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正文內(nèi)容

技術(shù)標(biāo)-相關(guān)市政排水投標(biāo)書(編輯修改稿)

2024-12-14 18:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)標(biāo) 團(tuán)結(jié) 創(chuàng)新 追求卓越 廣西華隆建筑工程有限公司 17 ③在施工過程中 ,及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗收樣板間,進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 ④會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加設(shè)備、材料 等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。 ⑤協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題和因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有權(quán)力。 ①我公司如有幸中標(biāo),將根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程圖紙,施工進(jìn)度計劃,施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理 工程師對該項施工的適用性和完整性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料。 ②在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求,予以整改。 ③貫徹承包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控,確保產(chǎn)品達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn) 。總承包對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果,建設(shè)單位只認(rèn)總承包方,因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工分包單 位不服從總承包方和監(jiān)理的不正?,F(xiàn)象。 ④所有進(jìn)行現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料 ,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。 ⑤嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 東興市竹山、松柏村排灌渠及機耕道 工程 C標(biāo)段 技術(shù)標(biāo) 團(tuán)結(jié) 創(chuàng)新 追求卓越 廣西華隆建筑工程有限公司 18 、施工總平面布置 1 施工布置原則 根據(jù)本標(biāo)段的地形、地質(zhì)條件 及現(xiàn)場實際條件,進(jìn)行本標(biāo)段施工場地的總平面布置。在具體布置中,利用現(xiàn)有的施工場地條件,合理布局,統(tǒng)籌安排, 便于 安全生產(chǎn)、 生活方便, 確保各施工時段內(nèi)的施工均能正常 均衡 有序進(jìn)行。同時盡量少占耕地,對施工區(qū)及周圍環(huán)境進(jìn)行有效的保護(hù)。 施工現(xiàn)場采取封閉式管理用房計劃租用當(dāng)?shù)孛穹繛橹鳎蛔悴糠执罱ㄅR時房屋作為補充。 臨建設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、節(jié)約、經(jīng)濟(jì)實用,方便管理,確保施工期間各項工程能合理有序,安全高效地施工。 2 施工運輸交通 本工程對外以陸地運輸為主 ,外來物資主要有水泥、鋼材、木材、油料、塊石、河砂、碎 石等以及施工機械設(shè)備,可直接經(jīng)公路運到工地作業(yè)區(qū)。 場內(nèi)施工道路修建均在征地范圍之內(nèi)。