【總結(jié)】中層干部年度考核辦法 為了加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管理,全面提高中層干部的素質(zhì),在中層干部隊(duì)伍中引入競爭機(jī)制。即建立健全中層干部優(yōu)勝劣汰,能上能下的機(jī)制,根據(jù)公司實(shí)際制定本考核辦法?! ∫弧⒖己藘?nèi)容 中層干部年度考核以德、能、勤、績四個方面進(jìn)行,采取量化打分的辦法進(jìn)行綜合評定?! ?、工作態(tài)度(德):(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分) ?。?)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】長江引航中心~質(zhì)量程序?中層干部考核、選拔、任免、管理程序文件編號:CJYHZX/QP/28版次:2/1發(fā)布日期:2020-7-20頁碼:1/6中層干部選拔、考核、任免、管理程序ISO9001第,條為建立科學(xué)規(guī)范的中層干部選拔、考核、任免、管理制度,形成富有生機(jī)與
2024-11-12 17:30
【總結(jié)】----。。。。。。。。。有限公司車間中層干部測評表被測評人姓名:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良合格需改進(jìn)差本人得分工作態(tài)度把工作放在第一位,努力工作14121
2025-08-10 08:54
【總結(jié)】中層干部績效考核述職第一篇:中層干部績效考核述職中層干部績效考核述職開場白:耽誤大家時間,我把本學(xué)期的工作向同志們做個匯報。匯報內(nèi)容:一、重情感,早行動,主動融入實(shí)驗(yàn)部。7月28日,仙桃二中、仙桃五中實(shí)行一校制管理,我7月30日就來到了實(shí)驗(yàn)部,就開始在這里工作了。我是一個
2025-04-17 04:51
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院中層干部考核細(xì)則 嘉祥縣醫(yī)院中層干部考核細(xì)則 一、考核內(nèi)容 1、工作業(yè)績 30分 ①科室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(或管理目標(biāo))完成一項(xiàng)未完成扣2分②工作質(zhì)量符合要求 一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分③安全管理...
2024-10-17 22:13
【總結(jié)】......中層干部勝任能力測評個人評估報告中干勝任能力360度評估反饋報告的解讀反饋報告提綱:前言:如何解讀報告第一部分:此次反饋的基本情況第二部分:其他人
2025-04-26 04:47
【總結(jié)】......醫(yī)院中層干部考核方案 1、醫(yī)院中層干部年終考核方案 醫(yī)院中層干部既是各部門的專業(yè)技術(shù)帶頭人,又是部門的管理者,他們的個人品德、工作態(tài)度、工作能力
2025-07-17 20:46
【總結(jié)】醫(yī)院中層干部考核管理辦法一、中層干部的任職期限:2年。二、中層干部的任命:由院務(wù)委員會集體研究決定,院長任命。三、中層干部的產(chǎn)生方式:(一)競聘上崗。(二)群眾推薦。(三)自薦。四、中層干部的職責(zé):(一)遵守法律法規(guī),執(zhí)行法律法規(guī)
2024-11-12 18:33
【總結(jié)】中層干部2004年度目標(biāo)任務(wù)考核辦法為了保證全面完成公司04年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)公司各部門特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地按照崗位職責(zé)要求,踏實(shí)工作、努力進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步提升個人綜合素質(zhì),為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),同時能夠?qū)θw中層干部一年的工作表現(xiàn)給予客觀、公正的評價,現(xiàn)制訂中層干部2004年度目標(biāo)任務(wù)考核辦法如下:一、考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目為各部門簽訂的年度目標(biāo)任務(wù)書
【總結(jié)】此資料來自臺商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)中層干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)
2025-08-10 00:54
【總結(jié)】關(guān)于公布中層干部2006年度個人工作總結(jié)的通知各系部、各部門:為做好中層干部2006年度考核工作,現(xiàn)將每位中層干部年度工作總結(jié)和考核申報等次在網(wǎng)上發(fā)布,請你們查閱,以利于在考核和測評時提供參考。附件:2006年度中層干部個人申報表匯總黨委組織部2007年1月15日淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院2006年中層干部年度考核個人申報表姓名張成
2025-07-29 12:26
【總結(jié)】在一個單位或組織里,無論是企業(yè)、事業(yè)單位,還是黨政機(jī)關(guān),大多數(shù)干部或領(lǐng)導(dǎo)都處于組織序列“夾芯餅干”的中間部分,一般稱之為中層干部(或中層領(lǐng)導(dǎo))。與中國傳統(tǒng)的“三才”說對應(yīng),天、地、人,中層干部處于天、地之間:天——高層決策者;人——中層管理者;地——基層執(zhí)行者。一個好的中層干部,在“上傳下達(dá)”的工作職責(zé)的履行中,創(chuàng)造著讓上下稱道領(lǐng)導(dǎo)績效:在“上擠下壓”的工作環(huán)境承載中發(fā)揮著讓上下滿意的領(lǐng)
2025-02-04 12:11
【總結(jié)】六、中層干部述職考核制度第一篇:六、中層干部述職考核制度金龍大酒店中層干部述職考核制度(討論稿)第一條:述職目的(一)通過述職,以強(qiáng)化各職能部門管理人員分析問題與解決問題的系統(tǒng)思考能力,發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營中的潛在問題,確保公司整體經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)通過述職會議,對各部門計(jì)劃目標(biāo)完成情況以及公司
2025-04-20 15:37
【總結(jié)】 第1頁共2頁 學(xué)校中層干部考核個人總結(jié) 一年來在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,不 斷解放思想,勇于創(chuàng)新,積極做好分管工作,盡職盡責(zé)履行好自 己的崗位職責(zé),為師生提供了一個安全和...
2024-09-19 18:52
【總結(jié)】某公司中層干部能力素質(zhì)360度評估表360度評估說明 360度反饋評估技術(shù)(360degreefeedback)又稱多源反饋技術(shù)。它是由與被評價人有密切工作關(guān)系的人(包括被評價人的上級、同級、下級、自己)對被評價人進(jìn)行匿名評價的綜合評價系統(tǒng),從而全面、客觀地搜集被評價人工作表現(xiàn)的信息,了解被評價人的優(yōu)勢和不足,并可以通過多次評價結(jié)果的連續(xù)跟蹤和記錄,幫助被評價人進(jìn)
2025-07-29 21:38