【文章內(nèi)容簡介】 藝)新的光纜交接箱、光配線架、光分路器的安裝工藝、布纖工藝。9）工程驗(yàn)收階段)協(xié)助甲方完成工程中各分項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的專項(xiàng)驗(yàn)收工作。)對工程差異進(jìn)行梳理，協(xié)助甲方完成變更或調(diào)整報(bào)告。)協(xié)助甲方完成工程文檔的收集、整理、補(bǔ)充、完善、裝盒及編目等工作,最終形成正式的工程檔案歸檔備案。 )協(xié)助甲方開展系統(tǒng)驗(yàn)收的相關(guān)組織、協(xié)調(diào)等具體工作。 施工進(jìn)度保證措施)于開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)與安全負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底，統(tǒng)一做測試安裝示范。車輛、儀器、機(jī)具準(zhǔn)備齊全，施工隊(duì)長熟悉圖紙，在建設(shè)單位約定的開工之日前全部到位。)工程施工前行制定出工程進(jìn)度表，按進(jìn)度表安排好施工順序，以便更合理地調(diào)配人力、物力，保證進(jìn)度符合要求。)做好工程施工部署，從工程設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備材料、施工、完工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃管理及控制，以確保按期完工。)為保證能有計(jì)劃地對工程進(jìn)行管理，要求項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，將計(jì)劃落實(shí)到相關(guān)的個人頭上，嚴(yán)格按照計(jì)劃表進(jìn)行施工。)建立周報(bào)制度，要求各個項(xiàng)目部的隨工在每周一向公司負(fù)責(zé)工程進(jìn)度人員反映工程進(jìn)度狀態(tài)，由此編制出周報(bào)表，向建設(shè)單位、公司領(lǐng)導(dǎo)以及綜合辦遞交周報(bào)表，以便建設(shè)單位、公司能及時掌握工程的動態(tài)，調(diào)整偏差。)各項(xiàng)目部定期召開進(jìn)度分析會，調(diào)整好工期，以便工程能順利按期完工。)施工中遇到影響工程進(jìn)度的事件，應(yīng)及時向建設(shè)單位報(bào)告，以便盡快采取措施，保證工程的進(jìn)度。 施工質(zhì)量保證措施)施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，制定明確的項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)施；)依據(jù)設(shè)計(jì)要求、建設(shè)單位要求，依照公司ISO9001質(zhì)量體系文件，對工程由任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、材料采購、施工生產(chǎn)、竣工交驗(yàn)與保修整個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量；)由項(xiàng)目經(jīng)理主持下設(shè)施工隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的調(diào)度、監(jiān)督、檢查，確保本工程從施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收全過程達(dá)到質(zhì)量要求；施工現(xiàn)場有工程管理人員加強(qiáng)監(jiān)督管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行《本地網(wǎng)通線路工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》YD5050—9《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》GBJ46—8有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件、建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件、對該工程提出的施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件，嚴(yán)格按照現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。)由材料員主持的物資供應(yīng)系統(tǒng)，確保材料、機(jī)具、零部件等供應(yīng)物資質(zhì)量，根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃，合理組織材料供應(yīng)，加強(qiáng)材料驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 安全生產(chǎn)和文明施工措施、安全保證措施)　堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識教育，提高安全生產(chǎn)意識，開展“防火、防電、防盜、防汛”的四防教育，將一切不安全因素消滅在萌芽中。)　在施工場所設(shè)立安全警示牌，在重要施工區(qū)路中設(shè)立禁行標(biāo)志，做好安全防護(hù)工作，防止事故發(fā)生。)采取各種安全技術(shù)措施：諸如電動機(jī)械、電動工具的專用專管、高空作業(yè)必須采取的安全措施和準(zhǔn)則等。施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，按照設(shè)計(jì)圖紙、行業(yè)規(guī)范施工，確保工程安全、可靠。)分項(xiàng)工程開前，都要進(jìn)行嚴(yán)格要求的安全交底，對各施工點(diǎn)進(jìn)行定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。)注意防火、防盜，遵紀(jì)守法，形成一個良好的治安環(huán)境，機(jī)電設(shè)備必須有良好的接地裝置，以免觸電傷人。)加強(qiáng)安全檢查與監(jiān)督，認(rèn)真做好施工安全監(jiān)督、檢查工作，每周檢查一次，每月組織一次集中大檢查，認(rèn)真做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場更正，對安全生產(chǎn)好的部室和個人進(jìn)行表彰、獎勵，違反操作規(guī)程者給予批評，重者給予處罰。使安全工作做到經(jīng)?；⒕唧w化、制度化、責(zé)任化。　文明施工措施)保證施工現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、文明施工。)工程施工中如遇有與用戶發(fā)生矛盾的情況時，要做到文明禮貌，對用戶有耐心，嚴(yán)禁與用戶爭吵甚至打架，影響建設(shè)單位與本公司的形象。)加強(qiáng)對施工場地周圍建筑物和地下管線的觀測，采取措施，保護(hù)現(xiàn)場周圍建筑物和地下管線不受損壞。)嚴(yán)格按規(guī)劃及施工規(guī)程施工。做到設(shè)備運(yùn)行有序、擺放整齊，材料堆放整齊、避免浪費(fèi)。 )建立應(yīng)急小組，成員由經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場管理等人員組成。)制定事故報(bào)告程序：生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大事故后，應(yīng)立即組織人員搶救，事故崗位人員立即向現(xiàn)場管理人員報(bào)告，向分管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，必要時越級向公司總經(jīng)理報(bào)告。)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大事故后，應(yīng)立即組織人員搶救，同時以最快的方式報(bào)告公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，如發(fā)生人員傷亡或火警等，根據(jù)事故嚴(yán)重程度，必要時應(yīng)分別第一時間直接打電話報(bào)120急救中心和119報(bào)火警救助。)現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員立即組織人員展開搶救傷員和排除險(xiǎn)情，防止事故的擴(kuò)大和蔓延，力求將損失減少至最低程度，同時注意安排做好保護(hù)好事故現(xiàn)場。)現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員負(fù)責(zé)指揮調(diào)動公司的一切所需的應(yīng)急救援排險(xiǎn)物資和人員參與搶救救援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進(jìn)行。)現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查。事故調(diào)查嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，即事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、在關(guān)人員未受到教育放過。)要求事故責(zé)任單位對于事故的調(diào)查處理報(bào)告，必須按公司規(guī)定的時間（72小時內(nèi)）報(bào)告公司安監(jiān)部，不得隨意拖延和瞞報(bào)，切實(shí)防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。)公司安監(jiān)部做好事故原因和事故性質(zhì)的調(diào)查，公司辦做好傷員醫(yī)療及善后工作處理，事故單位抓緊做好恢復(fù)生產(chǎn)工作。 保養(yǎng)、使用及維護(hù)措施)施工完成后要經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認(rèn)無質(zhì)量問題后方可離開作業(yè)區(qū)域。)進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識教育工作，使施工隊(duì)認(rèn)識到保護(hù)成品工作的重要性。)因工程質(zhì)量原因引起的故障，由我公司進(jìn)行維修。)完工后投入使用未驗(yàn)收期間，承諾由我公司進(jìn)行維護(hù)工作。 項(xiàng)目結(jié)束 光纜線路施工流程圖序號工作流