【文章內(nèi)容簡介】 制定雨季、防風(fēng)、防潮等施工技術(shù)措施，提前應(yīng)對環(huán)境和條件變化，使自然條件對施工的影響程度降到最低。c、物資保證按進度計劃安排和用料計劃及時、合理的進行材料采購，杜絕因材料供應(yīng)脫節(jié)造成的停工。施工中定期對施工用料進行歸類統(tǒng)計，按施工進度確定的施工26工序合理安排用料計劃，確保材料供應(yīng)到位。加強進場材料的檢驗和試驗，杜絕劣質(zhì)材料進入工地，避免無謂的資源浪費和返工。準備一套或幾套材料供應(yīng)備用計劃，以防止不可預(yù)見的因素造成材料供應(yīng)緊缺或脫節(jié)。組織專門車輛和采購人員，對所需的施工材料，早定貨、早加工、早儲備，使各材料的儲備量不少于 10 天的需求量。d、人員技術(shù)保證根據(jù)工程規(guī)模和施工特點，配備充足的管理和專業(yè)技術(shù)人員。組織專業(yè)的作業(yè)隊伍，提高勞動效率。e、船機設(shè)備保證根據(jù)工程施工特點，選擇與施工條件相宜的船機設(shè)備。做好船機的調(diào)配管理，保證工程施工的各個階段有相應(yīng)足夠的船機設(shè)備，確保施工強度滿足工期要求。加強施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修，確保施工設(shè)備始終處于良好的施工狀態(tài)。f、加強施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場是工程施工的主戰(zhàn)場，工序之間的相互關(guān)聯(lián)性，決定了工序之間相互影響和制約，因此合理地組織各段各工序的施工是保證工程總體進度的關(guān)鍵。為此，我們將合理安排好施工工作面和施工流水節(jié)拍，既保證施工進度，同時又抓好施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場管理人員要根據(jù)工程部每日施工安排對本工序施工做出具體部署，27落實所需材料。施工中加強巡視檢查，施工進度、質(zhì)量一起抓，當(dāng)進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，以質(zhì)量為第一位，出現(xiàn)問題及時采取補救措施并立即向項目部匯報?，F(xiàn)場安全員在日常施工中加強安全教育、宣傳、檢查，做到生產(chǎn)不忘安全。 船機設(shè)備保障措施根據(jù)施工總體計劃安排，施工所需船機設(shè)備均需提前進場調(diào)試并檢修，確保各分項工程能按期開工。施工過程中，做好設(shè)備利用系數(shù)和工效分析，并根據(jù)施工強度要求及時增減船機設(shè)備。本工程所用的施工船機設(shè)備立足自有，部分租賃，根據(jù)工程進度的需要，各種船機設(shè)備在該分項工程施工前分批運到施工現(xiàn)場進行調(diào)試，確保船機性能處于良好狀態(tài)，決不因設(shè)備的調(diào)遣而影響施工進度。開工前作好周密的計劃，分期分批地組織進場，主要施工船機的配備根據(jù)施工強度計算，并考慮一定數(shù)量的備用量。備足設(shè)備易損件、配件，加強施工船機設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)，充分利用施工間歇做好設(shè)備的日常保養(yǎng)，使船機設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，充分發(fā)揮大型施工機械的高效率，保證施工順利進行。配備素質(zhì)過硬的技術(shù)修理人員進場，儲備部分易損備件，以便及時維修和更換。設(shè)備的使用嚴格遵守操作規(guī)程，操作人員持證上崗。（1）船機設(shè)備調(diào)度制定船機設(shè)備使用最優(yōu)方案，采用先進的施工船機投入施工。根據(jù)工程量、結(jié)構(gòu)特點、施工需要等具體情況選擇施工船機并合理布置。28大型施工船機設(shè)備進入施工現(xiàn)場，視施工現(xiàn)場進度計劃合理布置，并保證航道的正常通行。船機設(shè)備施工時必須根據(jù)原有生產(chǎn)廠的規(guī)定，按船機設(shè)備施工組織設(shè)計的技術(shù)方案和安全作業(yè)技術(shù)措施，由專業(yè)操作人員在船（機）長的統(tǒng)一指揮下進行，并要有技術(shù)和安全人員監(jiān)護。大型施工船機設(shè)備的進場后，必須經(jīng)調(diào)試、試運轉(zhuǎn)，并經(jīng)施工現(xiàn)場負責(zé)人對設(shè)備進行驗收合格簽證，在設(shè)備明顯處掛上“驗收合格”牌和“船機性能”牌后方可投入施工生產(chǎn)運行。船機設(shè)備的管理由船機管理部負責(zé)，對船機設(shè)備的購置和租用進行嚴格控制。設(shè)備進場前必須驗收合格后方可投入使用；特殊設(shè)備由有資質(zhì)的技術(shù)監(jiān)督部門定期進行檢驗、鑒定。設(shè)各的使用嚴格遵守操作規(guī)程，操作人員持證上崗。船機設(shè)備施工期間按規(guī)定進行維修和保養(yǎng)，保證完好率。按規(guī)定做好船機設(shè)備的抗風(fēng)工作。其它按我單位《 程序文件》 中的《 船機設(shè)備控制程序》 執(zhí)行。（2）施工船機的管理資料管理：建立施工現(xiàn)場的船機設(shè)備使用臺帳，以檢測船機設(shè)備在施工現(xiàn)場的安全運行是否處于受控狀態(tài)。臺帳有下列幾方面的內(nèi)容：大型施工船機的施工組織設(shè)計資料，包括大型施工船機的施工技術(shù)方案和安全作業(yè)的技術(shù)措施。