【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程量的大小標(biāo)準(zhǔn)、 工程管理深度、管理者的能力、 地域差別、 派駐現(xiàn)場(chǎng)管理人員的數(shù)量等因素進(jìn)行綜合考慮，原則上在 個(gè)人 規(guī)劃 年 薪的 ～ ，其額度 具體標(biāo)準(zhǔn) 參考 《 公司薪酬福利與績(jī)效管理辦法 》 并 在《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任承包合同》中明確。 三、項(xiàng)目 部 績(jī)效薪酬 （項(xiàng)目 部 績(jī)效考核是對(duì)項(xiàng)目部全體員工的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)） （一）項(xiàng)目績(jī)效薪酬的確定應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模的大小、工程管理難易程度、工程項(xiàng)目效益最大化實(shí)現(xiàn)的難度、創(chuàng)優(yōu)的等級(jí)及數(shù)量等因素進(jìn)行綜合考慮，其總額度 在《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé) 任承包合同》中明確。 一般在工程產(chǎn)值的 1%2%每項(xiàng)目。 （二 ） 項(xiàng)目 部 績(jī)效薪酬 分為兩部分： （項(xiàng)目部 工作） 節(jié)點(diǎn)績(jī)效薪酬：占項(xiàng)目績(jī)效薪酬 的 30%，用于節(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)，各節(jié)點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額在《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任承包合同》中明確； 竣工績(jī)效薪酬：占項(xiàng)目績(jī)效薪酬的 70%，用于竣工考核獎(jiǎng)勵(lì)。 四、項(xiàng)目 部 超利潤(rùn)獎(jiǎng)（或成本節(jié)約獎(jiǎng)） 項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)的超額利潤(rùn)（或節(jié)約的成本）全額 回款時(shí)， 即 可 申報(bào) 獲得超利潤(rùn)獎(jiǎng)（或成本節(jié)約獎(jiǎng)），公司 按超額利潤(rùn)的 30%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部，但一個(gè)項(xiàng)目最高金額不 超過(guò) 20萬(wàn)元。 其考核指標(biāo)見(jiàn)相關(guān)部門(mén)制定的《 項(xiàng)目成本核算 》 （財(cái)務(wù)部） 《 項(xiàng)目成本控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)定表 》 （成本部） 。 該流程見(jiàn)財(cái)務(wù)部相關(guān)文件。 第六章 項(xiàng)目考核 第十七條 公司對(duì)項(xiàng)目部 個(gè)人 進(jìn)行月度 績(jī)效 考核、 對(duì)項(xiàng)目部 部門(mén)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行 節(jié)點(diǎn)考核 、 竣工考核 、回款考核， 其考核結(jié)果是發(fā) 放 項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)績(jī)效薪酬 和兌現(xiàn)各類(lèi) 個(gè)人 獎(jiǎng)懲的依據(jù)。至少每個(gè)月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行一次節(jié)點(diǎn)考核。 第十八條 月度考核 根據(jù)《 部門(mén)經(jīng)理 月度 績(jī)效 考評(píng)表》的內(nèi)容進(jìn)行 月度考核（詳見(jiàn) 《薪酬管理制度與績(jī)效考核》 ）?？己私Y(jié)果與 績(jī)效薪酬 發(fā)放掛鉤。 （一）月度考核總分 按 各 月 考核評(píng)分 加權(quán)平均 ， 分值 按半年 統(tǒng)計(jì) 和年終 統(tǒng)計(jì)，作為 發(fā)放 績(jī)效獎(jiǎng)依據(jù) 。 （二）考核主要程序如下： 節(jié)點(diǎn)考核： 項(xiàng)目部必須將每月的 《人材機(jī)消耗量統(tǒng)計(jì)表》《月進(jìn)度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表》《項(xiàng)目部月度費(fèi)用統(tǒng)計(jì)明細(xì)表》《項(xiàng)目部現(xiàn)階段 成本分析 一覽表》《質(zhì)量月報(bào)表》《資料月報(bào)表》《 項(xiàng)目部 計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)度完成對(duì)比表》 在 每月的 25日前完成考核所需的 材料數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì) 。 