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正文內(nèi)容

教學(xué)樓加固及裝修改造工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-07-20 14:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一端進(jìn)行剔鑿,按照順序進(jìn)行瓷磚的剔鑿,保證人員安全。由于專業(yè)的拆除安裝,需要對墻面、地面鑿洞開槽時(shí),均由土建施工人員利用切割機(jī)、鉆孔機(jī)等無振動機(jī)械施工。設(shè)備管線的拆除:拆除前,應(yīng)確認(rèn)是否有水、帶電,然后進(jìn)行拆除。為避免主體建筑不遭受破壞損傷,穿樓板的洞,采用電錘打眼,手錘輕剔砼。4建筑垃圾建筑垃圾運(yùn)輸?shù)綀鐾庵付ǖ攸c(diǎn)。水電施工根據(jù)施工圖放線,在墻體需要埋管的位置使用云石機(jī)切槽,將水電管線埋入線槽內(nèi),穿好帶線。先清理,再鋼絲網(wǎng)安裝,最后抹灰。鑒于裝修裝修作業(yè),雜亂無章,特別要加強(qiáng)裝修階段的施工組織,使之有章可循,節(jié)奏有序。具體安排為:①從樓層的豎向劃分為每層都是一個(gè)施工段,由上至下形成流水作業(yè)。②專業(yè)安裝考慮系統(tǒng)的連續(xù)性按水電專業(yè)分工根據(jù)土建進(jìn)度配合施工。③每層的裝修工序按照常規(guī)“先濕作業(yè)后干作業(yè)”、“先墻面,后地面”、“先專業(yè)安裝后吊頂”、“地面施工進(jìn),其它專業(yè)退出”、“土建裝修進(jìn),安裝專業(yè)退出”。合理安排工序減少交叉干擾。④拉開裝修工序的時(shí)間距離,讓裝修面有足夠的強(qiáng)度和充分的收縮干燥,例如拉開墻面抹灰與涂料的工序距離。拉開吊頂龍骨安裝與鋪設(shè)吊頂板的時(shí)間距離減少板面污染損耗。(六)加固工程和裝修工程方案, 根據(jù)現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,加固改造的主要內(nèi)容為:對混凝土構(gòu)件進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng);對散水和破損的地面進(jìn)行修復(fù)。對變形、破損的木門窗進(jìn)行修復(fù)處理。 加固方法與加固材料 本工程梁、柱取芯孔洞,清洗后用C30細(xì)石砼分二次進(jìn)行填補(bǔ)。對起砂、龜裂的地面進(jìn)行鑿除清理,用建筑膠水套漿后再用C20細(xì)石砼和原地面補(bǔ)平。對損壞嚴(yán)重的木門進(jìn)行更換,各樓窗張改為塑料窗,帶柵窗框保留。 裝修改造方案室內(nèi)裝修:防水:屋面清除原防水層,采用4厚SBS改性瀝青防水卷材修補(bǔ)。外墻:外墻修補(bǔ)后,全刷丙烯酸普通外墻涂料,顏色同新建消防樓梯。門窗:門窗重新油飾,采用醇酸調(diào)合漆,顏色同原構(gòu)件,一底二面。防腐銹蝕:建筑物內(nèi)鋼制品(含外露預(yù)埋件)做防銹漆打底,醇酸調(diào)合漆二度。室外散水:接明溝至田徑場排水溝內(nèi)。室內(nèi)吊頂:三教室及走廊均采用不上人U38輕鋼龍骨,600*600鋁壓型石膏板吊頂;室內(nèi)墻面:教室內(nèi)1200高做油漆墻裙,修復(fù)走廊墻面磚,其它墻面采用膩?zhàn)踊叶取?電氣系統(tǒng)加固改造會損壞原有電氣線路,需要對相應(yīng)的電氣線路重新鋪設(shè)。電氣工程包括動力照明配電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、防雷安全措施等。本工程的消防設(shè)備、應(yīng)急照明用電負(fù)荷等級為二級負(fù)荷,其余負(fù)荷等級為三級負(fù)荷。光源均選用節(jié)能型熒光燈,均配電子鎮(zhèn)流器,顯色數(shù)均大于80。本工程防雷,強(qiáng)、弱電采用共用接地,接地電阻不大于1歐,實(shí)測不滿足要求時(shí),增設(shè)人工地極。防雷等級為三級,做防雷直擊、防雷電波侵入的措施。第二節(jié) 本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)(一)本工程的特點(diǎn),但涉及工種多,時(shí)間比較急,除加固、裝修外,還包括了電氣、弱電、水等專業(yè)施工,特別是本工程作為教學(xué)場所,各專業(yè)施工交叉干擾的條件下相對施工工期顯得非常緊張。,因此拆除時(shí)不能采用振動性強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)拆,只能進(jìn)行人工剔鑿。 本工程與教學(xué)有關(guān),保證在2011年8月25日前具備教學(xué)使用至關(guān)重要,這種工期沒有退路。(二)本工程的難點(diǎn),一方面需要投入較大的人力、物力,另一方面需要周密安排作業(yè)時(shí)間,特別是充分利用8小時(shí)以外的作業(yè)黃金時(shí)間段是非常必要的。