【總結(jié)】此資料來自:.(....)聯(lián)系電話:020-.值班手機:13726808999提供50萬份管理資料下載3萬集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷貝安全生產(chǎn)管理制度目錄施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度安全技術(shù)交底制度架體、設(shè)備安裝驗收制施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度
2025-04-15 23:27
【總結(jié)】建筑工程施工進度控制管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02___版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期
2025-04-12 12:40
【總結(jié)】建筑行業(yè)工程項目全額承包管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責任承包,采用全額承包責任書的形式。第三條項目全
2025-04-08 23:08
【總結(jié)】建筑工程施工現(xiàn)場消防管理制度 一、總則 1、根據(jù)上級有關(guān)指示精神,為加強對施工項目部消防管理,保障施工任務(wù)的順利完成,結(jié)合《威建集團安全保衛(wèi)管理標準》和公司的實際情況,制定本規(guī)定。 2、認真執(zhí)行...
2025-10-03 11:55
【總結(jié)】工程建筑論文-建筑工程分承包管理摘要:我國建筑工程項目管理方式由粗放型向現(xiàn)代項目管理轉(zhuǎn)變已多年,但與國外先進的管理尚有一定差距。除部分專業(yè)程度較高的工程分項由專業(yè)分包商完成外,大部分具體的施工任務(wù)是由建筑總承包企業(yè)將勞務(wù)隊和自有機械設(shè)備、自供材料組織起來完成的。專業(yè)化程度低,勞務(wù)隊伍素質(zhì)不穩(wěn)定,總承包要花費大量的人力和資源投入勞務(wù)隊的管理,總包的管理水平也被牽制,不能提高。由于缺乏完善的專業(yè)
2025-01-16 00:40
【總結(jié)】、施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準備和組織施工的全面性技術(shù)、經(jīng)濟文件。提高施工組織設(shè)計編制質(zhì)量,是實現(xiàn)科學(xué)管理,達到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),降低消耗,縮短工期,提高經(jīng)濟效益,樹立企業(yè)信譽的主要技術(shù)管理措施之一。二、編制項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)的依據(jù)是公司管理辦法、項目管理目標責任書、施工合同等資料編制。三、編制項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)的原則和要求(1)編制施工組織
2025-05-14 07:28
【總結(jié)】現(xiàn)場質(zhì)量管理制度現(xiàn)場質(zhì)量管理制度施工組織編制審批程序
2025-05-13 14:04
【總結(jié)】江蘇城南建設(shè)集團有限公司威士頓新建廠房項目部現(xiàn)場質(zhì)量管理制度2016年6月10日施工組織編制審批程序一、施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準備和組織施工的全面性技術(shù)、經(jīng)濟文件。提高施工組織設(shè)計編制質(zhì)量,是實現(xiàn)科學(xué)管理,達到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),降低消耗,縮短工期,提高經(jīng)濟效益,樹立企業(yè)信譽的主要技術(shù)管理措施之一。二、編制項目
2025-04-12 12:39
【總結(jié)】建筑工程施工測量儀器管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:建筑工程施工測量管理制度主要內(nèi)容本章規(guī)定了建筑施工測量管理方面的內(nèi)容,具體包括:管理機構(gòu)與程序,新開工程定位放線及水準點引測,沉降觀測,測量儀器的管理及使用。測量管理機構(gòu)公司設(shè)測量管
2025-04-08 23:02
2025-11-01 12:01
【總結(jié)】建筑工程文明施工管理制度一、要建立健全項目組織機構(gòu)公司及項目部必須建立健全組織,分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在建工程施工現(xiàn)場必須成立文明施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長,其成員由施工管理人員、專(兼)職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。二、文明施工檢查
2024-11-13 10:04
【總結(jié)】1目錄1、管理目標2、管理網(wǎng)絡(luò)圖3、公司管理制度4、項目安全管理制度和崗位責任制5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6、其它2***項目部工程管理目標質(zhì)量管理目標----省級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程安全管理目標----杜絕重大傷亡事故,達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標----省級文明工地
2024-11-13 15:59
【總結(jié)】甘肅省永靖建筑工程總公司水利水電工程安全生產(chǎn)管理制度批準:程曉燦編寫:周德樹 編制單位:甘肅省永靖建筑工程總公司二零零七年八月第一章、安全生產(chǎn)規(guī)章制度(一)、安全生產(chǎn)管理制度第一節(jié)總則一、為了加強工程施工的安全管理,維護工程施工的秩序,保障國家、集體、個人的生命財產(chǎn)安全,提高勞動生產(chǎn)率。
2025-04-12 07:30
【總結(jié)】陜西長楓建設(shè)工程有限公司管理手冊Q/CFJS-GLSCGB/T19001-20xxidtISO9001:20xx依據(jù)GB/T24001-20xxidtISO14001:20xx由文件編寫小組編制GB/T28001-20xx版本:A版
2025-05-25 15:13
【總結(jié)】EPC工程總承包管理——設(shè)計管理目錄?設(shè)計管理概論?EPC合同下業(yè)主對承包商設(shè)計工作的控制?EPC承包商內(nèi)部的設(shè)計控制?深化設(shè)計的管理體系建設(shè)?某大型房建項目深化設(shè)計管理實踐?施工圖深化設(shè)計的管理流程設(shè)計管理概論?工程建設(shè)項目的設(shè)計:——是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,對建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟、資源
2025-01-14 16:15