29外租船機的租賃使用協(xié)議書或合同書。船機設(shè)備安全生產(chǎn)的責(zé)任協(xié)議（出租與承租雙方）。大型施工船機設(shè)備調(diào)試完畢的驗收書。特殊工種作業(yè)人員（船員、機操工、駕駛員、起重工和指揮員）的登記名冊。機組人員上崗操作的安全技術(shù)交底書。船機設(shè)備定期檢查資料和設(shè)備隱患整改單以及整改情況記錄。設(shè)備的運行臺時、班次的簽證單。（3）船機設(shè)備的使用和維護船機設(shè)備方確保已完好的船機設(shè)備提供給施工現(xiàn)場使用。帶“病”的船機設(shè)備及缺少安全裝置或安全裝置失效的船機設(shè)備不得進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場負責(zé)為船機設(shè)備進入現(xiàn)場作業(yè)提供作業(yè)水域、安全航線、水電、場地等必需的條件，并消除對船機設(shè)備作業(yè)妨礙或不安全因素，需夜間作業(yè)的設(shè)置充足的照明。船機設(shè)備進入現(xiàn)場的作業(yè)點后，施工技術(shù)人員向船機操作人員進行施工任務(wù)及技術(shù)措施的書面交底。 勞動力進場計劃（1）勞動力進場計劃表根據(jù)各工序施工強度要求，計算所需勞力數(shù)量，并考慮一定的富余系數(shù)。施工過程中，及時跟蹤投入勞力與產(chǎn)出的關(guān)系，并與計劃相比較，當(dāng)出現(xiàn)較小偏差時，分析原因并糾正，若偏差較為嚴重，應(yīng)及時增補勞力，逐步糾正進度偏差。勞動力計劃見附表。（2）勞動力計劃保障措施30根據(jù)工程需要將從我單位挑選有高度責(zé)任心、有豐富的施工經(jīng)驗的優(yōu)秀技術(shù)人員和施工人員進駐項目經(jīng)理部，合理配備施工隊伍，并采取各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率，確保工程質(zhì)量、工期滿足合同要求。具體實施措施如下：按照本工程需要，開工前落實勞力來源，按計劃組織進（退）場。強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。對已進場的勞動力實施動態(tài)管理，不允許擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項目有關(guān)質(zhì)量、安全方面培訓(xùn)的操作工人不許上崗。凡進場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)質(zhì)量、安全的管理人員。加強對勞務(wù)單位的管理，各施工單位均有專人負責(zé)對勞務(wù)工進行法制、規(guī)章制度、消防知識教育，對參加本工程施工的勞務(wù)要進行審查，登記造冊，外地民工要辦理暫住證。實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動施工隊個人的積極性和創(chuàng)造性。搞好農(nóng)忙季節(jié)的勞力安排，確保一線正常施工。（3）主要材料進場計劃及保障措施a、材料進場計劃 各分項工程開工前，物資部門應(yīng)完成對供貨廠家的優(yōu)選，并到廠家實地考察，盡可能選擇質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，選定供貨商后及時簽訂供貨合同。工程所需材料均需提前進場，每批進場數(shù)量應(yīng)滿足 15 天施工消耗，進場后要及時通知監(jiān)理單位見證取樣，合格后方能使用。31b、主要工程材料保障措施本工程材料供由項目物資部統(tǒng)一負責(zé)。材料供應(yīng)將采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)運的原則進行，所有材料的供應(yīng)均應(yīng)符合設(shè)計及技術(shù)規(guī)格書提出的要求，并得到項目監(jiān)理工程師的同意。制定完善的材料需求計劃及采購供應(yīng)計劃，做到供應(yīng)及時。主要工程材料的采購要和取樣同時進行，并索取材質(zhì)證明和合格證，物資部門登記臺帳后，將原件移交主辦、實驗員備案。嚴格按照采購計劃供料，嚴格材料進場制度，保證材料的供應(yīng)質(zhì)量，技術(shù)員在施工設(shè)計發(fā)生變更時，如所需材料發(fā)生變化應(yīng)及時與采購人員溝通，并有書面交底。防止發(fā)生錯誤購買現(xiàn)象，增加采購成本。對材料的使用情況定期進行清理，做到供應(yīng)有序，使用有序，消耗有數(shù)。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的生命，為此必須嚴格控制材料進貨渠道，派遣專職材料人員定點考察，把好材料質(zhì)量關(guān)。工程所需的各種材料貨源及時落實，并派專人負責(zé)材料的儲備和運輸過程的協(xié)調(diào)。第六章 質(zhì)量目標及保證措施 質(zhì)量方針及目標（1）質(zhì)量方針我們的質(zhì)量方針是“強化管理、規(guī)范施工、信守合同、竭誠服務(wù)”。（2）質(zhì)量目標a、本合同工程的質(zhì)量目標：達到合格工程質(zhì)量標準。b、交付的產(chǎn)品滿足規(guī)范和合同的要求，合同履約率 100%；交工驗收一次合格率 100%；單位工程合格品率 100%，分項工程合格品率 100%。32 質(zhì)量管理體系全面質(zhì)量管理保證體系框圖、質(zhì)量管理體系框圖、質(zhì)量檢查程序框圖、質(zhì)量檢查組織程序框圖、施工項目管理的控制程序框圖分別附后。