【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)，即應(yīng)用濕草簾(或濕草袋、濕砂)覆蓋，并灑水濕潤(rùn)(不得使用水龍頭集中在一處沖澆或直接澆在混凝土表面上)?；炷帘砻娌坏昧粲腥魏魏圹E如腳印和草簾痕跡等。必須經(jīng)常灑水，使草簾始終保持潮濕，濕治養(yǎng)生期一般為14d，在養(yǎng)生期間覆蓋物應(yīng)始終保持濕潤(rùn)，每天用噴壺或水龍帶均勻?yàn)⑺辽?3次，夏季灑水還需增加，混凝土在高溫條件下，才能加快其凝結(jié)作用。如養(yǎng)生期不足或早期養(yǎng)生不及時(shí)，均會(huì)影響混凝土強(qiáng)度的發(fā)育增長(zhǎng)和表面抗磨性?；炷吝B續(xù)澆搗不需要安裝壓縫板，而在混凝土澆搗完畢后，經(jīng)過(guò)養(yǎng)生混凝土強(qiáng)度達(dá)到25％30％設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)即可切割。按照縮縫或縱縫的位置使用切縫機(jī)切割成縫，其寬度為8mm。切縫時(shí)必須掌握切縫時(shí)間(參見(jiàn)下表)，防止因溫差影響使混凝土早期出現(xiàn)裂縫。，混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)較快，能適應(yīng)切割時(shí)間。，強(qiáng)度增長(zhǎng)速度較慢，還未達(dá)到切割強(qiáng)度，往往混凝土板面已產(chǎn)生不規(guī)則的收縮、裂縫。經(jīng)驗(yàn)表明，碎石混凝土的適宜切縫強(qiáng)度為6MPa—12MPa效果較好。五、施工總體部署與計(jì)劃安排在本工程開(kāi)工前，為保證本工程高速度、高質(zhì)量、高效率地完成，我公司將選用精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并配備有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和管理人員，按照項(xiàng)目法施工的運(yùn)行規(guī)則進(jìn)行管理，并根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立相應(yīng)的管理體系，將質(zhì)量、安全、文明施工工作層層落實(shí)到人，按工尺功能特點(diǎn)組建專業(yè)施工隊(duì)伍，施工前對(duì)這些施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)安全交底，使其全面滿足質(zhì)量技術(shù)要求。組織有關(guān)管理、施工人員熟悉圖紙、設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工技術(shù)交底。做好施工材料、機(jī)械設(shè)備機(jī)具和勞動(dòng)力準(zhǔn)備，開(kāi)工前一周準(zhǔn)備就緒。組織人員收集有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)資料，高程點(diǎn)引測(cè)，復(fù)核工作，指定安全措施，進(jìn)行安全教育。(一)施工總體目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。工程一次驗(yàn)收合格率100%，工程合同履約率100%。本工程總工期為139日歷天。本工程安全目標(biāo)：“零”事故。按照文明施工、環(huán)境衛(wèi)生和市容管理的要求，采取行之有效的措施，建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系，全面達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。測(cè)算各分項(xiàng)工程成本價(jià)格及預(yù)期利潤(rùn)，制定各分項(xiàng)成本控制目標(biāo)，保證在計(jì)劃成本內(nèi)完成工程并獲得預(yù)期利潤(rùn)。(二)指導(dǎo)思想為確保本工程施工總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定工程施工項(xiàng)目管理的總的指導(dǎo)思想為：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，技術(shù)先行，嚴(yán)格監(jiān)控，確保工期，優(yōu)質(zhì)安全，文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)一流”。：成立項(xiàng)目經(jīng)理部，以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子坐鎮(zhèn)指揮，確保政令暢通和承包合同各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。：以工程為中心，以人為對(duì)象，以保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，以合同為依據(jù)，強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)管理，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。：學(xué)習(xí)新工藝、新規(guī)則，制定詳細(xì)的工藝流程圖，配備精良的機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測(cè)儀器，確保新技術(shù)的實(shí)施。：對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的試驗(yàn)和監(jiān)控，掌握第一手資料，旨在指導(dǎo)施工，控制質(zhì)量。：合理組織、精心安排，保證重點(diǎn)，確保在工期目標(biāo)內(nèi)完成所有工程項(xiàng)目。：把施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)貫穿于施工全過(guò)程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，無(wú)論是主體工程還是附屬工程，均一次成優(yōu)，合格率100%。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，有針對(duì)性的制定安全防范措施，確保安全指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。：按照市級(jí)及公司文明施工有關(guān)規(guī)定，切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)，文明施工，做到施工場(chǎng)地條理化，施工操作規(guī)范化，工藝流程程序化。：爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量、一流管理、一流文明施工，高起點(diǎn)進(jìn)行工程施工及管理。