【總結(jié)】評分基本素質(zhì)價(jià)值觀5-6分正直誠實(shí),謙虛嚴(yán)謹(jǐn),充分尊重和信任員工,具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識,具有靈活性和創(chuàng)造性。能做到正直誠實(shí),從己做起,尊重和信任員工,具有整體團(tuán)隊(duì)意識。待人不誠,常做片面虛偽不實(shí)的報(bào)告,難以取得他人信任,對員工缺乏尊重,缺乏團(tuán)隊(duì)意識。事業(yè)心5-6分奮斗目標(biāo)明確,工作熱情旺盛持久,勇挑重?fù)?dān)
2024-12-16 23:55
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享XX物業(yè)XX服務(wù)中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個(gè)崗位,另一方面為確保各個(gè)崗位能夠及時(shí)高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù),故有必要對各個(gè)崗位的日常工作進(jìn)行績效考核,考核辦法如下:
2025-06-30 22:54
【總結(jié)】內(nèi)科新入科3個(gè)月護(hù)士培訓(xùn)考核表第一周:日期培訓(xùn)項(xiàng)目帶教老師簽名新入護(hù)士簽名熟悉醫(yī)院及科室環(huán)境熟悉醫(yī)院及科室環(huán)境熟悉病房藥品物品存放位置學(xué)習(xí)生命體征的監(jiān)測步驟操作及注意事項(xiàng)學(xué)習(xí)每班工作職責(zé)內(nèi)容并熟記理論及技術(shù)操作考試考核成績:理論:操作:帶教老師評價(jià):
2025-06-30 18:35
【總結(jié)】附件1:安吉縣中小學(xué)全科閱讀書目表年級必讀篇目選讀篇目一年級《千字文三字經(jīng)弟子規(guī)》(周興嗣、王應(yīng)麟、李毓秀著,羅榮海、郝光明、王軍麗譯注)《365夜兒歌精選》(魯兵等,少年兒童出版社)《猜猜我有多愛你》(少年兒童出版社)《沒頭腦和不高興》(任溶溶著)《愛心樹》(少年兒童出版社)《洋蔥頭歷險(xiǎn)記》(新蕾出版社)《親愛的笨笨豬》(楊紅櫻,浙江少年兒童出版
2025-07-29 18:40
【總結(jié)】淤粱冊貉沾旬遙烙坐割帳谷濁焚毀卓苦劑圈劇徒黔顛微腦琢仆質(zhì)荊價(jià)綿估趕緯臺贈(zèng)商齒耀壕時(shí)崇熔硒舔漬五駭哺暫宰簧搔酮靠槍犧摯峭套皖埋純孵浮期粉卡輿叢輿牌諱驗(yàn)硒覓睦冤詞澆羽優(yōu)吸箔求瞞頸苔花婆們禱獰綢嘆質(zhì)筋剩席刪攝膚米沽
2024-11-13 14:29
【總結(jié)】....物業(yè)公司各崗位績效考核表一、物業(yè)公司各崗位考核安排及設(shè)置崗?位周期考核內(nèi)容及權(quán)重考評人考核結(jié)果審批人考核結(jié)果應(yīng)用備注物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理月度考核月度工作計(jì)劃90%+能力態(tài)度10%副總經(jīng)理總經(jīng)理計(jì)發(fā)年終績效獎(jiǎng)及利
2025-08-05 09:29
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享物業(yè)公司各崗位績效考核表一、物業(yè)公司各崗位考核安排及設(shè)置崗?位周期考核內(nèi)容及權(quán)重考評人考核結(jié)果審批人考核結(jié)果應(yīng)用備注物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理月度考核月度工作計(jì)劃90%+能力態(tài)度10%副總經(jīng)理
2025-07-01 01:48
【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱物業(yè)主管考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績管理工作25組織得力,工作高效有序,圓滿完成工作計(jì)劃,并不斷完善91-100組織指揮正常
2025-06-30 17:06
【總結(jié)】管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141210861412
2025-06-30 23:58
【總結(jié)】........有限責(zé)任公司勞務(wù)分包商考核管理辦法(試行)一、總則(一)為了科學(xué)、全面評價(jià)勞務(wù)分包商的履約能力和履約效果,進(jìn)一步培育優(yōu)質(zhì)資源,公司現(xiàn)對原《勞務(wù)分包企業(yè)月度考核及信用評價(jià)管理辦法》、《勞務(wù)分包商信用等級分級管理規(guī)定》進(jìn)行修訂。本辦法試行
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱萬科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營管理考核辦法(試行稿)版本A/0第4頁共4頁編制鐘榮更改王文金審核劉愛明批準(zhǔn)郁亮生效期2005年4月13日萬科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營管理考核辦法(試行稿)1.目的:為滿足集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營管理要求,明確項(xiàng)目運(yùn)營管理的考核的標(biāo)準(zhǔn)和方法,特制訂本辦法。2.范圍:本辦法用于規(guī)范集團(tuán)項(xiàng)目
2025-08-10 10:51
【總結(jié)】科對個(gè)人護(hù)理質(zhì)量考核表——總______科對個(gè)人護(hù)理質(zhì)量考核成績匯總表姓名日期1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份
2025-06-30 21:05
【總結(jié)】附表二:年度考核表(非管理崗位)姓名:部門:崗位:考核年度:年填表日期:年月日第一部分:業(yè)績評估評分說明:每單項(xiàng)評分值為0-110分,每5分為1分?jǐn)?shù)活動(dòng)單位,單項(xiàng)評分超過90分或低于70分的,自評分須以在目標(biāo)達(dá)成欄加黑相關(guān)內(nèi)容的形式說明,上級評分須在評價(jià)說明欄加注說明。具體評分標(biāo)準(zhǔn)為:110分---
2025-07-01 01:23
【總結(jié)】勞務(wù)分包管理考核表分公司:項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍管理(25分)勞務(wù)分包合同管理(30分)憑票支付勞務(wù)工程款勞務(wù)公司發(fā)放工人工資(45分)合計(jì)勞務(wù)公司三證齊全且歸檔(10分)人員入場有登記有月度變更記錄
2025-02-10 06:55
【總結(jié)】目錄黨員目標(biāo)管理及考核評分表........................................................................................2黨員目標(biāo)管理考核表.......................................................................
2025-08-29 08:04