盡量利用現(xiàn)有的公路與場地原有道路溝通,以減少征借用地和環(huán)境的破壞;同時要兼顧前期開挖運輸以及中后期材料及混凝土運輸;臨時設(shè)施場內(nèi)施工道路可依實際情況,結(jié)合已有或新布置的簡易臨時施工道路而成。 3 混凝土、 砂漿攪拌站的布置 根據(jù)本工程的地形特點,施工條件等因素,拌和系統(tǒng)采用 混凝土、 砂漿 拌和機,安置在各工區(qū)施工現(xiàn)場。 4 砂、 石料堆放場 本工程 砂、 石料均采用 市場供應(yīng)。直接運輸至 工區(qū)施工現(xiàn)場。 東興市竹山、松柏村排灌渠及機耕道 工程 C標(biāo)段 技術(shù)標(biāo) 團(tuán)結(jié) 創(chuàng)新 追求卓越 廣西華隆建筑工程有限公司 19 5 生活辦公設(shè)施布置 生活辦公設(shè)施包括 辦公室、職工宿舍、食堂衛(wèi)生設(shè)施等,擬定布置在施工現(xiàn)場內(nèi)。部分生活用房可租用民房。 6 生產(chǎn)、生活用水、用電及通訊 ( 1) 生產(chǎn)、生活用水 本工程用水主要為 混凝土、 砂漿拌和用水、養(yǎng)護(hù)用水及生活用水等。由于半成品的生產(chǎn)采用集中拌和,可在拌和區(qū)架設(shè)小型水塔一座,施工生產(chǎn)用水可從河內(nèi)抽至水塔,再從水塔中接入用水設(shè)備上。施工場區(qū)的養(yǎng)護(hù)用水用水量較小,可用水泵從場區(qū)河內(nèi)抽取使用。 生活用水?dāng)M打井一眼,或利用農(nóng)村已有的水井。 ( 2) 施工臨時用電布設(shè) 根據(jù)本工程特點,生活用電直接使用所租房屋的電源。施工生產(chǎn)主要用電設(shè)備有 混凝土 攪拌機、 砂漿攪拌機,本工程施工生產(chǎn)用電計劃 自備50KW/30KW 的柴油發(fā)電機供電。 設(shè)施的分配 ( 1) 施工用地和場內(nèi)交通 施工用地由業(yè)主征用,按施工實際需要使用,場內(nèi)大多數(shù)渠道沿線都有道路,可以當(dāng)作施工用材料、機械進(jìn)退場道路使用。部分不能行車或行車?yán)щy的路段,施工中結(jié)合設(shè)計修建臨時道路,使用完畢可直接改建為設(shè)計道路。 ( 2) 施工用電 施工和生活用電由業(yè)主指定點接入,施工用電和生活用電將分開架設(shè)。按規(guī)定安裝施工區(qū)和生活區(qū)的的全部照明系統(tǒng),確保滿足各種作業(yè)區(qū)的照明度。本工程施工,我們還將配備 3 臺發(fā)電機用作 備用電源,以確保工程順利進(jìn)行。 ( 3) 施工用水 東興市竹山、松柏村排灌渠及機耕道 工程 C標(biāo)段 技術(shù)標(biāo) 團(tuán)結(jié) 創(chuàng)新 追求卓越 廣西華隆建筑工程有限公司 20 施工用水在河道中抽取,因工程項目施工用水量不大,考慮邊抽邊用,各拌和系統(tǒng)配用 3mm 薄鋼板焊成的小水箱一個,容量為 ,可移動使用,配備 潛水泵。輸水管道采用高壓軟管,生活用水考慮由市政自來水管路接入。 ( 4) 砂石料 本項目砂考慮外購,可由料場供應(yīng),石料可自行開采。 ( 5) 砼系統(tǒng)布置 由于本項目混凝土工程量較小且較分散,故砼系統(tǒng)采用固定設(shè)置。拌和點選擇在交通便利的地點,要求能順利通行于田間道,以便成品砼能及時順利運抵待用點。 ( 6) 施工臨時設(shè)施 準(zhǔn) 備在現(xiàn)場搭建部分臨時設(shè)施和租用民房 。 、 施工準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場和交通準(zhǔn)備 開工前辦理好施工許可證等各項法定手續(xù),并與政府各有關(guān)管理部門、公司各有關(guān)部門、本工程監(jiān)理公司取得聯(lián)系,便于協(xié)調(diào)處理各種有關(guān)事宜。按照施工平面布置圖所指定的位置設(shè)置各種臨建設(shè)施;規(guī)劃布置好場內(nèi)施工人員、車輛的交通道路;進(jìn)行施工用電用水管線的布置。 技術(shù)準(zhǔn)備 項目部技術(shù)人員在前期應(yīng)進(jìn)行以下工作: ( 1) 向駐地監(jiān)理工程師和建設(shè)單位技術(shù)人員詳盡的了解查詢本工程原建筑物中的各種強弱電、給、排水管線及設(shè)備預(yù)埋、預(yù)留等具體情況,并編 制詳盡的圖文資料。 ( 2) 根據(jù)建設(shè)單位技術(shù)人員提供的各樓層水準(zhǔn)標(biāo)高點和網(wǎng)柱軸線定位線,測定本工程施工所用各種定位尺寸,并編制詳盡的圖文資料。 東興市竹山、松柏村排灌渠及機耕道 工程 C標(biāo)段 技術(shù)標(biāo) 團(tuán)結(jié) 創(chuàng)新 追求卓越 廣西華隆建筑工程有限公司 21 ( 3) 研讀招標(biāo)文件、合同和施工圖紙,進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的圖紙會審,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖和業(yè)主要求后,對本工程施工組織設(shè)計進(jìn)行深化和細(xì)化。并在接收中標(biāo)通知書后 10天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交深化后的施工組織設(shè)計文本。 ( 4) 建立測量控制網(wǎng)。 ( 5) 做好各類原材料的檢測工作。 ( 6) 做好前期各類工序的逐級技術(shù)交底工作。 材料準(zhǔn)備 中標(biāo)后 10 天內(nèi),向業(yè)主提交總量材料清單,便于業(yè)主和監(jiān) 理工程師有充分時間進(jìn)行材料的入場檢驗工作。 根據(jù)工程所需材料的種類,在公司合格材料供應(yīng)商名冊中進(jìn)行選拔,以確定有關(guān)供應(yīng)商。 各類工程用料及各類施工用材,按計劃落實,根據(jù)進(jìn)度需要量分期分批組織進(jìn)場,有序地堆放在施工平面布置圖所指定的地點。 機具準(zhǔn)備 按機具準(zhǔn)備計劃及格工程進(jìn)度的需要,將各類施工機具分批組織進(jìn)場并在施工平面布置圖指定的位置安裝大中型施工設(shè)備。 勞動力準(zhǔn)備 根據(jù)本工程的特點,公司先行對各專業(yè)作業(yè)隊進(jìn)行篩選審查,確定后進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底。按施工進(jìn)度計劃和各工種工序的特點分別組織進(jìn)場作業(yè)。 階段施工計劃 在各階段性工程開始前 7 天內(nèi),項目部根據(jù)該階段工程的工作內(nèi)容和特東興市竹山、松柏村排灌渠及機耕道 工程 C標(biāo)段 技術(shù)標(biāo) 團(tuán)結(jié) 創(chuàng)新 追求卓越 廣西華隆建筑工程有限公司 22 點編制階段施工計劃,并提交給駐地監(jiān)理工程師審批。 階段施工計劃包括: ( 1)進(jìn)度計劃 ( 2)施工方案 ( 3)勞動力安排和設(shè)備使用計劃 ( 4)材料采購計劃 ( 5)要求業(yè)主的付款計劃 ( 6)請求業(yè)主配合的相關(guān)工作及要求。 施工進(jìn)度計劃及工期 保證 措施 施工進(jìn)度計劃及各階段進(jìn)度的保證措施 本工程為場地整理工程,為了有利于勞動力資源及周轉(zhuǎn)材料的優(yōu)化配置,達(dá)到節(jié)約勞動力用工程材料的目的,加快工程進(jìn)度,把施工項目 總共分 成 兩 個區(qū) , 即 竹山村、松柏村 。 每個區(qū) 主要分為土地平整工程、 機耕道路、排水溝渠 工程 等 工程,各個分部工程施工均要統(tǒng)籌安排互相聯(lián)絡(luò)配合,進(jìn)行流水作業(yè)。 根據(jù)該工程的實際情況, 考慮到 支渠 、干渠 等灌溉 工程工程量 大 ,故把它們定位關(guān)鍵線路進(jìn)行控制,關(guān)鍵節(jié)點的具體控制詳見表:施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖。 本工程投標(biāo)施工進(jìn)度計劃安排 60 天,為確保按期完成本工程,在保證質(zhì)量、安全的 前提下,認(rèn)真落實加快工程進(jìn)度的具體措施,在環(huán)境條件允許的情況下,晝夜三班倒施工,推行 “ 三定一獎 ” 的承包辦法在施工過程中,項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查,防止影響工期,同時, 項目部按日安排具體施工進(jìn)度計劃,做到以日保旬,以旬保月,確保總工期按計劃完成。管理人員堅持每天下班前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會,小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在的問題,布置第二天的工作,及時解決施工過程中的矛盾,凡受客觀因素影響工程進(jìn)度時,必須采取有力措施,及時補回來。