【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 背的回填土。 ⑥路緣石安裝后，必須再掛線，調(diào)整側(cè)石至順直、圓滑、平整，對(duì)側(cè)石進(jìn)行平面及高程檢測(cè)，每20m檢測(cè)一點(diǎn)，當(dāng)平面及高程超過標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。⑦場(chǎng)地清理：路緣石安裝完畢后，及時(shí)對(duì)有污染的場(chǎng)地和路面進(jìn)行清理。 ⑧已完工的路緣石用塑料薄膜覆蓋，進(jìn)行成品保護(hù)，防止損害及表面污染。 勾縫①路緣石的直順度合格后采用M10的砂漿進(jìn)行勾縫，使相鄰路緣石的縫隙應(yīng)均勻密實(shí)，路緣石與路面無縫隙、不漏水。②勾縫前先將路緣石縫內(nèi)的土及雜物剔除干凈，并用水潤(rùn)濕，然后用符合設(shè)計(jì)要求的水泥砂漿灌縫填充密實(shí)后勾平，用彎面壓子壓成凹型。用軟掃帚除多余灰漿，并應(yīng)適當(dāng)灑水養(yǎng)護(hù)。③側(cè)石背后宜用素土或石灰土夯實(shí)。四、更換檢查井蓋、雨水篦子及支座 拆除原檢查井蓋及雨水篦子將道路原有檢查井蓋及雨水篦子拆除后，進(jìn)行人工清淤，對(duì)工程范圍內(nèi)現(xiàn)狀雨水口內(nèi)雜物進(jìn)行清理，并對(duì)雨水口連接管進(jìn)行疏通，以保證排水通暢。 井蓋及雨水篦子安裝檢查井蓋更換為新型球磨鑄鐵防盜防沉降墜落井蓋及支座，雨水篦子更換為球墨鑄鐵防盜防沉降井篦及支座。本次改造路面整體抬高1厘米，井蓋及雨水篦子標(biāo)高根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行調(diào)整。第四章 確保工程質(zhì)量和工期的措施一、工程質(zhì)量保證措施（一）保證工程質(zhì)量的管理措施建立質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員，班組設(shè)兼職質(zhì)量員，明確各級(jí)責(zé)任。開工前報(bào)監(jiān)理工程師備案。分項(xiàng)施工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求。切實(shí)做好交通標(biāo)志的檢查工作。建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三不放過：事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)措施不放過。加強(qiáng)質(zhì)量常規(guī)性的檢查，建立質(zhì)量檢查程序。堅(jiān)持質(zhì)量工作四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、定期質(zhì)量檢查、各施工隊(duì)互相檢查、經(jīng)理部抽查。認(rèn)真執(zhí)行三檢制度——自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三工序”制，檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，創(chuàng)造或提供下道工序的質(zhì)量條件。提高質(zhì)量意識(shí)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，強(qiáng)化各種形式的宣傳教育，樹立全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。（1）在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工中樹立“質(zhì)量是效益，質(zhì)量是信譽(yù)，質(zhì)量是企業(yè)生命”的觀念。質(zhì)量不是可抓不可抓的小事，而是必須抓緊抓好的大事，是企業(yè)管理人員的頭等大事。（2）在企業(yè)全體職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千家萬戶，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念。并教育職工，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作好壞與每個(gè)人利益息息相關(guān)，搞好質(zhì)量工作必須由全體職工來抓，從各個(gè)施工環(huán)節(jié)抓起，把搞好質(zhì)量工作變成職工的自覺行動(dòng)。推行ISO9000族系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，按編制的質(zhì)量管理手冊(cè)做好各項(xiàng)工程的質(zhì)量工作。建立健全質(zhì)量保證體系，并使質(zhì)保體系切實(shí)發(fā)揮作用。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，并配齊質(zhì)量檢測(cè)儀器設(shè)備，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師及各隊(duì)專職質(zhì)檢員，專門負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，質(zhì)量檢查人員享有質(zhì)量否決權(quán)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證權(quán)。質(zhì)量檢查做到四個(gè)結(jié)合：重點(diǎn)檢查和全面檢查相結(jié)合；內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合；定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合；專職檢查與群眾檢查相結(jié)合。執(zhí)行我單位行之有效的《技術(shù)管理?xiàng)l例》和《分級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制》，在各級(jí)總工程師負(fù)責(zé)下，使各基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。規(guī)范化管理是保證質(zhì)量的有效手段。堅(jiān)持十二項(xiàng)質(zhì)量管理制度，即設(shè)計(jì)文件審核制；開工報(bào)告審批制；測(cè)量雙檢復(fù)核制；技術(shù)交底簽認(rèn)制；隱蔽工程檢查簽證制；工程試配報(bào)檢制；各種砂漿、混凝土圬工實(shí)驗(yàn)檢查制；材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)檢制；定期質(zhì)量檢查制；變更設(shè)計(jì)報(bào)批制；工程質(zhì)量評(píng)定制；質(zhì)量事故報(bào)告制；驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量審核制。質(zhì)量檢查的程序采用自檢、互檢和專檢相結(jié)合的原則進(jìn)行。針對(duì)工程中不同工序的性質(zhì)，質(zhì)量檢查按一般工序、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。施工人員嚴(yán)格按指令程序進(jìn)行操作，并做好記錄，申請(qǐng)待檢。