做到預(yù)防為主。 t) 項(xiàng)目部應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)按《安全色》 GB289《安全標(biāo)志》 GB2894 和《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》 GB16179 等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的要求在現(xiàn)場(chǎng)按安全標(biāo)志總平面布置圖設(shè)置必要的安全標(biāo)志，對(duì)所進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全警示。 u) 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全文明工地的申報(bào)，按項(xiàng)目安全文明工地創(chuàng)建計(jì)劃進(jìn)行安全文明施工管理，公司工程部、 分公司 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督指導(dǎo)。 分公司 并負(fù)責(zé)督促竣工工程的安全等級(jí)申報(bào)評(píng)定工作。 v) 項(xiàng)目部要根據(jù)施工合同要求和職業(yè) 健康安全目標(biāo)的要求編制項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理方案，制定《安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)計(jì)劃。 w)公司進(jìn)行考評(píng)后，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患后，向項(xiàng)目部簽發(fā)“安全隱患整改通知單”，項(xiàng)目部按“四定”原則限期整改到位，公司在對(duì)整改回復(fù)單的復(fù)查填 寫 檢 查驗(yàn) 收 記 錄是否是 否 符 合要 求編 制 檢 查驗(yàn) 收 計(jì) 劃實(shí) 施檢 查 驗(yàn) 收下 發(fā)整 改 通 知根 據(jù) “ 四 定 ” 原 則 組 織整 改 、 復(fù) 查 8 中，由項(xiàng)目部有關(guān)責(zé)任人陪同復(fù)查，復(fù)查中如發(fā)現(xiàn)有對(duì)整改通知單中提出的問題未整改或未整改到位的情況，公司有權(quán)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰或?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人員作出建議調(diào)離工作崗位決定。 各類報(bào)表及報(bào)送時(shí)間統(tǒng)計(jì) 序號(hào) 報(bào)表名稱 報(bào)表樣式 報(bào)送時(shí)間 備注 1 項(xiàng)目工程管理月報(bào) 附表一 每月 25 日前 電子版 2 項(xiàng)目工程進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控月表 附表二 每月 25 日前 電子版。公司已下發(fā)新表格 3 工程管理樣表 (四川分公司用 ) 附表三 每月 25 日前 紙質(zhì)文件，項(xiàng)目經(jīng)理簽字，加蓋項(xiàng)目部章 4 標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目實(shí)施情況(相片 ) 每月 21 日前 每月不少于 5 張，照片應(yīng)配有文字說明。每張照片經(jīng)處理后不大于 500K 5 實(shí)體質(zhì)量精細(xì)化照片 每月不少于 5 張，照片應(yīng)配有文字說明，包括照片所在項(xiàng)目、施工部位、拍攝時(shí)間、質(zhì)量特點(diǎn)等。每張照片經(jīng)處理后不大于500K。相同施工階段相同部位的照片不重復(fù)報(bào)。 6 四川分公 司月度管理例會(huì)工作匯報(bào)表 附表四 每月 25 日前 電子版。必須附下月進(jìn)度計(jì)劃，要求網(wǎng)絡(luò) 圖 7 項(xiàng)目計(jì)量器具臺(tái)帳 附表五 季末 25 日前 電子版 8 項(xiàng)目主要信息監(jiān)控表 沒月 25 日前 電子版 9 項(xiàng)目季進(jìn)度計(jì)劃 季末 25 日前 紙質(zhì)文件，按要求進(jìn)行審批簽字。網(wǎng)絡(luò)圖 10 項(xiàng)目勞務(wù) /專業(yè)分包綜合評(píng)價(jià)評(píng)分表 附表六 6 月、 12 月底 紙質(zhì)文件，加蓋項(xiàng)目部章。項(xiàng)目部每半年和分包工程完工后（時(shí)間短的分包應(yīng)在過程中和完工后不少于二次）進(jìn)行評(píng)價(jià) 注：請(qǐng)各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)送時(shí)間進(jìn)行報(bào)表的填報(bào)，并確保報(bào)表的準(zhǔn)確性。 交底部門：四川分公司工程部 接受交底項(xiàng)目部： 交底人： 接受交底人： 二零 一零 年 月 日 二零 一零 年 月 日
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