并向考核小組提交 《 項(xiàng)目部 月度考評(píng)表》 2．、項(xiàng)目經(jīng)理及中層主管必須上報(bào)個(gè)人《月計(jì)劃完成對(duì)比表》 《 部門(mén)經(jīng)理 月 績(jī)效記分卡 》； 內(nèi)頁(yè)文員進(jìn)行績(jī)效積分統(tǒng)計(jì)，并執(zhí)行部門(mén)流轉(zhuǎn)，移交人事行政部備案， 27日前移交財(cái)務(wù)部作為 下 月 工資發(fā)放依據(jù)。（注：當(dāng)月發(fā)放上月工資） 考核小組 定期對(duì)項(xiàng)目工程組織 月度 質(zhì)量大巡檢 ， 填寫(xiě)《月質(zhì)量報(bào)告》，作為對(duì)項(xiàng)目部報(bào)表考核的依據(jù)， 一般在 25日收到材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后 2日內(nèi)巡檢完畢， 最遲在收到《 月績(jī)效記分卡 》 3個(gè)工作日完成月度考核工作； 考核小組組長(zhǎng)將 項(xiàng)目部及部門(mén)經(jīng)理的 考核結(jié)果報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)，作為項(xiàng)目部發(fā)放績(jī)效薪酬的依據(jù)， 同時(shí)，將考核結(jié)果反饋給項(xiàng)目部。 第十九條 節(jié)點(diǎn)考核 按《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任承包合同》中確定的各分部分項(xiàng)工程形象進(jìn)度完成的時(shí)間目標(biāo)，進(jìn)行本節(jié)點(diǎn)全過(guò)程考核，且考核結(jié)果與 項(xiàng)目 部 績(jī)效薪 酬 發(fā)放掛鉤。具體根據(jù) 項(xiàng)目部制定的《施工組織設(shè)計(jì)》中項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表中重要節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，制定 《 項(xiàng)目部節(jié)點(diǎn)考評(píng)表》的內(nèi)容 ， 進(jìn)行節(jié)點(diǎn)考核（詳見(jiàn) 附件 3）。 （一）節(jié)點(diǎn)考核總分 =月度 節(jié)點(diǎn) 考核平均分 *50%+節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核得分 *50%。 （作為團(tuán) 隊(duì)過(guò)程表現(xiàn)的參考依據(jù)） （二）考核主要程序如下： 項(xiàng)目部應(yīng)在節(jié)點(diǎn)時(shí)間達(dá)到日后 5個(gè)日歷天內(nèi)，向考核小組 申請(qǐng)節(jié)點(diǎn)考核 ； 考核小組在收到 申請(qǐng)函后 7個(gè)工作日內(nèi)完成節(jié)點(diǎn)考核工作； 考核小組將考核結(jié)果報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)，作為項(xiàng)目部發(fā)放節(jié)點(diǎn)績(jī)效薪酬的依據(jù)， 并將結(jié)果反饋給項(xiàng)目部。 第二十條 竣工考核 按 《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任承包合同》中確定的指標(biāo) 進(jìn)行項(xiàng)目的全過(guò)程綜合考核，且考核結(jié)果與 項(xiàng)目績(jī)效薪酬 發(fā)放掛鉤。具體根據(jù)《 項(xiàng)目部竣工考評(píng)表》的內(nèi)容進(jìn)行考核（ 詳見(jiàn)附件 4）。 （一）竣工考核總分 =月度考核平均分 *+節(jié)點(diǎn)考核平均分 *+竣工目標(biāo)考核評(píng)分 *。 （二）考核主要程序如下： 項(xiàng)目部在工程辦理竣工驗(yàn)收后，即可向考核小組提交《竣工考核申請(qǐng) 函 》； 考核小組在收到《竣工考核申請(qǐng) 函 》后 30個(gè)日歷天內(nèi)完成考核工作； 考核小組將考核結(jié)果報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)，作為項(xiàng)目部發(fā)放 目標(biāo)責(zé) 任 承包 團(tuán)隊(duì) 獎(jiǎng)的 依據(jù)，并將結(jié)果反饋給項(xiàng)目部。 項(xiàng)目部經(jīng)理按獎(jiǎng)金總額論功分配，分配方案報(bào)工程部審核，公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第七章 薪酬發(fā)放 第二十一條 公司人力資源部按各階段考核結(jié)果和本實(shí)施辦法的相關(guān)內(nèi)容核定項(xiàng)目部的各類(lèi)薪酬總額，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。 