【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)應(yīng)短開按接縫處理。 ，將粘的接上層卷材向上彎曲，用毛刷向上、下兩個(gè)面涂接縫膠并滿涂。，邊刷邊壓合，也可接縫與卷材粘貼同時(shí)進(jìn)行，壓合后再涂刷一層水泥素漿封好接縫邊緣，涂刷寬度從卷材邊緣向兩邊各延伸30mm（注意：接縫的兩個(gè)面涂膠厚度要均勻一致，不能有露底現(xiàn)象，粘合后應(yīng)詳細(xì)檢查有無(wú)打皺、翹曲、起空現(xiàn)象，不合格應(yīng)及時(shí)處理）。 （五）防護(hù)層的施工與操作 、光滑、潔凈、不應(yīng)有脫皮、起皺或嚴(yán)重裂縫現(xiàn)象，防護(hù)層要求抹平壓光并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。 ，竣工前應(yīng)將層面上所有剩余材料及建筑垃圾清理干凈。三 梁外包鋼板加固施工方案混凝土表面外包型鋼加固施工流程圖（1）測(cè)量放線：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，施測(cè)拼裝的位置。（2） 鋼板表面處理：對(duì)鋼板粘貼面進(jìn)行打磨除銹處理，然后用脫脂棉沾丙酮擦拭干凈。（3）混凝土基層表面處理：對(duì)原混凝土構(gòu)件的粘合面進(jìn)行打磨，除去1－2mm厚表層，然后用無(wú)油壓縮空氣除去粉塵，或清水沖洗干凈，待完全干燥后用脫脂棉沾丙酮擦拭表面即可。（4）加工廠的焊接：根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸的要求，焊接打磨完成后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，（5）膠粘劑配制：使用前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方能使用。按產(chǎn)品使用說(shuō)明書規(guī)定配制。取潔凈容器（塑料或金屬盆，不得有油污、水、雜質(zhì)）和稱重器按產(chǎn)品說(shuō)明書配合比混合。（6）封口及灌注膠：封口膠配置好之后將埋件板、樓板上及錨栓處的四周封住，每個(gè)1000mm預(yù)留一個(gè)排氣口型鋼兩側(cè)交叉設(shè)置。在將配置好的灌注膠通過(guò)壓力泵灌注上部預(yù)留口內(nèi)，排氣口有膠流出采用塞子塞住，灌注至頂為主。（7）固定和加壓。鋼板拼裝好后立即用化學(xué)錨栓固定，并適當(dāng)加壓，以使鋼板和結(jié)構(gòu)面空隙壓到最小?；瘜W(xué)錨栓作為鋼板的永久附加錨固措施，其埋設(shè)孔洞應(yīng)與鋼板一道于涂膠前配貼。（8）表面防護(hù)及檢驗(yàn)。對(duì)粘貼到位的構(gòu)件做好標(biāo)示工作，提醒其他人員防止在結(jié)構(gòu)膠固化時(shí)間內(nèi)對(duì)粘貼鋼材擾動(dòng)，待灌注膠固化后采用小錘輕敲鋼材表面聽聲音辨認(rèn)有無(wú)空鼓，空鼓率控制在90%以內(nèi)。四 灌漿方案 加固表面清理→濕潤(rùn)混凝土表面→灌漿料配制→灌漿 ，清理表面油污。 ,再用鋼絲刷將表面松散浮渣刷去，然后用有壓冷水沖洗干凈。 ：充分鑿毛，凹凸面不小于6mm的粗糙面。 ：灌漿前24h澆水充分濕潤(rùn)混凝土表面，灌漿前1h吸干積水。灌漿料的配制應(yīng)符合使用說(shuō)明的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)設(shè)計(jì)要求也可加入洗凈的豆石(粒徑5～10mm),但最大加入量不得超過(guò)CGM灌漿料重量的1/3。：(1)灌漿必須連續(xù)進(jìn)行，不能中斷，并應(yīng)盡可能縮短灌漿時(shí)間。(2)應(yīng)當(dāng)從一側(cè)灌漿，至另一側(cè)溢出為止，不得從四周同時(shí)進(jìn)行灌漿，以防止由于窩住空氣而產(chǎn)生空洞,通過(guò)人工澆筑的方式從上進(jìn)行澆筑直至澆滿為止.(3)灌漿料達(dá)到一定強(qiáng)度后，拆除喇叭口剔鑿喇叭口處多澆筑部分。 (4)由于加固部分截面較小，為防止出現(xiàn)斷柱現(xiàn)象，在下料時(shí)，應(yīng)用鐵錘輕敲模板外壁，以使中間不被隔斷，并且以此方法檢查已澆筑部分是否飽滿，并注意稍后補(bǔ)充漿料。五 電梯機(jī)組防護(hù)方案剃鑿施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生石塊，切割施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生污水，需加固水箱間梁板下為電梯機(jī)組，為避免在施工過(guò)程中水、石塊等雜物進(jìn)入機(jī)組內(nèi)必須采取保護(hù)措施。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察我司擬采用以下措施：電梯機(jī)組四周及頂面全部用模板罩住，頂面模板距機(jī)組距離至少200mm，模板外面覆蓋塑料布。塑料布外再做一層模板罩住，并用木方加固。模板外面搭設(shè)鋼管架封閉起來(lái)，鋼管架上面滿鋪腳手板。在做防護(hù)及搭設(shè)鋼管架時(shí)必須格外小心嚴(yán)禁碰到電梯機(jī)組等設(shè)備。兩個(gè)挨著的機(jī)組防護(hù)罩做成一個(gè)，尺寸大小為2700*4200*2000，兩個(gè)機(jī)組中間挨著過(guò)道留門洞口2000*800。搭設(shè)鋼管架防護(hù)如下圖所示，上面滿鋪腳手板。單獨(dú)的電梯機(jī)組模板防護(hù)尺寸1800*2700*2000，靠近過(guò)道處留檢修門洞口2000*800如下圖。電梯機(jī)組電箱防護(hù)采取以下措施：電梯機(jī)組電箱四周及頂面用鋼管架封閉起來(lái)，四周掛安全網(wǎng)，鋼管架上滿鋪腳手板。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一 施工進(jìn)度計(jì)劃管控 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。為了保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作： ，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次的 計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化；；，落實(shí)實(shí)施計(jì)劃。（一）施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施措施 （1）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，提前審核機(jī)械、勞動(dòng)力、材料等數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃，并由項(xiàng)目部經(jīng)理逐層落實(shí)，堅(jiān)決杜絕因?yàn)橐陨弦蛩夭宦鋵?shí)而影響工程進(jìn)度現(xiàn)象。 （2）編制切實(shí)可行的四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，每周對(duì)計(jì)劃進(jìn)行一次完成情況輸入和計(jì)劃調(diào)整，在 每周項(xiàng)目例會(huì)上進(jìn)行調(diào)整落實(shí)。