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【總結】部屬角色與領導角色目的：模擬部屬與領導之間的溝通能力游戲規(guī)則：1、5人為一組，一人扮演上級主管的角色，一人扮演直接主管的角色，三人扮演部屬角色；2、任務分別寫在以下的角色單中，并用信封將角色單裝好分給每個角色；3、上級主管與部屬分開做，由直接主管擔任聯系。4、每組需要共同完成任務，如果完成任務舉手示意。5、游戲時間40分鐘。部屬角色單（一）1、你只可以
2025-06-24 20:23
【總結】部屬的哲學江口克彥自 序有一句話叫“啐啄同時”。幼鳥為求破撽殼而出，由內不斷啄殼謂之“啐”，同一時間，母鳥則由外以嘴嘰擊殼謂之“啄”。母鳥之所以由外擊殼，是希望孵化出的幼鳥能更順利的破殼而出之故。據說，如果雙方配合不當，就會斷送小鳥的性命。工作通常需要依靠組織，不管人多人少，總要分工合作才能順利完成。這當中自然包括了主管與部屬的關系。部屬如果不行，則主管再怎么能
2025-06-28 11:32
【總結】一.對人、事、時、地、物徹底了解l進入新部門，首要弄清楚周遭事l人事：上、下、左、右人事組織權責管理規(guī)章。l任務：我來干什么的？5W1H：Why─為何？上、下工程？Who─誰主導、誰要工作？誰能相互協助？When─何時作？What─作什么？規(guī)格為何？Where─地點？How─如何作？標準作業(yè)程序(SOP)？標準檢驗程序(SIP)？◎問題：請描
2025-08-23 16:15
2025-06-27 23:44
【總結】第一篇：員工帶薪年休假申請表 員工帶薪年休假申請表 本人于年月日參加工作，本企業(yè)工齡已滿年，現申請從年月日至年月日休帶薪年休假，共計 天。申請人：年日月 單位：班組：第號 注：因單位工作原因...
2025-09-29 22:38
【總結】一本跨越人生壕溝的指導手冊《搞掂魔鬼上司秘訣》第一部分：揣摩上司心理學101揣摩上司的心思1????我們已到了我對你說過的地方，你要在那里看到悲慘的幽魂，他們已失去了理智的幸福。????????????
2025-05-28 00:11
2025-06-23 20:26
【總結】《點燃心火—部屬激勵、授權與輔導》【培訓時間】2009年8月13日9：00-16：30 【培訓投資】人民幣1080元/人咨詢電話：010-51660552、51660553聯系人：杜老師【培訓方式】☆主題講座、案例分析、小組討論、游戲體驗、現身說法及經驗分享?！九嘤柲繕恕俊顚⑵髽I(yè)的員工緊密團結在一起；☆激發(fā)出員工的工作熱情和內在潛力
2025-07-18 11:58
【總結】目錄培培訓訓前前奏奏一.公司簡介二.企業(yè)經營文化三.展望未來第一章店長的角色.素質與職責一.店長所扮演的角色二.店長的素質要求三.店長的職業(yè)定位四.店長職業(yè)形
2025-10-30 01:20
【總結】休假程序?目的???為確保公司進行有秩序的管理休假而制定。?適用范圍???適用于*公司所有員工。?責任???各部門主管、經理。?程序內容???病假·員工休病假，超過1天要出具
2025-07-21 17:32
【總結】有效的部屬培育課程內容?E時代的來臨與工作價值觀的演變?企業(yè)環(huán)境變化及人才培育企業(yè)發(fā)展的三大迷思人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源
2025-03-09 11:39
【總結】第一篇：上司離別贈言 [上司離別贈言]上司離別贈言領導，您放心的走吧!邊防的工作就交給我們了，我們一定不會辜負x和人民的信任，為人民服務，我為人民，人民為我，我愛人民，人民愛我，上司離別贈言。 表...
2025-10-08 12:27
【總結】。百惡欉生。昧心頓起。警世之災絲毫無動於衷。人心背古而馳。上、中、下界佛聖高真慈悲之心。非力救世上未來之不幸而不罷休。棄蕪存菁。剪鐵添金。刪莠留華。故娘心大喜。特準至虔甲子雙登。繼造十三科著。書名曰：「無上西登?！构餐焓郎现聊?。前車覆轍。為不忍世上之禍劫。即日開著。將功折罪。以贖前愆。此次不得有誤。早日完成。丹書卷註。步步謹慎。共勉西登。欽哉毋負此勅天運甲子年五月十六日
2025-06-22 22:38
【總結】練習：，每一個應對技巧是否符合溝通對象的心理特點？為什么？，設置具體的上司與下屬之間的對話情境。要求：情境體現這些溝通技巧。，并安排兩位同學進行扮演。材料：句型：我們似乎碰到一些狀況……分析：以最婉約的方式傳遞壞消息。如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息，就算不干你的事，也只會讓上司質疑你處理危機的能力。此時，你應該不帶情緒起伏的聲調，從容不迫地說出本句型，要
2025-06-24 00:31
2025-08-04 07:36
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