第二十二條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部制定的績(jī)效考核處罰制度決定各管理人員的績(jī)效薪酬。 第二十三條 基本薪酬在收取工程進(jìn)度款后按月發(fā)放。 第二十四條 月度績(jī)效薪酬根據(jù)月度考核等級(jí)確定發(fā)放系數(shù)，給予兌現(xiàn)，具體如下表： 月度考核得分（分） 74以下 74～ 84 84～ 94 94以上 月度考核等級(jí) 不合格 合格 良好 優(yōu)秀 月度績(jī)效薪酬核定系數(shù) 0 1 第二十五條 節(jié)點(diǎn) 績(jī)效薪酬根據(jù)節(jié)點(diǎn)考核等級(jí)確定發(fā)放系數(shù)，給予兌現(xiàn)，具體如下表： 節(jié)點(diǎn)考核得分（分） 74以下 74～ 84 84～ 94 94以上 節(jié)點(diǎn)考核等級(jí) 不合格 合格 良好 優(yōu)秀 節(jié)點(diǎn)績(jī)效薪酬核定系數(shù) 0 1 在兌現(xiàn)節(jié)點(diǎn) 績(jī)效薪酬 時(shí)， 核減在此之前不屬于月度基本薪酬、月度績(jī)效薪酬范圍違規(guī)發(fā)放的工資、年終獎(jiǎng)、借支的有關(guān)費(fèi)用、項(xiàng)目部違規(guī)的處罰費(fèi)用等應(yīng)核減的 費(fèi)用。 節(jié)點(diǎn)考核等級(jí)在良好及以上的，兌現(xiàn)本節(jié)點(diǎn)內(nèi)未足額發(fā)放的月度績(jī)效薪酬，但月度考核定為不合格的月份的月度績(jī)效薪酬不再發(fā)放。 第二十六條 竣工績(jī)效薪酬根據(jù)竣工考核等級(jí)確定發(fā)放系數(shù) ，給予兌現(xiàn)，具體如下表： 竣工考核等級(jí)在良好及以上的，兌現(xiàn)節(jié)點(diǎn)績(jī)效薪酬未足額發(fā)放部分，但節(jié)點(diǎn)考核定為不合格的其節(jié)點(diǎn)績(jī)效薪酬不再發(fā)放。 第二十七條 項(xiàng) 目績(jī)效薪酬的發(fā)放，項(xiàng)目部副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人按項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)放額度的 80%發(fā)放；超利潤(rùn)獎(jiǎng)（或成本節(jié)約獎(jiǎng)）的發(fā)放，其中 60%作為項(xiàng)目班子的承包獎(jiǎng)勵(lì)， 40%作為管理人員的獎(jiǎng)竣工考核得分（分） 74以下 74～ 84 84～ 94 94以上 竣工考核等級(jí) 不合格 合格 良好 優(yōu)秀 竣工績(jī)效薪酬核定系數(shù) 0 金和福利，承包第一責(zé)任人可在超利潤(rùn)獎(jiǎng)金中提取 10%后，再參與承包班子其他成員的分配；項(xiàng)目部承包班子之外的管理人員和輔助工人的月度基本薪酬和月度績(jī)效薪酬、項(xiàng)目績(jī)效薪酬和超利潤(rùn)獎(jiǎng)（或成本節(jié)約獎(jiǎng)）的發(fā)放，由項(xiàng)目部自行制定方案，但須報(bào)公司人力資源部審核備案。 第二十八條 超利潤(rùn)獎(jiǎng)（或成本節(jié)約獎(jiǎng)）的兌現(xiàn)，在完成竣工考核和工程結(jié)算后，由項(xiàng)目部向公司提出書(shū)面申 請(qǐng)，按 第十六條、第二十七條 的規(guī)定一次性?xún)冬F(xiàn)。 第二十九條 創(chuàng)優(yōu)成果、科技成果按公司相關(guān)管理文件規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第三十條 項(xiàng)目部 在承包過(guò)程中出現(xiàn)下 列企業(yè)誠(chéng)信、質(zhì)量、安全、 文明施工標(biāo)準(zhǔn)化和利潤(rùn)及其他違法違規(guī)行為，分情況對(duì)承包班子進(jìn)行處罰，同時(shí)公司保留撤換 項(xiàng)目經(jīng)理或承包班子的權(quán)利： 一、 企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià) 除按《公司誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)管理工作試行辦法》執(zhí)行外， 當(dāng) 節(jié)點(diǎn)內(nèi)不良行為扣分總計(jì)達(dá) 30分及以上，節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核為不合格，扣除本節(jié)點(diǎn)的 節(jié)點(diǎn)績(jī)效薪酬 ；造成企業(yè)停牌的，扣除本月的月度績(jī)效薪酬，同時(shí)視情況核減竣工績(jī)效薪酬總額的 30～ 50%。 二、質(zhì)量、安全和文明施工 按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，當(dāng)月 績(jī)效考核為不合