專職檢查人員主動(dòng)請(qǐng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查，將最終檢查結(jié)果填寫在規(guī)定的表格中，請(qǐng)到場(chǎng)人員簽字?；炷翝沧?shí)行《開盤報(bào)告單制度》，每次澆注砼前在施工隊(duì)自檢合格后送交測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管逐一檢查，合格后簽字，然后送交專職質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)，并報(bào)請(qǐng)甲方監(jiān)理檢查認(rèn)可后方可進(jìn)行砼的澆注。推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行工程項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理。成立“QC”科技攻關(guān)小組。加強(qiáng)對(duì)“QC”小組的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重大技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)，并把強(qiáng)化施工與科研相結(jié)合，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為創(chuàng)造項(xiàng)目全優(yōu)而奮斗。實(shí)行工程掛牌管理，增強(qiáng)施工人員責(zé)任感。將工程規(guī)模，開工日期，質(zhì)量目標(biāo)，崗位負(fù)責(zé)人一一明示，標(biāo)識(shí)牌樹立在各工程醒目的位置以利于增強(qiáng)透明度和責(zé)任感。1堅(jiān)持持證上崗制。主要工序、工種均經(jīng)過培訓(xùn)、考核。合格者持證上崗，保證各工種對(duì)工序的操作質(zhì)量。1樹立樣板工程，以點(diǎn)帶面，爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。1施工原始資料以及甲方來往文件、國(guó)家頒發(fā)的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的積累和保管由項(xiàng)目技術(shù)科指定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)收集整理，分類歸檔。內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，竣工資料編制及時(shí)，圖文（含照片錄像）齊全、規(guī)范，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。工程結(jié)束時(shí)組成竣工文件裝訂成冊(cè)移交業(yè)主，施工單位同時(shí)保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。1實(shí)行質(zhì)量全優(yōu)抵押金制，推行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)承包，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。1嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳國(guó)辦發(fā)[1999]16號(hào)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》精神，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制，實(shí)行企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各級(jí)技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，做到責(zé)任落實(shí)到位，使各級(jí)工程管理人員、各級(jí)操作人員在管理和操作中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。（二）保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，開工前技術(shù)交底，進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格操作規(guī)程，分項(xiàng)工程開工前必須按合同要求執(zhí)行先試驗(yàn)再鋪開的程序，開工前必須按技術(shù)規(guī)范規(guī)定向監(jiān)理工程師報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告（包括施工方案、施工方法、施工準(zhǔn)備、質(zhì)保措施等）經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方能鋪開施工。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢的原始資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可靠性，不得追記，接受質(zhì)量檢查時(shí)出示原始資料。完備檢驗(yàn)手段，根據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定配齊檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)儀器、儀表，并及時(shí)校正確保其精度，根據(jù)合同要求加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室的管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量基礎(chǔ)工作和材料檢驗(yàn)工作，不得違規(guī)計(jì)量，不合格材料嚴(yán)禁用于本工程。采用質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法，進(jìn)行質(zhì)量控制。隨時(shí)將工程質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果、材料試驗(yàn)項(xiàng)目、取樣地點(diǎn)、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)人員姓名、試驗(yàn)結(jié)果、評(píng)定合格與否輸入計(jì)算機(jī)，利用計(jì)算機(jī)建立工程數(shù)據(jù)庫(kù)，繪制工程質(zhì)量指標(biāo)管理圖、施工質(zhì)量直方圖、正態(tài)分布曲線報(bào)監(jiān)理工程師審查。組織學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范：工程施工及環(huán)境保護(hù)，均應(yīng)按招標(biāo)文件中“技術(shù)規(guī)范”以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和交通部頒標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行施工。