(三)施工準(zhǔn)備：（1）施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程的特點(diǎn)及工程量，為了保證工程順利進(jìn)行，為了保證工程的施工質(zhì)量達(dá)到合格，施工工期按計(jì)劃完成，我們將成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，選派具有豐富的管理施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)一批施工骨干，組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇有給排水施工經(jīng)驗(yàn)的施施工隊(duì)承擔(dān)本工程施工任務(wù)，形成一個(gè)高效的、精干的、強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)工程和現(xiàn)場(chǎng)情況合理安排工期，調(diào)整施工力量，確保安全優(yōu)質(zhì)如期完成施工任務(wù)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員及各部門(mén)職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)組成見(jiàn)：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)附表一2項(xiàng)目經(jīng)理部主要職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下抓好工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)和施工技術(shù),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程把關(guān)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)管理、技術(shù)方案和措施的編制和技術(shù)交底，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。施工負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)安排施工現(xiàn)場(chǎng),施工勞力及人員安排,處理日常工作,協(xié)調(diào)關(guān)系。質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程、各方面的質(zhì)量管理工作。安全文明負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程的安全文明宣傳、教育組織工作，安全文明管理體系責(zé)任人。材料負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工材料組織、供應(yīng)、質(zhì)量把關(guān)等工作，嚴(yán)防不合格材料進(jìn)場(chǎng)。資料負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中，各方面相關(guān)資料收集、匯總、整理、管理工作以及工程竣工后的資料整理、移交工作。我公司在工程開(kāi)工前將迅速開(kāi)始施工準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作主要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作。(1)復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)：復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、水源、料源或料場(chǎng)、交通運(yùn)輸、以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等有關(guān)情況。(2)確定工程施工工地范圍：根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要確定工地范圍，確定工地范圍及在此范圍內(nèi)有多少滿足施工需要的空地，并與有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。(3)清除現(xiàn)場(chǎng)障礙：施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的障礙如建筑物、墳?zāi)?、暗穴、廢水井、各種管線、道路、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開(kāi)。(4)作好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃：按照施工總平面圖搭設(shè)臨建設(shè)施，安裝供水管線、架設(shè)供水和臨電線路；設(shè)置料場(chǎng)、車(chē)場(chǎng)；修筑臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等。(5)施工材料檢測(cè)、回填土密實(shí)度試驗(yàn)、管道試壓檢測(cè)由我公司工程質(zhì)量檢測(cè)中心負(fù)責(zé)。技術(shù)準(zhǔn)備工作分為內(nèi)業(yè)和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作。技術(shù)準(zhǔn)備按時(shí)間進(jìn)程分為前、中、后三個(gè)階段，前期打基礎(chǔ)，中期搞強(qiáng)化，后期抓完善，技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目齊全，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確，內(nèi)容完善齊備，超前計(jì)劃布局，及時(shí)指導(dǎo)交底，重在檢查落實(shí)。(1)內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括：1真閱讀、審核施工圖紙，學(xué)習(xí)施工規(guī)范，編寫(xiě)審核報(bào)告；2熟悉、掌握工程相關(guān)資料，充分了解難點(diǎn)及對(duì)策。3編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；4編寫(xiě)各種施工工藝操作方法、保證措施及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；5結(jié)合工程施工特點(diǎn)，編寫(xiě)技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則；6備齊必要的參考資料；7對(duì)施工人員進(jìn)行上場(chǎng)前的技術(shù)培訓(xùn)。(2)外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括：1場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查與地址水文踏勘；2與建設(shè)單位辦理現(xiàn)場(chǎng)樁位交接手續(xù)，并進(jìn)行復(fù)測(cè)與護(hù)樁；3各種工程材料料源的調(diào)查與合格性測(cè)試分析并編寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告；4各種儀器設(shè)備的測(cè)試計(jì)量和檢驗(yàn)，并辦理計(jì)量合格證書(shū)，進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)；5施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)搜集。(3)資源準(zhǔn)備1織施工項(xiàng)目經(jīng)理部，選拔參與本工程施工人員。2組織對(duì)職工的培訓(xùn)、考核和確定。3指定施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備計(jì)劃并選派執(zhí)行人員。