【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)文件進(jìn)行施工，確保本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程，爭創(chuàng)國優(yōu)。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%。建立質(zhì)量保證體系針對本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，建立本工程質(zhì)量保證體系，詳見《工程質(zhì)量保證體系圖》。(1) 在質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，代表單位對本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目隊(duì)長對所承擔(dān)的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。并把工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解到各部門，進(jìn)行方針目標(biāo)管理。同時(shí)，建立以班組為基礎(chǔ)，技術(shù)人員為核心的QC小組活動(dòng)，完善全面質(zhì)量管理體系。(2) 質(zhì)量控制總程序工程質(zhì)量控制貫穿于施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工交驗(yàn)、質(zhì)保期質(zhì)?；卦L等一系列過程。工程質(zhì)量最終結(jié)果是按工程試驗(yàn)、檢測數(shù)據(jù)和資料做出評定和結(jié)論，詳見《工程質(zhì)量控制總程序圖》。(3) 各工序全過程質(zhì)量控制體系以全面質(zhì)量管理為主線，以ISO—9002程序控制為方法，對各工序?qū)崿F(xiàn)全過程質(zhì)量控制，詳見《各工序全過程質(zhì)量控制體系圖》。對于關(guān)鍵部位的工程，如開挖溝槽、安管、路基回填、瀝青面層等工程，嚴(yán)格按質(zhì)量程序控制實(shí)施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度(1) 建立工程質(zhì)量保證體系責(zé)任制度根據(jù)工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制程序，分別建立各級領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制和各級管理部門的工程質(zhì)量保證責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對創(chuàng)優(yōu)工程全權(quán)負(fù)責(zé)并進(jìn)行組織、推動(dòng)、決策。各項(xiàng)目隊(duì)長貫徹經(jīng)理部的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”，對工程創(chuàng)優(yōu)組織實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo)，督促、檢查本管段內(nèi)創(chuàng)優(yōu)工作，對本管段工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。各級管理職能部門及人員對各自的質(zhì)量職能工作負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)分級負(fù)責(zé)，逐層保證。把創(chuàng)優(yōu)成效列入考核單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各級管理部門責(zé)任人的重要內(nèi)容，凡出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，影響創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的行政領(lǐng)導(dǎo)和管理人員二年內(nèi)不得晉升，以形成各級領(lǐng)導(dǎo)重視的局面，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(2) 建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量保證金制度每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)中扣1%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量保證金，%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，由經(jīng)理部集中掌握，用于獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量工作中做出成效的集體和個(gè)人；%為各施工隊(duì)質(zhì)量保證金。本標(biāo)段工程竣工驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量規(guī)劃指標(biāo)時(shí)予以返還，達(dá)不到時(shí)扣減。(3) 建立內(nèi)部質(zhì)量檢查制度經(jīng)理部每季進(jìn)行一次，施工隊(duì)分月進(jìn)行一次。質(zhì)量檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加，按外業(yè)測量、內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行。外業(yè)測量對照“交通部部頒標(biāo)準(zhǔn)”對工程結(jié)構(gòu)外觀輪廓尺寸及中線、水平進(jìn)行實(shí)地測量，并作記錄，作為評定質(zhì)量等級的依據(jù)之一；內(nèi)業(yè)按管理部門對口檢查各項(xiàng)資料、記錄、臺帳、報(bào)表、簽證、質(zhì)檢證書、設(shè)備狀況是否完整、齊全。凡一次檢查合格率不足100%，且現(xiàn)場管理混亂，提出黃牌警告，并通報(bào)批評；連續(xù)兩次檢查合格率不足100%，給予行政處分并處以罰款。對一次檢查合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%，內(nèi)實(shí)外美且現(xiàn)場管理有序，給予獎(jiǎng)勵(lì)，通報(bào)表揚(yáng)。(4) 建立作業(yè)層全過程質(zhì)量控制制度在各工序開展之前，必須對每一作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底和質(zhì)量達(dá)標(biāo)操作程序交底。每日班組長組織作業(yè)人員進(jìn)行班前講話；班后對照作業(yè)對象填寫各部分項(xiàng)工程驗(yàn)收評定表。施工隊(duì)專職質(zhì)檢員應(yīng)隨時(shí)對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，并在驗(yàn)收評定表中簽字。若發(fā)現(xiàn)操作過程中存在質(zhì)量問題或達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制止，并按質(zhì)量控制程序，組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量偏差原因分析，制定糾編措施，認(rèn)真整改，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。