【文章內(nèi)容簡介】 基礎(chǔ)、基槽土方開挖的同時設(shè)置排水溝和集水井，及時排除槽、溝內(nèi)積水。（4） 潛水泵和焊機電源線、焊機把線不能浸水，過路時穿保護管，每天使用前首先進行絕緣檢查，確保安全施工。防腐、保溫作業(yè) （1） 雨天或現(xiàn)場環(huán)境相對濕度大于80%時，停止防腐作業(yè)。（1） 材料除銹后必須立即進行防腐作業(yè)，因故停止后要重新進行除銹。（2） 雨天禁止保溫作業(yè)，且保溫作業(yè)時應(yīng)在完全干燥的金屬表面進行。焊接作業(yè) （1） 焊條按規(guī)定溫度烘烤后方可使用；焊條隨用隨領(lǐng)，領(lǐng)取后應(yīng)立即裝入焊條桶，并注意蓋好蓋，使用過程中注意保持焊條筒筒蓋密封，嚴防焊條受潮；剩余的焊條必須送回烘箱，經(jīng)再次烘烤后方可使用；焊條最多只能重復(fù)烘干二次。（2） 每道焊口焊接前使用氧乙炔焰對焊口周圍烘烤，以清除水汽，然后進行焊接，確保焊接質(zhì)量。（3） 每道焊口的焊接一次連續(xù)完成。（4） 所有焊把線電纜必須絕緣良好，且電焊機接地良好。材料設(shè)備保護 （1） 雨季來臨時，采取措施防止已安裝和待安裝的設(shè)備、材料等雨淋受潮。（2） 管道預(yù)制場及材料等堆場采取部分封閉式結(jié)構(gòu)，保證雨季施工不受影響。（3） 包裝完好的設(shè)備及材料可在使用前拆封并檢驗。（4） 材料庫房要有良好的防雨性能，庫房內(nèi)濕度不應(yīng)超過85%，存放庫房的施工材料要集中堆放或上架存放，不應(yīng)直接放在地面上，不能上架的應(yīng)架空墊高不低于200mm。（5） 焊材應(yīng)設(shè)專庫保管，庫內(nèi)濕度不應(yīng)超過60%。（6） 保溫材料堆放在封閉的庫房內(nèi)，下面應(yīng)鋪設(shè)隔潮層。（7） 半成品及成品堆放不能入庫的要下墊上蓋，防止水浸雨淋。 六、施工準備施工組織管理原則 ，按照施工的各個工序合理安排施工，按照業(yè)主和監(jiān)理的進度，合理協(xié)調(diào)各方關(guān)系，盡可能在施工中給各方面提供方便，并嚴格執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理規(guī)定的規(guī)范及要求。，依照施工計劃以及現(xiàn)場施工的具體情況，實行人員及設(shè)備合理的調(diào)動，制定合理的施工方案以減少設(shè)備的搬遷。，在規(guī)定時間內(nèi)做好一切準備工作，并在工期安排上留有余地，按照施工進度計劃安排，合理、科學(xué)地組織施工。（隊），根據(jù)線路地形情況配置作業(yè)組（隊），恰當(dāng)安排施工作業(yè)及交叉作業(yè)杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生。項目部組織機構(gòu) 實行項目法管理，成立汝州虎掌凹小陳莊高壓天然氣管線項目經(jīng)理部，駐地設(shè)在汝州市臨汝鎮(zhèn)。施工項目部對本工程項目負責(zé)，對業(yè)主、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)理以及本公司負責(zé)，直接調(diào)度指揮參戰(zhàn)的各施工作業(yè)組（隊），全面管理施工過程中的安全、質(zhì)量、工期、費用等問題。（圖二）見下頁人力資源配置計劃表三 管理人員投入計劃崗位姓名崗位姓名備注項目經(jīng)理張泉施工經(jīng)理代孝龍技術(shù)員（兼質(zhì)檢員）凡開峰施工隊長魏保亮安全員代孝龍合 計5人表四 勞動力投入計劃工 種人數(shù)工 種人數(shù)備 注管工2防腐工4電焊工8司機3電工2輔助工8起重工3穿越機組人員外包合 計30人七、主要施工設(shè)備計劃主要施工設(shè)備機具需用計劃，見下表。計劃用于本工程的設(shè)備清單序號設(shè)備名稱型號數(shù)量(臺)一起重機搬運設(shè)備1汽車吊8t12倒鏈5t43倒鏈43t24運輸爬犁自制2二車輛、發(fā)電機1半掛拖車租用（倒運管）12車輛運人員和工具33發(fā)電機30KW2三焊接及輔助設(shè)備機具1氬弧/手工兩用焊機WS40082外對口器自制DN32523焊條烘干箱14焊條恒溫箱15保溫焊條筒106角向磨光機127電焊防雨棚自制88氣割工具29噴燈4四工程機械及動力設(shè)備1履帶式挖掘機22空壓機V型—9/72五其它專用設(shè)備1管口校圓器32專用烤把4六定位及測量設(shè)備（儀器）1電火花檢漏儀JG312經(jīng)緯儀JZ113水準儀DSZ214防腐測厚儀15金屬測厚儀16焊接檢驗尺27管式拉力計18壓力表29鋼尺210溫度計211游標卡尺2七水平定向鉆設(shè)備45T1材料供應(yīng)計劃 根據(jù)施工進度情況，本工程所有施工用的自購材料將根據(jù)施工進度計劃提前3天到達施工現(xiàn)場。工期計劃 根據(jù)工程施工要求，本標段的地理環(huán)境、氣候等特點，以及本公司的施工力量和經(jīng)驗，我們計劃于57天內(nèi)完成本工程合同規(guī)定的工程施工任務(wù)，并以此工期來配備施工力量，安排施工方式，按此工期進行控制。 