公司投標管理辦法(已修改)
2025-01-27 21:34 本頁面
【正文】 公司投標管理辦法 第一章 總 則 為進一步加強公司市場開發(fā)工作，規(guī)范投標工作的管理，明確投標過程各環(huán)節(jié)的責、權、利，充分調動公司及各單位參與市場競爭的積極性，特制定本管理辦法。 投標工作必須遵守《招投標法》、《合同法》等法律、規(guī)章，執(zhí)行國家及行業(yè)頒布的標準、規(guī)范及公司質量體系文件的規(guī)定。 公司投標工作實行在總經(jīng)理領導下，主管領導負責、公司領導分片負責和項目跟蹤責任人制度。 第二章 管理機構和職責 公司實行在總經(jīng)理領導下的由主管領導主要負責的投標管理體制和公司市場部具體負責、各業(yè)務職能 部門相互配合的運行機制。項目跟蹤實行公司領導分片負責和項目跟蹤責任人制度，項目投標由分管領導統(tǒng)一協(xié)調。 公司成立投標領導小組，負責研究制定重大或重要項目公關方案和投標策略，由投標法人委托代理人或分片責任人和項目跟蹤責任人負責實施。 公司市場部負責投標文件的編制工作。 市場部職責 （ 1）在總經(jīng)理和主管領導的領導下，對投標工作履行歸口管理和協(xié)調、服務、監(jiān)督職能； （ 2）做好市場調查和預測，編制公司長短期投標簽約計劃，召開投標例會及與投標有關的專項會議； （ 3）負責對信息的收集、整理、評審、申報、建檔、跟 蹤和反饋等工作。負責投標前的信息評審，并將評審意見書面報告公司主管或分管領導批準后進入投標程序； （ 4）負責編制資格預審文件、投標文件、并組織合同評審，提出投標策略供公司領導決策；負責辦理投標項目在當?shù)氐耐稑俗缘仁掷m(xù)； （ 5）參加中標項目的合同談判，并負責中標項目資料的收集、整理、傳遞和歸檔保存； （ 6）根據(jù)領導安排，協(xié)助公司領導及項目跟蹤責任人做好公關工作； （ 7）負責中介服務協(xié)議書的談判、簽署及管理； （ 8）負責
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