對于易發(fā)生質(zhì)量通病的工序，應(yīng)設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，制定事前防范措施，施工中加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，杜絕質(zhì)量通病。(5) 認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理制度根據(jù)招標(biāo)文件中甲乙雙方合同條款，施工單位必須對承包工程的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料和有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量。因此，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)均配備專職內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師（質(zhì)量檢查員），建立自檢、互檢、專檢相結(jié)合的工程質(zhì)量檢查管理制度，配合建設(shè)單位派遣的監(jiān)理工程師做好工作。①在通知監(jiān)理工程師對隱蔽工程檢查前，嚴(yán)格進(jìn)行自檢。②自檢合格后，按有關(guān)規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證，于隱蔽48小時(shí)前，通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并在檢查證上簽字，方可繼續(xù)施工。③檢查不合格或檢查證及附件與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師將不予簽證，承包人在認(rèn)真改正后重新提出檢查簽證。④如監(jiān)理工程師接到通知后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能到現(xiàn)場檢查時(shí)，委托乙方檢查人員負(fù)責(zé)檢查合格、簽證并注明原因，方可繼續(xù)施工。監(jiān)理工程師事后如有疑問，確需再行檢查的隱蔽工程，承包人應(yīng)積極配合，不得拒絕。⑤與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程，乙方在通知監(jiān)理工程師的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。保證質(zhì)量技術(shù)措施(1) 技術(shù)保證措施①投入配套的性能良好的大型機(jī)械設(shè)備，實(shí)行機(jī)械化作業(yè)。②各工序?qū)嵭幸?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，對生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控。③通過試驗(yàn)選定最佳工藝參數(shù)，嚴(yán)格按其組織施工。對難度較大，技術(shù)性較強(qiáng)的操作，組織工前示范和專門講解，加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和考核，所有工序?qū)嵭谐肿C上崗。(2) 路基施工質(zhì)量保證措施①路基填筑之前，應(yīng)對原地面進(jìn)行必要的技術(shù)處理，并進(jìn)行壓實(shí)并達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度。②路堤位于水田、池塘或泥沼地時(shí)，先抽水或開挖排水溝，疏干積水，將淤泥及腐植根莖全部挖除，直到設(shè)計(jì)要求或監(jiān)理工程師滿意的程度后，才能進(jìn)行路堤填筑。③施工過程中，采取適當(dāng)措施對排水系統(tǒng)給予保護(hù)，使其始終保持暢通，以防路基范圍集水，影響填筑質(zhì)量。④施工期間，現(xiàn)場提供足夠的、合適的、性能良好的壓實(shí)設(shè)備。每層填料壓實(shí)度經(jīng)檢測符合《規(guī)范》要求后，再進(jìn)行下道工序。⑤路堤填筑到結(jié)構(gòu)物附近，無法采用壓路機(jī)壓實(shí)的地段，使用小型打夯機(jī)或夯錘人工夯實(shí)，保證其壓實(shí)度符合要求。⑥設(shè)置現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室，配備必要的檢測儀器，所有人員持證上崗。對壓實(shí)設(shè)備類型、最佳組合方式、碾壓遍數(shù)及碾壓速度、工序，每層材料的松鋪厚度、材料的含水量等作認(rèn)真的試驗(yàn)記錄，并指導(dǎo)施工。⑦用于填方的各種類型的材料，均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場壓實(shí)試驗(yàn)。壓實(shí)試驗(yàn)進(jìn)行到能有效地使該種填料達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度為止。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃按照招標(biāo)文件要求和國家頒布的公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范施工，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上。嚴(yán)格以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，展開各項(xiàng)工作。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量保證體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)組織生產(chǎn)，層層包保，責(zé)任到人，以各單項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程確保合同段工程達(dá)省、部級優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，爭創(chuàng)國優(yōu)。第四章 確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施第一節(jié) 確保安全生產(chǎn)的管理體系與措施安全組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理1名，工程負(fù)責(zé)人1名，安全負(fù)責(zé)1名。項(xiàng)目經(jīng)理部對本標(biāo)段工程統(tǒng)籌安排，集中指揮，嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工。 表1組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理薛仲馬楊庭亮 安 全 員 張德軍施工員 張彩云材料員 張家芳 會(huì)計(jì) 李 明 資 料 員 萬光存 質(zhì)檢 員 技術(shù)負(fù)責(zé)人武建平項(xiàng)目負(fù)責(zé)人黃宗泰一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全管理方針和目標(biāo)：安全第一、預(yù)防為主。杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在千分之三以下，爭創(chuàng)市級安全生產(chǎn)文明工地。