保證網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。 東興市竹山、松柏村排灌渠及機耕道 工程 C標(biāo)段 技術(shù)標(biāo) 團(tuán)結(jié) 創(chuàng)新 追求卓越 廣西華隆建筑工程有限公司 23 工期保證保證措施 總施工進(jìn)度計劃 總施工進(jìn)度計劃應(yīng)按下列主要內(nèi)容和要求編寫: 按與業(yè)主簽訂的工期來控制總施工進(jìn)度計劃; 各分項工程開工、完工及持續(xù)時間。 月施工進(jìn)度計劃 月施工進(jìn)度計劃應(yīng)按下列主要內(nèi)容和要求編寫: 月 施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù)和原則要符合總進(jìn)度計劃的要求; 按總進(jìn)度計劃提取本月指定完成的分項工程內(nèi)容、工程數(shù)量及建安指標(biāo); 根據(jù)總進(jìn)度計劃和上月進(jìn)度計劃的實施情況,對各分項工程進(jìn)度詳細(xì)說明; 主要工種勞動力、主要施工設(shè)備和材料、構(gòu)件供應(yīng)計劃; 完成各分項工程形象進(jìn)度所采取的具體措施; 旬施工作業(yè)計劃 旬施工作業(yè)計劃應(yīng)按下列內(nèi)容及要求編寫: 按月施工進(jìn)度計劃分解,確定需完成的工作范圍和作業(yè)內(nèi)容; 指定完成的作業(yè)內(nèi)容和工程數(shù)量; 上旬施工作業(yè)進(jìn)度計劃完成情況、存在問題及原因分析; 完 成施工作業(yè)計劃應(yīng)采取的措施。 進(jìn)度計劃審批的控制措施 工程管理部應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi),按照統(tǒng)一的制作格式,以書面文件形式,向工程技術(shù)部提交一式四份,供技術(shù)負(fù)責(zé)人審查并上報監(jiān)理及甲方審批。 單位工程施工總進(jìn)度計劃報審時限 東興市竹山、松柏村排灌渠及機耕道 工程 C標(biāo)段 技術(shù)標(biāo) 團(tuán)結(jié) 創(chuàng)新 追求卓越 廣西華隆建筑工程有限公司 24 工程管理部應(yīng)在合同協(xié)議書簽署后的 3 天內(nèi),提交單位(分部、分項)工程施工總進(jìn)度計劃給工程技術(shù)部,工程技術(shù)部應(yīng)在收到計劃后即組織核實匯總并上報項目經(jīng)理。項目經(jīng)理組織會審,做出會審紀(jì)要。如需修改,工程管理部應(yīng)根據(jù)會審紀(jì)要明確的修改內(nèi)容進(jìn)行修改,并在開工前 2 日內(nèi)將修改完善后的施工總進(jìn)度計劃報工程技術(shù)部 ,送監(jiān)理審核、甲方審批。 月度施工進(jìn)度計劃報審時限 工程管理部應(yīng)在總進(jìn)度計劃中提取當(dāng)月所指定的工作項目和工作內(nèi)容,并結(jié)合上月進(jìn)度計劃完成情況,編制當(dāng)月施工進(jìn)度計劃,在當(dāng)月初報技術(shù)負(fù)責(zé)人核實,并報項目經(jīng)理審核,然后下達(dá)施工班組執(zhí)行,送甲方備案。 周施工作業(yè)計劃報審時限 應(yīng)根據(jù)監(jiān)理批準(zhǔn)的月度施工進(jìn)度計劃,將工作內(nèi)容分解到各工序和部位,編制周施工作業(yè)計劃,每周報計劃工程師和駐地監(jiān)理工程師,并報甲方代表。 嚴(yán)格履行進(jìn)度計劃的審查與審核 技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)提交的進(jìn)度計劃,應(yīng)按規(guī)定步驟和要求進(jìn)行審查或?qū)徍?,并在?guī)定 的報審時限內(nèi)審查或?qū)徍送戤?,簽署審查或?qū)徍艘庖姡蠄蟊O(jiān)理、甲方審批。 嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計劃審查(核)步驟 : 1)、閱讀進(jìn)度計劃文件,
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