【文章內(nèi)容簡介】 消毒，保證職工身體健康。 廁所管理制度 、廁所內(nèi)保持清潔，經(jīng)常進行消毒、滅蠅。 、講究衛(wèi)生，按規(guī)定的地方扔放手紙。 、愛護公物， 廁所內(nèi)設施不準損壞。 、大小便入池，不準隨地大小便。 、嚴禁在墻壁上亂寫亂畫。 、以上規(guī)定請自覺遵守，違者罰款處理。 消防工作管理制度 、各項目要成立防火領導小組，建立有領導負責的各級防火職責，負責本單位義務消防隊的組建及消防工作的布置、檢查、督促工作。 、加強防火隊員的管理和學習，提高滅火能力，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取有效措施。 、對新工人和廣大職工群眾普及消防知識，貫徹落實《中華人民共和國消防條例》。 、對消防重點部位要做到定點、定人、定措施，懸掛醒目的防火責任制或 標牌。 、禁止在消防區(qū)域內(nèi)吸煙，進行明火作業(yè)。因工作需要進行明火作業(yè)時，應申報有關部門批準，并采取必要的防范措施。 、發(fā)生火災，應及時報警，奮力撲救，并保護好火災現(xiàn)場，查明情況后做出處理。 、在生產(chǎn)放工中加強用火用電的管理，同時要防止煤氣中毒，做好宣傳預防工作。 、建立建全防火檔案，做到內(nèi)容完整，符合規(guī)定，記錄準確，發(fā)揮作用， 、滅火器材屬于重要設備以防火災時使用，滅火器材要有專人管理，對損壞滅火器材的人和事，根據(jù)消防有關條例進行處理。 、堅持經(jīng)常性的防火檢查，對違反消 防管理規(guī)定者，按有關條款進行處罰。 現(xiàn)場文明施工措施 、施工現(xiàn)場大門入口及現(xiàn)場圍護為彩鋼板圍檔，利用施工現(xiàn)場的圍墻進行全封閉，工程外墻腳手架外掛密目安全網(wǎng)，用于隔離噪聲污染和安全防護，現(xiàn)場搭設雙層安全防護棚。 、地大門用鐵藝大門，涂刷鐵銹紅油漆并保持潔凈。施工區(qū)域各種安全警示標志應齊全、整潔、醒目。 、施工現(xiàn)場應設置“五牌一圖”（即工程概況牌、管理人員名單及電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保護牌、施工現(xiàn)場平面布置圖），要求字跡端正，位置明顯，張掛牢固。 、現(xiàn)場道路修筑、供排水 管道和電氣線路敷設 、場內(nèi)施工道路應堅實、平坦、整潔，在施工過程中保持暢通。 、加強臨時供水管理，無滴漏和長流水現(xiàn)象，臨時排水要保持暢通。 、施工現(xiàn)場用電及配電線路必須符合建設部部頒《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。 施工現(xiàn)場要保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，建筑垃圾集中堆放外運。按施工組織設計的內(nèi)容和位置設置生活、辦公設施，各種料具要按施工總平面圖位置放置。施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分開，危險區(qū)域要有醒目的安全警示標志。 、施工現(xiàn)場主要管理人員要佩戴證明身份的證卡、袖標。 施工現(xiàn)場在醒目的位置應固定宣傳牌匾，樹立企業(yè)良好形象，書寫宣傳質(zhì)量安全和文明施工的口號。在大型設備、腳手架上插彩旗，營造良好宣傳氛圍，鼓舞士氣。 、 生活衛(wèi)生管理要納入施工現(xiàn)場管理的總體規(guī)劃，建立健全工地的各項衛(wèi)生制度，有關分包單位也按要求指定專人負責，并接受項目的統(tǒng)一領導。 