公司投標(biāo)管理辦法(已修改)
2025-01-27 21:34 本頁面
【正文】 公司投標(biāo)管理辦法 第一章 總 則 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司市場開發(fā)工作，規(guī)范投標(biāo)工作的管理，明確投標(biāo)過程各環(huán)節(jié)的責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動公司及各單位參與市場競爭的積極性，特制定本管理辦法。 投標(biāo)工作必須遵守《招投標(biāo)法》、《合同法》等法律、規(guī)章，執(zhí)行國家及行業(yè)頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定。 公司投標(biāo)工作實行在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、公司領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)和項目跟蹤責(zé)任人制度。 第二章 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé) 公司實行在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的由主管領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)的投標(biāo)管理體制和公司市場部具體負(fù)責(zé)、各業(yè)務(wù)職能 部門相互配合的運(yùn)行機(jī)制。項目跟蹤實行公司領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)和項目跟蹤責(zé)任人制度，項目投標(biāo)由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 公司成立投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究制定重大或重要項目公關(guān)方案和投標(biāo)策略，由投標(biāo)法人委托代理人或分片責(zé)任人和項目跟蹤責(zé)任人負(fù)責(zé)實施。 公司市場部負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制工作。 市場部職責(zé) （ 1）在總經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對投標(biāo)工作履行歸口管理和協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督職能； （ 2）做好市場調(diào)查和預(yù)測，編制公司長短期投標(biāo)簽約計劃，召開投標(biāo)例會及與投標(biāo)有關(guān)的專項會議； （ 3）負(fù)責(zé)對信息的收集、整理、評審、申報、建檔、跟 蹤和反饋等工作。負(fù)責(zé)投標(biāo)前的信息評審，并將評審意見書面報告公司主管或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)入投標(biāo)程序； （ 4）負(fù)責(zé)編制資格預(yù)審文件、投標(biāo)文件、并組織合同評審，提出投標(biāo)策略供公司領(lǐng)導(dǎo)決策；負(fù)責(zé)辦理投標(biāo)項目在當(dāng)?shù)氐耐稑?biāo)注冊等手續(xù)； （ 5）參加中標(biāo)項目的合同談判，并負(fù)責(zé)中標(biāo)項目資料的收集、整理、傳遞和歸檔保存； （ 6）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及項目跟蹤責(zé)任人做好公關(guān)工作； （ 7）負(fù)責(zé)中介服務(wù)協(xié)議書的談判、簽署及管理； （ 8）負(fù)責(zé)
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