4與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部建立工作聯(lián)系。5現(xiàn)場(chǎng)條件基本具備后，組織人員、機(jī)具的實(shí)際調(diào)遣工作。6根據(jù)施工機(jī)具用量和調(diào)遣計(jì)劃，組織對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)、維修。(四)施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)械配置計(jì)劃1. 施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程總工期為139日歷天，即2015年7月10日開(kāi)工，2015年11月25日竣工。各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)見(jiàn)附表四。按照高效實(shí)用的原則,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度,土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)新建的施工，投入本工程的所有技工均應(yīng)持證上崗。施工各階段投入的勞動(dòng)力計(jì)劃詳見(jiàn)附表七。、工程量、工期、材料檢測(cè)以及測(cè)量要求配置相應(yīng)的施工機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備以滿足工程需要。擬投入本工程的主要施工機(jī)械詳見(jiàn)附表五，投入的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備配備詳見(jiàn)附表六六、質(zhì)量保證措施(一)質(zhì)量保證體系(1)為了保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，特制訂本質(zhì)量計(jì)劃。(2)本質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)本工程而制訂。(3)在運(yùn)行本質(zhì)量計(jì)劃的同時(shí)，必須首先執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。(4)本質(zhì)量計(jì)劃制訂的依據(jù)是：我公司質(zhì)量管理手冊(cè)及質(zhì)量管理文件和國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范，針對(duì)本本工程的具體特點(diǎn)而制訂。(1)工程質(zhì)量方針：科學(xué)管理，精心施工，持續(xù)改進(jìn)，為社會(huì)提供合格工程和滿意服務(wù)。(2)工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(3)工程質(zhì)量一次合格率100%，工程合同履約率100%。本工程按項(xiàng)目法進(jìn)行管理，組織一個(gè)技術(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng)，管理素質(zhì)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作的項(xiàng)目經(jīng)理部；組建一支技術(shù)水平高，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，整體素質(zhì)好，遵章守紀(jì)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目經(jīng)理部按“橫向到邊、縱向到底、管理全面、控制有效、科學(xué)規(guī)范”的原則，建立健全質(zhì)量自檢體系，實(shí)施全面質(zhì)量管理。質(zhì)量信譽(yù)是企業(yè)的生命，為確保工程達(dá)到優(yōu)良工程堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，向管理要效益，樹(shù)立“質(zhì)量第一”“安全第一”的思想，實(shí)行“嚴(yán)”字當(dāng)頭，職責(zé)明確到位，以合格工程為目標(biāo)，以圖紙規(guī)范為依據(jù)，精心策劃，精心施工。實(shí)行質(zhì)量終身制，創(chuàng)建滿意工程。質(zhì)量保證體系見(jiàn)附圖。(1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為主體的質(zhì)量管理保證體系（見(jiàn)附錄附表二），項(xiàng)目經(jīng)理部的業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效的控制，執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系程序文件，并制定相應(yīng)的考核制度。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范，對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育。(3)嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢）對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決，并制定出相應(yīng)的防范措施。(4)對(duì)主要工程實(shí)行分項(xiàng)質(zhì)量控制，完善各類施工人員管理責(zé)任制，明確質(zhì)量職責(zé)，建立各崗位各環(huán)節(jié)各工作緊湊的質(zhì)量責(zé)任制。(5)堅(jiān)持技術(shù)交底制度，施工前，對(duì)上崗人員進(jìn)行專業(yè)技能和質(zhì)量教育，層層進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量交底，使上崗人員熟悉工程情況，設(shè)計(jì)技術(shù)和質(zhì)量安全要求，難點(diǎn)及措施，做到心中有數(shù)。(6)加強(qiáng)工序控制，認(rèn)真執(zhí)行工序質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防止不合格品產(chǎn)生，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，真正做到有效控制，核心是“嚴(yán)”字關(guān)鍵是落實(shí)，嚴(yán)格遵照操作規(guī)程。(7)做好材料的質(zhì)量控制，進(jìn)場(chǎng)材料必須有合格證或試驗(yàn)報(bào)告，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)，避免誤用。(8)施工用檢測(cè)量具、儀器、儀表等要專人管理定期檢查校核。(9)建立質(zhì)量例會(huì)制度，每周開(kāi)一次質(zhì)量分析例會(huì)，對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)分析解決，并制定預(yù)防措施。(10)作好工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，定期進(jìn)行回訪，對(duì)工程實(shí)行保修，建立服務(wù)檔案，對(duì)工程使用效果進(jìn)行調(diào)查分析。