【正文】 進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具進(jìn)行安全檢查，符合安全要求方可使用。簡述保障施工人員工資及時(shí)發(fā)放的措施。）加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握新指令，抓好工程質(zhì)量，控制好工期。）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查。 提供員工的社保證明復(fù)印件。收到竣工草圖后,到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)段長進(jìn)行復(fù)核，對(duì)安裝工藝進(jìn)行檢查。)進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)教育工作，使施工隊(duì)認(rèn)識(shí)到保護(hù)成品工作的重要性。)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大事故后，應(yīng)立即組織人員搶救，同時(shí)以最快的方式報(bào)告公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，如發(fā)生人員傷亡或火警等，根據(jù)事故嚴(yán)重程度，必要時(shí)應(yīng)分別第一時(shí)間直接打電話報(bào)120急救中心和119報(bào)火警救助。)保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、文明施工。)施工中遇到影響工程進(jìn)度的事件，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，以便盡快采取措施，保證工程的進(jìn)度。 )協(xié)助甲方開展系統(tǒng)驗(yàn)收的相關(guān)組織、協(xié)調(diào)等具體工作。) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：常規(guī)施工，在每道工序施工前，由施工技術(shù)專責(zé)主持，由技術(shù)員及班長負(fù)責(zé)，質(zhì)檢、安全部門參加，對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底；特殊工序施工，由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)人主持，編制工序流程，作業(yè)方法、技術(shù)要點(diǎn)、注意事項(xiàng)，并對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行講解，確保質(zhì)量和安全。）進(jìn)行生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，即投入施工項(xiàng)目的各種生產(chǎn)設(shè)備和人員在施工過程中搭配適當(dāng)，各方協(xié)調(diào)地在工作中各自發(fā)揮應(yīng)有的作用。)材料出庫必須點(diǎn)交清楚，辦理交接手續(xù)。)建立反映工程進(jìn)度情況的工程日志，及時(shí)檢查、審核、總結(jié)各隊(duì)提交的工程進(jìn)度報(bào)告，重點(diǎn)審核計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際完成進(jìn)度差異及形象進(jìn)度實(shí)物工程量與工作量完成指標(biāo)完成情況的一致性，并分析其原因，找出解決問題的辦法。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。 保證工程的設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、進(jìn)度，滿足合同的要求，預(yù)算不得得造成材料短缺；制做資料準(zhǔn)確及時(shí)，不能無故拖延遞交竣工資料時(shí)間；施工中有義務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)圖紙的解釋工作；單項(xiàng)工程竣工后要及時(shí)移交并進(jìn)行錄入；竣工資料編制完后要同時(shí)完成工程轉(zhuǎn)固及財(cái)務(wù)決算表。執(zhí)行對(duì)外服務(wù)形象制度，工作時(shí)間應(yīng)佩戴工號(hào)牌，著統(tǒng)一施工員服裝。項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員具有很高的專業(yè)技術(shù)水平，熟悉經(jīng)營管理知識(shí)，了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，此外，所選派人員均有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)人員，都能勝任各職能崗位。技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)工作，是本工程技術(shù)責(zé)任第一人；負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的編制，解決施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，參加重大質(zhì)量和安全事故的分析；組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程的質(zhì)量管理工作，滿足合同中的質(zhì)量要求，確保工程高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；組織內(nèi)部監(jiān)查活動(dòng)；負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施。安全員崗位職責(zé)：貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策，各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)；貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《TRANBBS施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》；協(xié)助隊(duì)長做好全體員工的安全教育工作；經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)監(jiān)督改進(jìn)；經(jīng)常檢查所用工具的安全性，特別是常用易損工具，要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并向主管人員匯報(bào)，立即更換或修理，隱患不除，決不使用；經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見并向上級(jí)反映；負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作；平時(shí)施工中，攜帶好各種危險(xiǎn)標(biāo)志牌，以便隨時(shí)使用；按時(shí)填寫安全臺(tái)帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。4） 工程項(xiàng)目管理規(guī)定) 應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。5） 施工管理流程工程中標(biāo)合同簽訂成立工程項(xiàng)目指部，建立工程計(jì)劃流水網(wǎng)絡(luò)圖完善設(shè)計(jì)，提出輔助材料單甲方代表在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察、協(xié)調(diào)材料入庫登記到貨驗(yàn)收分批訂貨現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)材料按照施工進(jìn)度分批領(lǐng)出下達(dá)施工單位派人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，明確要求職責(zé)交叉作業(yè)、分層施工，注意施工安全和質(zhì)量。) 從事技術(shù)、質(zhì)檢、施工、材料等主要管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。)根據(jù)材料、設(shè)備的分類設(shè)置好賬本，登記好入庫數(shù)、出庫數(shù)，日清月結(jié)，做到賬物相符，時(shí)刻掌握庫存情況。動(dòng)態(tài)管理的目的和前提是優(yōu)化配置與組合，動(dòng)態(tài)管理是優(yōu)化配置和組合的手段與保證。)主要施工機(jī)械設(shè)備和工器具準(zhǔn)備：由工程項(xiàng)目經(jīng)理部制定詳細(xì)的施工機(jī)械設(shè)備和工器具使用計(jì)劃； 根據(jù)工序安排向各施工班組發(fā)放。)工程施工前行制定出工程進(jìn)度表，按進(jìn)度表安排好施工順序，以便更合理地調(diào)配人力、物力，保證進(jìn)度符合要求。 安全生產(chǎn)和文明施工措施、安全保證措施)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組成員協(xié)助公司和上級(jí)部門開展事故調(diào)查。 項(xiàng)目結(jié)束 光纜線路施工流程圖序號(hào)工作流程責(zé)任部門工作要求相關(guān)文件/記錄/資料施工前期準(zhǔn)備工作施工圖紙文件是否符合要求工程變更制定具體的施工計(jì)劃施工管理工程質(zhì)量監(jiān)督工程部材料員相關(guān)施工隊(duì)相關(guān)施工隊(duì)隨工人員項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)施工人員項(xiàng)目經(jīng)理隨工人員接到建設(shè)部門的設(shè)計(jì)后，先由技術(shù)人員、施工隊(duì)長對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙勘察施工現(xiàn)場(chǎng)；由材料員到主業(yè)公司開票；同時(shí)向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、資料管理交開工報(bào)告。自檢后向建設(shè)部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由建設(shè)單位會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 簡述施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及甲供材料的使用措施。）控制好現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度。）所進(jìn)材料堆放整齊，將怕潮、怕濕、怕淋的材料合理置放、存儲(chǔ)好。、立項(xiàng)流程，待審計(jì)定案后再發(fā)起付款流程，建立工資發(fā)放花名冊(cè)。對(duì)隱蔽工序內(nèi)容必須全部檢查，并由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后留取影像資料，方可進(jìn)行下道工序的