、個人衛(wèi)生：施工現(xiàn)場的全體人員應注意個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，被褥鞋襪應保持整潔，擺放整齊，不吃不潔凈食物，不隨地大小便。 施工進度計劃 根據(jù)施工進度安排 2020 年 6 月 6 日開工， 2020 年 10 月 15日交工，工程的所有工作 ,首先服從于交工，因此本著解決分項工程繁多而引起的各項矛盾，以土建為主，水、電、暖、通風為輔，穿插作業(yè)。具體時間安排和各分項工程的先后順序詳見施工進度控制 橫道圖 。 各分部工程施工進度做如下計劃：基礎土方工程 5 天完成，基礎工程 25 天，主體分部工程 45 天完成，抹灰工程 15 天，樓地面工程 20 天，保溫、涂料工程 15 天，水暖電收尾調(diào)試 5 天，門窗安裝、水暖電管線、設備安裝等工程穿插在主要分部工程施工中進行。各工序施工進度情況詳見施工進度計劃 橫道 圖（附后）。 施工進度保證措施 一、分段目標控制 認真學習圖紙，充分領會圖紙的內(nèi)容，并做好施工組織設計和各工種各部位的技術(shù)交底工作，加強關鍵部位和項目的技術(shù)復核，做到不返工，提高作業(yè)效率。確保本工程于 2020 年 10 月15 日順利交工，嚴格施工過程中的分段控制。 、基礎工程必須保證最遲在 30 天內(nèi)完成各項基礎工程工序施工，包括驗收工作。 、主體工程：合理安排施工進度，把握必要的施工間隔時間，倒排流水，限期封頂，在確保主體質(zhì)量的基礎上，為室內(nèi)外裝修和設備安裝，提供必要的施工周期。 、合理安排流水施工， 保證裝修工程在 10 月初順利完成。 、嚴格按施工網(wǎng)絡圖提出的各有關部位的施工程序施工，不打亂仗。在 10 月 10 日 完成所有主要工程施工，進入工程收尾階段，進入水暖、電氣工程調(diào)試工作。 、加強后期管理，使工程施工后期也能處于“有序”、“受控”管理狀態(tài)，落實好施工組織設計，開展創(chuàng)優(yōu)勞動競賽，全面完成任務。 二、管理措施及實施方案 保證工程進度，采取項目管理人員負責 制。 、項目經(jīng)理是保證工程進度第一責任人。確保工程進度合理化安排資金，對下級管理人員就工程進度所提供信息、勞力、材料、機械等問題進行處 理，并巡視檢查。 、施工工長：根據(jù)工程施進度及時做出材料計劃，合理安排工人正常及時進入各道工序，做好進度的安排，對影響進度的問題認真分析，及時向項目部匯報和解決，及時正確地簽好任務單，促進一線員工工作積極性。 、安全員：督促項目一線人員搞好安全工作，對現(xiàn)場安全狀況，做到檢查處理及時，不因安全問題造成停工，返工而影響工期。 、質(zhì)檢員：跟蹤檢查現(xiàn)場施工作業(yè)質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整頓，不因質(zhì)量問題造成停工、返工影響工期。 、預算員：認真熟悉圖紙，按時報出施工預算及工料分析，不因計劃置后 影響工期。 、材料員：嚴把材料進場質(zhì)量關，采購與設計相符合的工程材料，認真按計劃及時進場。 、化驗員：對現(xiàn)場應檢材料及時抽樣檢驗，不得因化驗滯后而影響施工順利進行。 、財務會計：及時籌措資金，給項目經(jīng)理在資金使用問題上做好安排，以生產(chǎn)優(yōu)先，管好用好資金，保證材料采購資金及時到位。 保證工期措施 、成立以公司副總經(jīng)理任項目總指揮、公司總工程師任技術(shù)總指導的工程項目領導指揮部，最大限度調(diào)動公司技術(shù)、人力、物資、設備等優(yōu)勢，指導項目科學合理組織施工，全方位控制工程質(zhì)量與施工進度，確保工 程在有限的時間內(nèi)竣工，并使工程驗收一次性達到優(yōu)良標準。 