33（1）全面質(zhì)量管理保證體系框圖確定方針、目標規(guī)劃質(zhì)量保證體系組織保證 思想保證 設(shè)備保證 技術(shù)保證 施工過程 物資保證 甲方質(zhì)量監(jiān)督 經(jīng)濟激勵項目指揮TQC 教育 標準化作業(yè)黨團工會 質(zhì)量第一 用戶至上 預(yù)防為主 企業(yè)文化 先進設(shè)備 合理利用 學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范 施工技術(shù)交底 規(guī)范化施工優(yōu)化施工方案材料采購 材料試驗 施工過程三檢QC小組專職人員檢查 測試計量監(jiān)控 甲方監(jiān)理監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量與工資掛鉤獎金兌現(xiàn)信息反饋PDCA 循環(huán)工序質(zhì)量控制強化質(zhì)量意識班組黨團作用 職能部門 班組長 會員作用竣工驗收用戶回訪材料采購34（2）質(zhì)量管理體系圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 項目總工監(jiān)理監(jiān)督施工技術(shù)準備 技術(shù)交底及典型施工 擋水圍堰質(zhì)量控制 吹填施工質(zhì)量控制港池清淤質(zhì)量控制業(yè)主滿意產(chǎn)品實現(xiàn)過程支持性過程船機設(shè)備管理 試驗檢測 合同管理 質(zhì)量記錄 人力資源管理35（3）質(zhì)量檢查程序框圖 (4)質(zhì)量檢查組織程序框圖 確定工程質(zhì)量目標技術(shù)交底分項施工自 檢上下工序交接互檢評 定合 格 不合格尋找原因，反工處理簽證歸檔下工序施工專 檢項目經(jīng)理各施工班組技術(shù)員材料 員試驗員測量員 施工 員項目總工程師 項目副經(jīng)理主辦工程師 專職質(zhì)檢員36(5)施工項目管理的控制程序框圖 質(zhì)量管理制度（1）質(zhì)量自控、自糾、自檢管理制度a、建立施工組織設(shè)計審批制度① 施工組織設(shè)計必須經(jīng)公司主管副總經(jīng)理、公司技術(shù)負責(zé)人審批、簽認。② 施工組織設(shè)計必須在工程實施前 15 天報監(jiān)理工程師。③ 施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批，審批后，按審批意見進行修改完善，審定后方可組織施工。 圖紙會審、設(shè)計交底編制施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量保證計劃樣板施工 專 職 質(zhì) 檢 員 執(zhí)行施工計劃材料供應(yīng) 執(zhí)行施工方案 設(shè)備供應(yīng)制定糾正措施 方案執(zhí)行檢查、質(zhì)量檢查對工程進行鑒定和評價竣工、移交資料回訪、保修37b、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度① 在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。② 填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。③ 凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。c、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底采用書面簽字確認形式，：具體可分為以下幾方面：① 項目經(jīng)理組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并參與業(yè)主單位組織的設(shè)計交底。② 施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和監(jiān)理審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。③ 本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程負責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。d、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度① 嚴格控制采購材料的質(zhì)量。各種材料到現(xiàn)場后必須由有關(guān)人員進行抽樣檢驗，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。38② 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。e、工程施工過程的檢驗制度① 施工班組的自檢：由施工班組的操作者對承擔(dān)的工序按照技術(shù)交底和指導(dǎo)文件的要求進行的質(zhì)量檢驗。其目的是保證本工序，監(jiān)督前工序，為后工序提供合格產(chǎn)品。② 專職人員的檢驗：工程技術(shù)人員和專職質(zhì)量檢查員依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程所進行的質(zhì)量檢驗。主要包括隱蔽工程、分項工程、單位工程和交竣工的質(zhì)量檢驗。專檢合格后報請監(jiān)理驗收。③ 質(zhì)量處對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目班組負責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。 質(zhì)量管