計劃開工日期：2015年7月3日 計劃竣工日期：2015年 8月28日 總工期57天施工總進度計劃表 施工進度計劃表序號工程施工內(nèi)容工期7月8月34～67～910～1213～1516～1819～2122～2425～2728～311～34～67～910～1213～1516～1819～2122～2425～27281機具就位準備2測量掃線及施工便道3管材拉運及布管4組裝焊接5管溝開挖6管線補口補傷7管道下溝回填8碰死口施工9通球掃線、試壓10管線收尾工作11竣工、交工驗收施工進度報告要求 周報在每周五上午09：00時前提交，截止內(nèi)容到上周施工任務(wù)，編制的內(nèi)容及要求至少為（可根據(jù)監(jiān)理業(yè)主的要求進行適當(dāng)修改和補減）：（1） 概述：簡要敘述本項目在本周的主要狀態(tài)（2） 項目管理：詳細說明項目部管理人員本周在項目管理所做的各個方面的工作。（3） 工程進展情況：詳細介紹工程的進展情況。在各分項目、各階段工程和各 工序進展描述時，應(yīng)詳細說明各分項目、各階段工程的內(nèi)容，并按工作的先后順序進行歸納整理后做出報告。（4） 施工進度：統(tǒng)計本周計劃進度和實際完成進度，統(tǒng)計各分項目、各階段工程和各工序本周計劃進度和實際進度。反映項目完成百分數(shù)。（5） 質(zhì)量管理：報告本周質(zhì)量管理情況和本周內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量方面的問題。如遇重大質(zhì)量問題應(yīng)隨時報告。（6） 安全管理：報告本周安全生產(chǎn)情況和本周內(nèi)發(fā)生的安全方面的問題，如遇到重大安全事故應(yīng)隨時報告。（7） 主要存在問題分析及解決建議：簡要討論當(dāng)前的和預(yù)計的對質(zhì)量、進度、費用控制及安全施工不利的因素，分析問題出現(xiàn)的原因及采取措施。明確說明需要業(yè)主和（或）協(xié)調(diào)解決的問題。（8） 下周工作計劃：簡要介紹下一周各項目和各工序的工作計劃，預(yù)計施工人力投入和機具使用的變化情況。八、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證技術(shù)組織措施目標工作一步到位，做事依據(jù)標準，嚴格檢查驗證，滿足合同規(guī)定，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。單位工程質(zhì)量目標：合格率100％，分部工程優(yōu)良率90％以上焊縫一次合格率：UT不小于98% RT不小于95%管道防腐補口檢測補傷：一次合格率99%以上管道吹掃和試壓：一次成功；管線聯(lián)合試運一次成功。質(zhì)保體系組織機構(gòu)（圖三）項目經(jīng)理項目質(zhì)查員物資責(zé)任工程師工藝責(zé)任工程師土建責(zé)任工程師焊接責(zé)任工程師各施工人員各施工作業(yè)隊隊長質(zhì)量責(zé)任1)項目經(jīng)理是工程項目施工的全權(quán)代表，向項目全體員工傳達滿足業(yè)主和法律的要求，對工程施工質(zhì)量負全責(zé)；2)建立、實施和保持質(zhì)量管理體系有效運行，保證資源的配置；3)制定工程項目的質(zhì)量目標，落實質(zhì)量責(zé)任，審查施工組織設(shè)計并組織實施；4)堅持以業(yè)主關(guān)注問題為焦點的原則，確保所承擔(dān)的工程項目滿足業(yè)主的要求；5)對所承擔(dān)的工程施工、過程控制、工程質(zhì)量和工程防護負責(zé)。1)協(xié)助項目經(jīng)理做好項目工程質(zhì)量的管理工作；2)對工程質(zhì)量工作進行計劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)；3)組織日常質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)的管理工作，組織項目的內(nèi)部質(zhì)量審核工作；4)貫徹實施與工程有關(guān)的標準、規(guī)范和規(guī)程；5)協(xié)調(diào)管理質(zhì)量體系各部門和各專業(yè)工程師的工作；6)掌握工程質(zhì)量信息，對重大質(zhì)量問題組織召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會，制定糾正措施，提出處理意見，并及時上報。1)負責(zé)項目日常運行的監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)工作，按時收集、匯總上報分項、分部工程質(zhì)量評定資料和工程質(zhì)量情況總結(jié)；2)負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核施工機組質(zhì)量“三檢制”活動的開展；3)負責(zé)編制項目個工序作業(yè)指導(dǎo)書，搞好項目的全過程質(zhì)量控制；4)具體負責(zé)并認真接受業(yè)主、上級質(zhì)量監(jiān)督部門和監(jiān)理部門的檢查，組織現(xiàn)場工序交接工作，必要時有權(quán)實施質(zhì)量否決權(quán)；5)對進場材料設(shè)備的質(zhì)量情況進行抽檢、專檢并提出處理意見；1)將施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準、施工工藝、技術(shù)措施，通過技術(shù)交底的形式向施工機組交代清楚，并在施工過程中認真落實；2)負責(zé)對工程施工用測量、定位等檢測器具的管理。