(11)不斷進(jìn)行質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立獎(jiǎng)罰考核制度，以施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣作為考核各級(jí)人員的主要指標(biāo)，作到獎(jiǎng)罰分明。(二)質(zhì)量保證措施(1)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和“三交底”（施組、合同與技術(shù)交底）制度，充分熟悉掌握工程設(shè)計(jì)圖紙、文件精神，掌握有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(2)把好工程原材料質(zhì)量關(guān)，所有材料必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)合格，才能投入使用。(3)從工序質(zhì)量把關(guān)入手，把好質(zhì)量關(guān)，做到上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。(4)嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和操作流程，加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三檢制”（自檢、專檢和互檢）。(5)建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查系統(tǒng)，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證措施的具體實(shí)施。(6)以提高工程質(zhì)量為目標(biāo)不斷優(yōu)化完善設(shè)計(jì)、施工方案，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高施工技術(shù)手段。(7)大力推廣“四新技術(shù)”，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，公司成立技術(shù)服務(wù)組，增加科技攻關(guān)能力，提高科技水平。(8)尊重和支持監(jiān)理工程師的各項(xiàng)工作，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提供工作方便。定期或不定期地邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的等人員參加質(zhì)量征詢會(huì)，認(rèn)真吸取各方面意見(jiàn)，使工程質(zhì)量不斷總結(jié)、提高、完善。(9)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員技術(shù)培訓(xùn),邀請(qǐng)各方面專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)交流。(10)加強(qiáng)施工測(cè)量、試驗(yàn)和監(jiān)測(cè)，配備與本工程相適應(yīng)的完整的工程試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備和人員，制定詳細(xì)的操作規(guī)程和要求。(11)作好現(xiàn)場(chǎng)原始資料的收集和整理,提高辦公手段,加快施工信息反饋速度,提高工作效率和質(zhì)量。(1)設(shè)備保證控制測(cè)量采用高精度水準(zhǔn)儀、全站儀，提高測(cè)量控制精度和效率，各主要施工機(jī)械設(shè)備在質(zhì)量上、數(shù)量上保證滿足施工需要，并留有富余。(2)管道工程質(zhì)量保證措施1管道安裝工程采用有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成施工隊(duì)伍。2真熟悉與掌握設(shè)計(jì)要點(diǎn)和施工圖紙，根據(jù)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及其它建筑相關(guān)關(guān)系建立施工測(cè)量網(wǎng)，設(shè)置并加密控制樁。加強(qiáng)測(cè)量工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行雙檢復(fù)測(cè)制度。3裝配先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，項(xiàng)目部裝配精密水準(zhǔn)儀、全站儀等先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，以便充分地保證測(cè)量精度。測(cè)量時(shí)認(rèn)真作好記錄，所有施工測(cè)量記錄和計(jì)算成果均按工程項(xiàng)目分類裝訂成冊(cè)，并附必要的文字說(shuō)明。隱蔽工程的施工測(cè)量資料，作為隱蔽工程檢查附件。施工測(cè)量資料及竣工測(cè)量資料作為工程竣工驗(yàn)收的附件。七、工期保證措施本工程施工力爭(zhēng)縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益，使項(xiàng)目能按合同工期建成，盡早發(fā)揮投資效益，為確保工期按時(shí)完成特制定如下措施：(一)本工程進(jìn)度安排各分項(xiàng)工程施工均留有余地，即考慮到若出現(xiàn)意外情況時(shí)，不致于貽誤工期，同時(shí)有考慮到工程需趕工時(shí)，又有條件加快施工進(jìn)度。作好施工前準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，根據(jù)工程需要合理調(diào)配勞力和施工機(jī)械，必要時(shí)增加作業(yè)班次晝夜施工。(二)加強(qiáng)施工管理，抓好施工中統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制，特別是施工準(zhǔn)備工作將作為重點(diǎn)及早準(zhǔn)備，在最短時(shí)間內(nèi)組織實(shí)施，并迅速完成，為第一階段施工有秩序、有計(jì)劃地進(jìn)行提供技術(shù)和物資基礎(chǔ)，在設(shè)備配置上各類主要施工機(jī)械均有富余，安排有備用設(shè)備。工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)日工作量進(jìn)行驗(yàn)收落實(shí)，確保當(dāng)日計(jì)劃工作量當(dāng)日保質(zhì)保量完成。(三)本工程所需人、財(cái)、物準(zhǔn)備充足,并有健全的后勤保障和物質(zhì)供應(yīng)系統(tǒng)。設(shè)立二級(jí)控制管理,即項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理和公司職能部門(mén)管理,加強(qiáng)各部門(mén)、各工序之間的協(xié)作，為一線施工作好技術(shù)指導(dǎo)和后勤保障工作，保證本工程所需要的各種材料、設(shè)備及時(shí)提供，保證指令暢通，保證施工順利進(jìn)行。(四)組建項(xiàng)目經(jīng)理部,抽調(diào)高素質(zhì)人員、具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,配備專業(yè)齊全、人員精干,技術(shù)熟練的管理和技術(shù)人員組建施工管理層,抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高、操作熟練的技術(shù)工人作為施工層的骨干力量,為確保工期提供保證。(五)