、為使工程從一開始就能高質(zhì)量、快速施工，選配在我公司擁有良好聲譽，而且多年來在我公司承建的多項有重要影響的大型工程中承擔過重任務的施工隊伍，在本工程的施工中充分發(fā)揮他們高素質(zhì)、技術(shù)過硬和能吃苦、打硬仗、勇于克服困難的特點，為本工程的高質(zhì)量、快速施工貢獻力量。 、在進行施工總部署時，我們要對工程的測量放線，特別是獨立柱基的施工、基礎擋土墻的施工與防水、屋面工程以及大面積樓地面工程的施工 作 為難點和重點，制定專項工藝先進又能切實指導施工的實施方案 ，并根據(jù)基礎、主體結(jié)構(gòu)、屋面、裝修四個階段施工不同的特點，安排總體施工部署。 、優(yōu)化方案、方案細致、實用、合理先進，主體結(jié)構(gòu)施工中插入各專業(yè)功能設施的預留預埋；室內(nèi)裝修工程施工中插入穿線，開關插座校正，設備安裝、燈具、潔具安裝、室外管網(wǎng)工程插入試壓，室內(nèi)調(diào)試直至工程竣工，室內(nèi)裝修工程隨主體緊逼跟上，屋面及外裝修工程，盡可能提前插入施工，合理組織流水與穿插。 、現(xiàn)場建立碰頭會、例會制度，每日召開一次碰頭會，由項目經(jīng)理組織，項目經(jīng)理部業(yè)務人員、施工隊長、工長參加，解決當天生產(chǎn)中需要解決的各種問題。 、保證資金供應，專款專用，本工程項目在公司中單列帳戶，由項目經(jīng)理嚴格控制使用，甲方有權(quán)監(jiān)督資金使用情況。 、實行專業(yè)化施工，專業(yè)化管理，利用專業(yè)化，工程技術(shù)人員可以管得精、技術(shù)熟。操作工人在相同作業(yè)面作業(yè)，也可提高操作人員熟練程度，提高工作效率，也有利于保證工程質(zhì)量。 、實行兩班作業(yè)，充分利用空間，連續(xù)作業(yè)。 、抓好訂貨工作，該工程工期緊，器材供應是一主要環(huán)節(jié)，對一些特殊材料、加工周期長及外地供應材料應提前核查圖紙，提前把訂計劃落實，確保工期需要。 、做好現(xiàn)場文明施工管理和環(huán) 保工作，避免因施工現(xiàn)場不文明或違反環(huán)保規(guī)定被停工。 、積極采用新技術(shù)，力爭通過新技術(shù)應用縮短工期，降低成本，如竹膠板模板、新型防水材料、保溫材料等。 、施工中注意加強與建設單位、工程監(jiān)理單位、設計院、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，與上述單位密切合作，服從協(xié)調(diào)指揮，及時迅速解決與施工有關的各種問題，保證工期按計劃進行。 分部分項工程施工方案 一、施工要點 本工程施工順序布置原則按照先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)、后圍護；先主體、后裝修；先土建、后專業(yè)的布置原則，土建與水暖、電氣等專業(yè)相互穿插的基本順序組織施工。 施 工采取立體交叉作業(yè)流水施工方式，在施工主體同時，抓好水暖、電氣工程洞口預留、綜合布線工作。主體封頂驗收合格后，立即開始裝修，室內(nèi)外門窗框安裝、外裝修、室內(nèi)外抹灰、管道安裝。等安裝基本完畢后抓緊地面、室內(nèi)細部裝飾。 二、分項工程施工方案 測量控制 、控制網(wǎng)的布設： 根據(jù)建筑總平面圖，坐標基準點在施工范圍外，為使用方便，保證施工過程中控制點不被破壞，由基線點引測閉合導線至建筑物四周人行首或永久性建筑物上，作為工程施工垂直度和施工測量的首級控制，再由首級控制點在建筑物施工范圍內(nèi)布設次級控制點，設立龍門樁 ，作為基礎施工放樣及檢驗的依據(jù)。 、本工程放線引測采取分段控制、分段鎖定、分段投測的措施。