這些“技術(shù)規(guī)范”對(duì)各類工程的施工均有一般規(guī)定、施工要求、質(zhì)量檢驗(yàn)的基本要求和檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法，是確保工程質(zhì)量的最有力的技術(shù)措施，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。施工過程中有重點(diǎn)地控制好以下幾道工序：（1）把好測(cè)量關(guān)。測(cè)量工作由有測(cè)量專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，配備精密儀器，工前進(jìn)行全線導(dǎo)線樁復(fù)核貫通測(cè)量，并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審查。同時(shí)設(shè)立和保護(hù)好各種控制樁。施工放樣堅(jiān)持換手復(fù)測(cè)。（2）把好試驗(yàn)控制關(guān)。建立工地試驗(yàn)室,配足試驗(yàn)儀器和設(shè)備，由專業(yè)試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)，做好各種材料的試驗(yàn)鑒定和各項(xiàng)配合比的選配，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制和質(zhì)檢的需要。做到材料有試驗(yàn)，配料有選擇，施工有控制，檢查試件試驗(yàn)有報(bào)告，資料有分析，分析有結(jié)論，嚴(yán)格執(zhí)行工前試驗(yàn)，工中檢查，工后檢試的試驗(yàn)工作制度。（三）加強(qiáng)原材料的采購(gòu)及加工原材料的采購(gòu)：各拌和場(chǎng)使用的原材料必須是經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可，且各種理化指標(biāo)必須符合規(guī)范要求，才可能簽訂供需合同，合同中應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、供貨方式等條款，由專人負(fù)責(zé)收料，把好各種原材料的進(jìn)貨渠道及材質(zhì)關(guān)、數(shù)量關(guān)，對(duì)原材料材質(zhì)及數(shù)量全權(quán)負(fù)責(zé)。不合格原材料不得收購(gòu) ，更不準(zhǔn)進(jìn)入使用環(huán)節(jié)。各種材料的加工及保管（1）各種碎石、石屑的加工，必須嚴(yán)格按原材中有關(guān)材質(zhì)要求組織加工，嚴(yán)格控制其規(guī)格、級(jí)配，按不同規(guī)格嚴(yán)格篩分，分別堆放，不得混堆。（2）橡膠瀝青的加工必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加工溫度二、工程工期保證措施充分發(fā)揮我單位從事公路施工任務(wù)所積累的較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及擁有較強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備能力和現(xiàn)代化科學(xué)管理的優(yōu)勢(shì)。組織技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、設(shè)備配套齊全、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍上場(chǎng)，并做好開工前的準(zhǔn)備工作，一是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，辦理交接樁，搞好復(fù)測(cè)和材料取樣鑒定，編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，搞好技術(shù)交底。二是搞好原材料的備料工作，做好材料計(jì)劃，疏通供應(yīng)渠道。三是抓好施工力量及時(shí)到位。四是及時(shí)辦理征（租）地手續(xù)，做好臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)供電線路、臨時(shí)給水管路及其它臨時(shí)工程的修建工作。保證做到“三快”，即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快。加強(qiáng)管理，在建設(shè)方的指導(dǎo)下，施工中做好到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，有序施工，強(qiáng)化計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標(biāo)管理和成本管理，抓住關(guān)鍵工序，控制每個(gè)循環(huán)作業(yè)時(shí)間，減少工序搭接時(shí)間。配備性能優(yōu)良、數(shù)量滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，做到機(jī)械設(shè)備齊全，配置合理，性能先進(jìn)，能保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。在施工中，科學(xué)地組織機(jī)械化一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理，作好設(shè)備的用、保、修工作，組織好設(shè)備配件的采購(gòu)、供應(yīng)，配足常用易損配件，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程進(jìn)度的落實(shí)。根據(jù)工程需要，加強(qiáng)資金調(diào)度，工地設(shè)專用帳號(hào)，?？顚Ｓ?，做好施工中的資金保障。作好施工中的技術(shù)保證工作。在接到設(shè)計(jì)資料后，立即組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，積極與設(shè)計(jì)單位溝通，抓緊時(shí)間進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)試工作，杜絕技術(shù)性失誤；積極推廣應(yīng)用“四新”和開展“五小”革新工作，不斷改進(jìn)施工作業(yè)工藝，提高工效，加快施工進(jìn)度。通過健全的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和行之有效的質(zhì)量保證措施，確保各項(xiàng)工程施工一次成優(yōu)，避免返工。搞好計(jì)劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進(jìn)度分階段控制，技術(shù)、計(jì)劃部門根據(jù)全標(biāo)段工程量和總工期要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的施工計(jì)劃，確?？偣て?。開展目標(biāo)管理，搞好經(jīng)濟(jì)承包：包任務(wù)、包投資、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、包環(huán)境保護(hù)、落實(shí)政策，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、提高全體職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。施工過程中，加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，