【總結】中央廣播電視大學六盤水分校畢業(yè)論文專業(yè)年級學生姓名學號論文題目
2025-06-29 09:41
【總結】1/235目 錄前 言…………………………………………………………………………………………………………3第一章 項目概況……………………………………………………………………………………………4第一節(jié) 項目基本情況…………………………………………………………………………………………………4第二節(jié) 項目區(qū)域宏觀狀況…………………………………………………………………………
2025-05-29 23:00
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目錄前言…………………………………………………………………………………………………………3第一章項目概況……………………………………………………………………………………………4第一節(jié)項目基本情況……………………………………………………………………
2024-09-02 23:20
【總結】市調知識與市調技巧?市調知識?市調技巧市調知識?市調的目的?市調的關注點市調的目的?知己知彼，百戰(zhàn)不殆?全面了解競爭對手的狀況?了解競爭對手的經營思維方式?及時做出調整市調的關注點?周圍的環(huán)境?商場的布局?商場內外的裝修氛圍?特價信息（彩頁、廣告、廣播等）?促銷
2024-10-11 18:34
【總結】----萬達·泉州項目市調及前期策劃報告----目錄第一章總論....................................................................................
2025-08-05 10:50
【總結】2005年柳州房地產市場調查報告前言2004年柳州市委、市政府提出再造一個工業(yè)柳州的發(fā)展戰(zhàn)略，同時舊城改造的火熱繁榮了全城房地產行業(yè)，房價普遍上漲，人們對住房的要求已越來越高和迫切。我市房地產市場又有著潛在的龐大市場需求——根據(jù)“再造一個工業(yè)柳州”的城市發(fā)展目標，計劃到2008年，柳州市將建成為市區(qū)人口達150萬以上，建成面積達110平方公里的區(qū)域型綜合性大城市，這意味著在此期間有約
2025-03-23 07:42
【總結】『學習改變人生·做成功物業(yè)管理人！』第1頁，共2頁中國物業(yè)教育網部門運營管理考核表部門考核項目四季花城城市花園藍山花園房產后勤管理部總經理辦公室品質管理部財務管理部報表及報送時間（黃牌原因請參閱備注）▊總經
2024-09-07 09:24
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632市場調研一、市場調研概述：1、含義：市場調研是指對與營銷決策相關的數(shù)據(jù)進行計劃、收集和分析并把分析結果向管理者溝通的過程。2、意義：市場調研在營銷系統(tǒng)中扮演著多種重要角色。首先，它是市場情報反饋過程的一部分，向決策者提供關于當前營銷組合有效性的信息和進行
2025-01-04 02:33
【總結】萬科績效指標項目拓展部：n關鍵績效指標：新項目獲取率前期事務完成率法律事務失誤率土地儲備面積年土地儲備增長量n適用績效指標：公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關研究報告、城市地圖、市場研究報告年市場調研成果數(shù)設計部：預算管理：1、項目責任成本管理：成本降低率、設計變更比率2、資金計劃管理：完成率、準確率計劃管理：為保證一級計劃的順利完成，制訂部門二級計劃，
2025-06-30 17:33
【總結】住區(qū)道路常規(guī)做法表道路名稱車行道：瀝青道路編號1-1施工做法1、30厚黑色瀝青混凝土面層（細粒）2、50厚粗粒黑色瀝青3、150厚C20素混凝土4、150厚級配砂石墊層5、素土夯實常用尺寸及成本30厚細粒面層50厚粗粒170元/平米建議使用部位小區(qū)車行主干道使用過程情況使用項目
【總結】萬達/綠城/萬科/龍湖/華僑城/保利/中海/綠地/恒大/碧桂園10家地產公司的優(yōu)缺點分析【案例對比專萬科：巨無霸后再起航萬科,當今房地產行業(yè)當之無愧的老大。盡管2014年會有挑戰(zhàn)，比如綠地提出了2400億的銷售目標。但是，當萬科仍然報出了2000億目標的時候，我們都應該感受到萬科此時的從容。萬科是第一家達到1000億的公司，今年也會如愿達到2000億，也許3年后還會3000億，萬
2025-06-29 09:36
【總結】山東榮成某商業(yè)廣場市調報告目錄言、————————————————————————————————————————2第一篇、宏觀市場環(huán)境調研分析—————————————————————————————3第二篇、榮成市中心商業(yè)調研分析————————————————————————————20第三篇、榮成市各業(yè)種、業(yè)態(tài)調查分析——
2025-08-03 12:09
【總結】......課程論文萬科集團財務戰(zhàn)略分析學習參考摘要財務戰(zhàn)略的作用是使企業(yè)合理配置財務資源，對未來時期的資金運用做出決策、規(guī)劃和控制，保證企業(yè)經營活動對資金的需求，以最佳的資金利用效果
2025-08-03 08:49
【總結】石家莊經濟學院2008級商學院工商管理專業(yè)企業(yè)環(huán)境及戰(zhàn)略分析—萬科集團指導老師：陳曄學生：楊澤學號：408104000628目錄第一部分背景介紹……………………………………………..2………………………………………..2…………………………………..3第二部分：萬科外部環(huán)境分
【總結】萬科集團考績考評制度的分析為了進一步完善萬科考績考評制度，我對企業(yè)考核制度的歷史和理論,對萬科集團考績考評制度及其執(zhí)行情況進行了一些考察和分析，獲得了進一步的認識，并提出一些修改意見，供領導參考。（一）基本的評價人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內容。自從有了企業(yè)，就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。在市場經濟最為發(fā)達的美國，企業(yè)人事考核制度得到了較為充分、較為典型的
2025-04-15 03:04
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