首層平面放線直接依據(jù)首層平面控制網(wǎng)，其它樓層平面放線，根據(jù)規(guī)范要求，應從首層平面控制網(wǎng)引投到上一樓層，每層放線完畢均應與首級控制網(wǎng)進行復核校正 .在各樓層施工時，在對應的控制點位置垂直預留 200179。 200 傳遞孔，以便用儀器進行豎向投點和傳遞，施工至二層后，將一層控制點重新精確投測至二層，經(jīng)精密的角度和邊長檢測校正后重新埋點，作為上一段投測的開始。 、地面以下工程放線采用投點法，即在基坑邊分別架經(jīng)緯儀，照準控制樁 向下投點，依次在基面上放出各軸線及細部礎尺寸，作為支模，綁扎鋼筋檢查核實的依據(jù)。 、各樓層要放出房間中心線，以此控制抹灰、地面、天棚、門窗安裝的位置和規(guī)方。房間抹灰后應再次放了 +50 厘米標高控制線，房間中心線裝修覆蓋后應及時補測到墻面。 、根據(jù)紅線圖提供的水準點及設計院給出的相對標高，在擬建建筑物四周測設水準測量控制點四個埋設方法；水準控制點相對標高為 +，進行整個工程標高控制，依據(jù)此對場地自然標高，基底標高進行測量作為控制土方工程的手段。 、沉降觀測水準點的布設 a、沿建筑物四周布 置 4 個水準點，組成水準網(wǎng)，水準點的 埋設深度在冰線下 . b、沉降觀測水準點的高程，采用Ⅱ等水準測量的方法測定。 、沉降觀測的周期和觀測的時間 a、建筑物施工階段的觀測隨施工進度及時進行，地下室完工后開始觀測。 b、觀測次數(shù)與間隔時間：工程每加高 1 層觀測一次。 c、建筑物在施工中臨時停工，在停工時及重新開工時，各觀測一次。停工期間每個月觀測一次。 d、在觀測過程 中，當建筑物突然發(fā)生大量沉降、不均勻沉降或嚴重裂時，立即進行逐日的連續(xù)觀測。 、沉降觀測的要求： a、固定人員觀測和整理數(shù)據(jù)。 b、固定使用水準儀及水準尺。 c、使用固定的水準點。 d、按規(guī)定的日期、方法及線路進行觀測。 基礎工程主要施工方法 土方工程 根據(jù)基礎施工圖紙計算各開挖點的深度，按照基礎設計斷面并參考基坑土質(zhì)，確定開挖邊坡的坡度，然后實地放出地面上基坑開挖的周邊線，用石灰沿周邊灑出輪廓線，按此開挖基坑。 土方開挖與回填 土方開挖前，詳細了解基坑范圍內(nèi)的地下 設施及具體位置，確定開挖方案。以免影響正常使用和土方的大面積開挖。 挖掘機配合人工清除地面障礙物，挖至離基底 200mm 處停機，剩余土方由人工完成，以免機械擾動基底?；靥钔练浆F(xiàn)場堆放，多余土方運出現(xiàn)場，運距 5KM。在開挖過程中與地質(zhì)報告不符之土質(zhì)，影響工程質(zhì)量時，及時向監(jiān)理工程師反映，并要求設計人員提出必要的處理方案。 基坑開挖完畢，請勘察、設計、建設單位及監(jiān)理工程師及施工單位質(zhì)檢部門共同驗槽，五方簽字認可、通過市質(zhì)檢站驗收后，方可進行下道工序施工。 土方回填 回填前先將基槽內(nèi)的垃圾雜物清理干凈， 使用戈壁土分層回填，每層回填厚度 30 厘米，用蛙式打夯機夯實，并按規(guī)定抽樣檢驗，測出土層密實度，達到要求后，再進行上一層鋪土，填土全部完成后表面拉線找平?；靥钔翍獙ΨQ進行，防止造成側(cè)壓力不平衡，破壞基礎和構(gòu)筑物。 鋼筋施工 、鋼筋作業(yè)必須熟悉施工圖紙，了解設計要求，翻樣時要充分考慮施工條件，即考慮鋼筋交匯處相互穿插條件，鋼筋之間、鋼筋和預埋件之間，鋼筋安裝預埋之間要相互避讓，避免現(xiàn)場硬撬硬打影響質(zhì)量。 、材料質(zhì)量是保證鋼筋工程質(zhì)量的基礎條件之一，所有進廠鋼筋必須有合格證（質(zhì)保書）， 合格證必需的數(shù)據(jù)應該齊全，合格證上的發(fā)貨批號，爐號等必須與鋼筋標識相符，沒有合格證或與訂貨不符的鋼材不得進場。