點燃心火部屬激勵doc(編輯修改稿)
2025-08-14 11:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （案例分析）b. 弗魯姆的期望效價理論6）經(jīng)典激勵理論：行為改造激勵理論(斯金納的強化理論)7）激勵的一般原則8）激勵的高級原則第三單元 有效激勵員工－薪酬激勵（技術(shù)篇）1）人力資源的三大激勵機制2）薪酬體系設(shè)計的根本目的與原則3）薪酬設(shè)計的四個基本命題4）如何讓薪酬發(fā)揮最大的激勵作用（案例分析）5）經(jīng)理人激勵：年薪制與股權(quán)激勵（案例分析）第四單元 有效激勵員工－文化激勵（技術(shù)篇）1）企業(yè)文化體系2）文化激勵的作用3）文化激勵的方式a. 愿景激勵b. 價值激勵c. 娛樂激勵4）摩托羅拉文化激勵的實踐第五單元 有效激勵員工－發(fā)展激勵（技術(shù)篇）1）發(fā)展激勵的重要性2）如何正確看待公司與員工的發(fā)展3）員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃4）員工的職業(yè)發(fā)展通道（案例
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