由于使用的材料品種較多,且施工期間各種變化、變更較為頻繁,這給施工單位將造成壓力。因此做好材料的尋、供、檢、運(yùn)、存、用是極為關(guān)鍵的一項(xiàng)控制程序。,對勞動力的保障很關(guān)鍵。,施工人員與管理人員上下班交通不方便,每天按時(shí)保證上班時(shí)間很關(guān)鍵。(三)針對本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)采取的應(yīng)對措施 挑選管理精英,組建班子選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、管理水平高的管理人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,解決施工過程中遇到的各類疑難問題。 選拔技術(shù)過硬,素質(zhì)高的施工隊(duì)伍在施工前公司強(qiáng)化對施工人員的教育和監(jiān)管,建立完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋U鲜┕て陂g達(dá)到客戶滿意。 加強(qiáng)過程的質(zhì)量控制加大施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制,配備分層施工、分專業(yè)施工的施工質(zhì)量檢查員,及時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收,把質(zhì)量隱患消滅在過程中,也避免因返工、變更等問題所給施工帶來的不利和時(shí)間、材料的浪費(fèi)。 細(xì)致考慮,研討方案在每一項(xiàng)重要工序項(xiàng)目施工前,項(xiàng)目部按照報(bào)送施工專項(xiàng)方案及管理措施,最大限度的利用質(zhì)量計(jì)劃書、專項(xiàng)技術(shù)(工藝)方案解決施工中的技術(shù)問題。 。 ,發(fā)生矛盾時(shí)與學(xué)校充分協(xié)調(diào)解決。 人員的保障施工人員全部選用不需在農(nóng)忙時(shí)回家的工人,能夠保證工程施工足夠的勞動力。 鑒于本工程是多孔板樓板,進(jìn)場的物資存放是分散開,對于水泥、砂子這樣的重載物資分開沿墻的周遍存放,不能超過樓板設(shè)計(jì)荷載。,針對本工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的安全及技術(shù)施工方案,嚴(yán)謹(jǐn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)要求。裝修改造施工過程中,嚴(yán)格選用環(huán)保材料,嚴(yán)格過程控制,先檢后用,及時(shí)檢測,確保安全施工和安全使用,是施工重點(diǎn)之一。主要對策:所有油漆、涂料、粘結(jié)劑等化工產(chǎn)品等裝修材料進(jìn)場時(shí)必須提供環(huán)保檢測報(bào)告。本工程裝修項(xiàng)目及專業(yè)設(shè)備安裝較多,成品保護(hù)的好壞將對整個(gè)裝修改造工程的質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響,只有重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作,才能保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的進(jìn)行施工。第三節(jié) 各分項(xiàng)工程施工工藝(一)拆除工程工具、設(shè)備的準(zhǔn)備:準(zhǔn)備足夠的機(jī)具,用來拆除地面和運(yùn)送垃圾。還應(yīng)準(zhǔn)備充足的拆除和運(yùn)輸時(shí)所必需的材料,工具。現(xiàn)場準(zhǔn)備樓層內(nèi)的消防用水、臨時(shí)用水、施工用電等需要就位。垃圾清運(yùn)前的準(zhǔn)備工作⑴垃圾清運(yùn)由上至下,從三層到一層開始,做到隨拆隨清;由于本工程改造施工工期緊張,因此拆除施工必須盡可能提前,為以后工序創(chuàng)造有利條件。拆除施工按照大流水工序施工,從高層往底層為順序,每層作為一個(gè)統(tǒng)一流水施工作業(yè)段同時(shí)拆除,拆除時(shí)各段都按順時(shí)針方向拆除。、管線的拆除(1)首先與建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場仔細(xì)勘查,摸清原有管線布局,原有設(shè)備的性能和具體需要拆除的水電管線、設(shè)備等,作好書面交底記錄,以便準(zhǔn)確掌握哪些地方該拆,哪些地方不該拆,哪些地方先拆,哪些地方后拆。