負責(zé)對隱蔽工程、試壓等工序的檢查驗收。負責(zé)對進場設(shè)備、材料的檢驗、對不合格品提出處理意見；3)監(jiān)督、指導(dǎo)施工機組技術(shù)員的工作，使其與QC質(zhì)檢員共同把質(zhì)量工作搞好；4)檢查、收集和處理技術(shù)保證資料，為工程質(zhì)量評定提出可靠的資料保證。1)按設(shè)計和施工要求，為施工機組提供合格的原材料、管閥配件，并隨實物及時提供材質(zhì)單、合格證等資料；2)負責(zé)對進入項目各種物資器材的自檢驗收，并做記錄；3)認真配合質(zhì)檢人員對各種物資器材按比例抽檢和專檢，對不合格的物資器材拒收或分區(qū)堆放，按不合格品進行處理；4)對于就進采購的大宗料等，必須經(jīng)技術(shù)部門鑒定同意后才能進行采購；5)凡材料代用或新材料訂購，必須經(jīng)技術(shù)部門鑒定同意后才能進行采購；6)對自己組織采購的材料，要嚴格監(jiān)督控制，落實材料運輸中的質(zhì)量保證措施，并做好裝車前的材料檢驗工作。（機組）1)對本作業(yè)隊（機組）的施工質(zhì)量全面負責(zé)，確保工程施工符合技術(shù)、質(zhì)量標準并到各項技術(shù)經(jīng)濟指標，完成并實現(xiàn)項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；2)嚴格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范、施工技術(shù)措施（方案）和《施工組織設(shè)計》安排、協(xié)調(diào)各工序的銜接和質(zhì)量計劃的執(zhí)行，創(chuàng)造安全問明的施工環(huán)境，均衡生產(chǎn)；3)嚴格執(zhí)行質(zhì)量要求和措施，既是認真組織處理返修、返工及經(jīng)檢查提出的不合格，并對處理結(jié)果和糾正措施的執(zhí)行負責(zé)；4)對違章施工的質(zhì)量問題和損失負責(zé)；5)按要求組織編制施工記錄資料。1)操作者將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)，對所施工的工程質(zhì)量負直接操作責(zé)任；2)嚴格按要求施工，保證施工質(zhì)量，對質(zhì)量不合格品負責(zé)；3)嚴格遵守勞動紀律、工藝規(guī)則和操作規(guī)則，做到安全文明施工，進行工序保護和標識工作，對違反規(guī)則產(chǎn)生的質(zhì)量問題負責(zé)；4)做到三不，即：不合格的材料、配件不使用，上道工序不合格不承接，本工序不合格不交出；5)負責(zé)施工機具和工（器）具的維護保養(yǎng)；6)接受質(zhì)量檢查人員、技術(shù)人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題及事故，應(yīng)及時提供情況及數(shù)據(jù)；7) 完成后進行自檢，合格后通知班長進行檢查，做好施工記錄和自檢記錄。質(zhì)量管理總體要求1)按照GB/T19000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準建立項目質(zhì)量管理體系，編制項目《施工組織設(shè)計》、《作業(yè)指導(dǎo)書》，開工前15天上報監(jiān)理和業(yè)主部門審批后執(zhí)行；2)嚴格按照施工圖紙和技術(shù)標準、驗評標準組織施工，建立健全《施工質(zhì)量檢驗制度》和《質(zhì)量獎懲制度》，嚴格工序管理，做好各項質(zhì)量檢查記錄，重要的工程部位的施工過程，施工承包商必須通知業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，使工程在監(jiān)督下進行施工；3)工程施工中，嚴格執(zhí)行“三檢制”，不得擅自修改工程設(shè)計、不得偷工減料、弄虛作假，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙錯誤應(yīng)及時提出；4)建立健全《技術(shù)交底制度》，工程整體及每一工序施工前及過程中應(yīng)加強對職工的交底工作；5)按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，嚴格各種材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備等的檢驗和試驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得使用。杜絕不合格的材料或設(shè)備進入現(xiàn)場；6)項目關(guān)鍵崗位人員及特殊工種人員必須持證上崗；7)認真做好項目的計量、標準化管理工作，保證計量工具、設(shè)備等均在檢驗有效期內(nèi)使用；質(zhì)量監(jiān)測及控制管道線路工程施工過程主要工序控制的內(nèi)容包括：測量防線→施工作業(yè)帶清理和修筑施工便道→材料驗收→冷彎管制作→防腐管的運輸和保管→布管→管溝開挖→坡口加工和