（3）勞動(dòng)力：合理投入勞動(dòng)力，所有特殊工種均要求持上崗證（二）施工過(guò)程中管理 ，采用目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的項(xiàng)目施工管理模式，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，各級(jí)管理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，保證整個(gè)體系的高效運(yùn)作，達(dá)到上通下達(dá)的效果； ，選派加固經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目部；，做到劃整為零、劃難為易，從而理清現(xiàn)場(chǎng)紛繁復(fù)雜的機(jī)械、材料、 人力調(diào)配，簡(jiǎn)化管理程序，達(dá)到縮短工期的目的； ，通過(guò)建立質(zhì)量保證體系，設(shè)置質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量管理制度，加 強(qiáng)施工前期針對(duì)性技術(shù)指導(dǎo)，樣板引路等來(lái)控制質(zhì)量，做到“防患于未然”，杜絕不允許不合格半成品流入下道工序造成返工從而耽誤工期、浪費(fèi)材料的現(xiàn)象； ，要通盤考慮，嚴(yán)防因?yàn)橥Ｋ當(dāng)嚯?、因索要工程款等可能延誤工程正常施工的情況，制定詳細(xì)的預(yù)防細(xì)則，從而保證項(xiàng)目正常施工。（三）施工設(shè)備投入 ，為確保工期實(shí)現(xiàn)，在該項(xiàng)目投入必要的先進(jìn)設(shè)備，為縮短工期創(chuàng)造了硬件條件。 ，在前期防護(hù)、結(jié)構(gòu)拆除、粘鋼施工階段，編制詳細(xì)的設(shè)備、場(chǎng)地使用計(jì)劃，平衡各方運(yùn)輸計(jì)劃，確保結(jié)構(gòu)拆除、粘鋼均能順利施工。（四）技術(shù)先行編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底?！胺桨赶刃?，樣板引路”是我司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。根據(jù)工程特點(diǎn)，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，各專業(yè)工程師要認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問(wèn)題解決在開工之前。相關(guān)人員反復(fù)認(rèn)真讀圖并相互協(xié)作，及早發(fā)現(xiàn)、研究、糾正圖紙中的問(wèn)題。與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)和事后變更數(shù)量，并盡可能地提前通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時(shí)、確定、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤。開展QC小組活動(dòng)，對(duì)每一個(gè)重要工序均事先進(jìn)行研究，進(jìn)行交流，提高工作效率，從而保證工期。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)采用各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)，提高施工質(zhì)量及工效。（五）質(zhì)量與成品保護(hù)嚴(yán)把各工序的施工質(zhì)量關(guān)，力求每一項(xiàng)工作一次成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品使用到工程中，做到事前檢查，避免由于質(zhì)量問(wèn)題影響工期。工程中所需訂購(gòu)的提前會(huì)通業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理認(rèn)真做好選型和性能分析。設(shè)備訂購(gòu)后，各專業(yè)的技術(shù)人員要常與廠家聯(lián)系，確保設(shè)備的及時(shí)到貨及質(zhì)量保證。嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，以免由于出現(xiàn)質(zhì)量事故而影響工程進(jìn)度。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織施工班組開展以工期質(zhì)量安全為課題的活動(dòng)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，從而加快工程進(jìn)度。加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)，派專人進(jìn)行巡護(hù)，避免由于損傷而出現(xiàn)的返工現(xiàn)象，從而影響工期。施工中所使用的計(jì)量器具必須是檢測(cè)合格的器具、安裝中所設(shè)置的儀表必須是檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，以免由于檢測(cè)失誤造成返工，影響工程進(jìn)度。第七章 工程質(zhì)量保證體系及措施一 質(zhì)量管控（一）質(zhì)量保證體系 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要，建立由公司總部服務(wù)和控 制，成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施的質(zhì)量保證體系，從項(xiàng)目經(jīng)理部管理層、分包管理層到作業(yè)班組的三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職能體系，從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。：是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人。組織工程質(zhì)量策劃,指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。：參與工程質(zhì)量策劃,制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo),并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門的質(zhì)量工作的實(shí)施，并對(duì)各階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。 對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良。本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。工程成品保護(hù)管理。做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。組織分部工程質(zhì)量評(píng)定。、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。 編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。物資主管 嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量。組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。 組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定。 針對(duì)不合格品