二、全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面責(zé)任；（2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督實(shí)施；（3）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；（4）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決；（5）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；（2）貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目工程點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底；（3）參加或組織編織施工組織設(shè)計(jì)、編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督落實(shí)；（4）主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定行營的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。（5）項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝，要求預(yù)防施工中印化學(xué)物品引起火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故；（6）主持安全防護(hù)措施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；（7）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；（8）參加事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因、提出防范措施、意見。生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（2）根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；（3）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；（4）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決；（5）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)并組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。安全宣傳教育安全教育內(nèi)容：（1）安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育1）安全思想：國家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、職業(yè)道德教育等。2）安全知識：施工安全生產(chǎn)流程、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、工種及崗位安全生產(chǎn)知識、作業(yè)環(huán)境中特別危險(xiǎn)部位或區(qū)域、有關(guān)電氣設(shè)備使用的基本知識、常用機(jī)具使用維護(hù)等。3）安全技術(shù)教育：安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程等。（2）安全法制和紀(jì)律教育1）安全法制：安全生產(chǎn)法規(guī)、有關(guān)法律條文、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。2）安全紀(jì)律：職工守則、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例等。第二節(jié) 工地安全施工措施一、工地文明施工施工現(xiàn)場施工，在入口處設(shè)專職保安員，施工垃圾當(dāng)天運(yùn)走，裝運(yùn)垃圾的車在離開時(shí)表面浮灰必需清理干凈，施工時(shí)盡量減少施工噪音。材料堆放管理施工材料種類繁多，大致可分成基層材料、各種管材類、粉刷材料；基層材料；有砂漿砌磚抹灰基層；管材類。還有是隱蔽工程中使用的管線及配件等材料。這些材料應(yīng)分類堆放，妥善保管。（2）飾面材料：油漆、粉飾、噴涂等材料。這些材料進(jìn)入工地必須進(jìn)行材料質(zhì)量的驗(yàn)收方可入庫，各種材料必須要有商品檢測報(bào)告及合格證書。入庫分類堆放。對于過長、體積過大的材料放在指定的地方必須不影響施工。不易踩踏、碰撞，不影響消防安全的要求。施工現(xiàn)場的材料，每天有整理歸類，長短厚薄分開，做到物盡其用，合理用料。決不浪費(fèi)。工地環(huán)境保護(hù)與清潔（1）施工中做到工完場清，不準(zhǔn)將垃圾丟棄在非施工區(qū)場地上。（2）因施工人員多，對工人的生活垃圾要嚴(yán)格管理，所有生活垃圾均用垃圾袋裝好，集中送到垃圾站，設(shè)專人打掃衛(wèi)生。（3）施工現(xiàn)場禁止隨處大、小便，利用設(shè)計(jì)的衛(wèi)生間為臨時(shí)小便處，在此放置塑料桶作為小便桶，由專人負(fù)責(zé)清理，保證清潔。（4）保持工地各通道暢通無阻，加強(qiáng)材料堆放管理。（5）臨時(shí)用電電線有專人管理不得亂拉亂接，對不符合用電要求的電源線給予拆除，對影響行人的電線要吊高固定，注意安全。管理干部及施工人員戴證戴帽上崗制度化對進(jìn)入工地現(xiàn)場的管理干部及施工人員，一律要戴安全帽。上班的工作人員一定要佩帶工作卡上崗，工地安全員、保安員發(fā)現(xiàn)沒有帶工作卡上班的當(dāng)無關(guān)人員清離現(xiàn)場。文明施工檢查（1）各施工組每天下班前進(jìn)行工作面自我質(zhì)量檢查。（2）工程項(xiàng)目部安全員定期檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃措施的意義和作用一、施工進(jìn)度計(jì)劃措施的意義施工進(jìn)度計(jì)劃措施指降低工程施工成本，提高工程質(zhì)量，加快工程施工進(jìn)度，保證工程施工安全等方面的措施。它包括技術(shù)方面和組織管理方面的措施。它能比較全面，系統(tǒng)完整地反映承包商對工程施工的籌劃水平和承諾，叮使業(yè)主對承包商有全面的了解，增加信任感。同時(shí)對企業(yè)和工程項(xiàng)目施工也是一種約束，減少或杜絕施丁過程的隨意性，可避免施工過程小的重大失誤。二、施工進(jìn)度計(jì)劃措施的作用由于施工進(jìn)度計(jì)劃措施是施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的補(bǔ)充和延續(xù)。因此，它的主要作用有：從施工組織管理角度看，它可體現(xiàn)出科學(xué)的組織與管理施工過程中的資源，降低施工成本。從施工技術(shù)角度看，它可使技術(shù)要求更深化、更具體，從而可以保證工程質(zhì)量和施工安全。三、施工技術(shù)組織措施得力，可加速施工進(jìn)度、保證合同工期。四、由于施工進(jìn)度計(jì)劃措施可使參加項(xiàng)日施工全體人員的施工行為標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。五、明確項(xiàng)目各個(gè)層次人員的崗位責(zé)任，可使項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及第一線職工有明確的目標(biāo)，保證項(xiàng)目始終按施工組織設(shè)計(jì)的要求和規(guī)定去做。第二節(jié) 加快施工