(2)在此項(xiàng)工程拆除過程中,我們將選派公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和專業(yè)操作人員進(jìn)行本次拆除工程的管理和施工,并安排專業(yè)安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。在拆除工作開始前先將設(shè)備、電氣、水暖等與外界聯(lián)系的地方和可能影響拆除工作安全的所有接口關(guān)閉或切斷,搭設(shè)好拆除施工用的腳手架平臺,再將各種設(shè)備、管線等接頭和連接處用專業(yè)工具先拆開。(3)在對頂棚拆除后再進(jìn)行設(shè)備、管線拆除,最后進(jìn)行墻面、地面的拆除。拆除工作要遵循自上而下和先外面后里面的拆除原則。(4)拆除前,要由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行交底;拆除時(shí),要派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo),專業(yè)技術(shù)工人進(jìn)行操作,以免發(fā)生錯(cuò)拆和誤拆,造成不必要的損失和麻煩,增加工程成本和工期等的投入。、吊頂拆除(1)吊頂拆除:1)吊頂拆除前應(yīng)搭好移動式腳手架。2)拆除吊頂面層的燈具及其他設(shè)施,輕拿輕放,及時(shí)運(yùn)走。3)拆除面板,再拆除龍骨、電管及吊桿。4)甲方要求回收的材料,拆除后按業(yè)主指定地方堆放,并分類碼放。1)防水層揭除時(shí)先用鏟刀劃口,后用平鏟將防水層揭開。(1)準(zhǔn)備好施工用鉗子、鏨子、螺絲刀等必要的工具。(2)門窗工作拆除開始前,技術(shù)人員對操作工人要進(jìn)行全面的安全、技術(shù)交底,使每一施工人員都能掌握門窗拆除施工中應(yīng)注意的各種注意事項(xiàng)。(3)門窗拆除施工中,應(yīng)先用螺絲刀等工具將門窗扇先卸下來,再用螺絲刀和手錘等工具將門窗框卸下,門窗拆卸過程中,要一人拆卸,一人負(fù)責(zé)門窗的穩(wěn)定。在門窗拆除過程中,要用鏨子和手錘輕輕的將門窗口四周的抹灰層剔鑿干凈,要特別注意不要用大錘猛砸,這樣對墻和結(jié)構(gòu)都會造成破壞,并且用力過大還容易將門窗砸掉砸傷人和對原有建筑物造成破壞,加大不必要的浪費(fèi),增加工程的成本。(4)拆除門窗時(shí),要設(shè)置專門的人員負(fù)責(zé)安全,并設(shè)安全指示標(biāo)志,同時(shí)還要加強(qiáng)對原有成品的保護(hù)工作。在拆除門窗過程中施工人員不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁用大錘敲打門窗或其他物件。、墻面裝飾層拆除(1)充分了解原有結(jié)構(gòu)和原裝飾層的做法,摸清原有墻體內(nèi)水電管線的預(yù)埋情況。(2)封堵外門窗口,防止粉塵到處飄灑和噪音的擴(kuò)散,對周圍環(huán)境造成污染。(4)先將所有拆除的墻面用滾筒或刷子的沾水充分濕潤后,再進(jìn)行墻體面層的拆除工作。特別注意:潤濕墻面的水不要過多,以免造成到處流水現(xiàn)象。(5)墻面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁鏟、手錘、刮板等工具進(jìn)行逐段拆除,部分采用機(jī)鏟拆除。同時(shí)清除基層表面的松動面層,露出堅(jiān)實(shí)基層分段驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入下一步施工工序,對墻體基層有缺陷的地方要進(jìn)行及時(shí)修補(bǔ)。、地面拆除(1)地面拆除前,對工人進(jìn)行技術(shù)交底,準(zhǔn)備好拆除用的施工工具。(2)用切割機(jī)切割時(shí)要邊切割邊澆水,保持切口濕潤,嚴(yán)禁干割。拆除地面時(shí)禁止猛砸和不安全操作。(3)在地面拆除時(shí)要安排專業(yè)安全員和機(jī)械管理員進(jìn)行跟班作業(yè),并配備足夠的照明設(shè)備,安排專門的電工進(jìn)行跟班作業(yè)。(十六)輕鋼龍骨石膏板吊頂 工程簡介本工程不上人型U38輕鋼龍骨,600*600鋁壓型石膏板吊頂主要用于:三層教室、會議室、走廊。 施工準(zhǔn)備1) 材料準(zhǔn)備(1) 輕鋼龍骨:輕鋼龍骨。(2) 石膏板:600*600鋁壓型石膏板。(3) 吊桿:Ф8吊桿。(4) 其它材料:膨脹螺栓、自攻螺絲、抽芯鉚釘、射釘、防銹漆、砂輪片、白線等2) 機(jī)具設(shè)備鑿子、直角尺、鉛筆、銼、磨石、水準(zhǔn)儀、電錘、射釘槍、手電鉆、錘子、切割機(jī)、鋼卷尺、墨斗線等。 工藝流程頂棚標(biāo)高彈水平劃龍骨分檔線安裝主龍骨吊桿安裝主龍骨安裝橫撐龍骨安裝次龍骨安裝石膏板2)固定吊掛桿件采用Ф8內(nèi)膨脹螺栓固定吊桿件。(十八)電氣工程本工程的電氣工程主要為:配電箱以后的照明、動力干線;線路暗敷于吊頂內(nèi)和墊層內(nèi)的暗管、槽的設(shè)置;插座支路管線安裝,管內(nèi)穿線;開關(guān)、插座、燈具安裝。 開關(guān)、插座安裝管內(nèi)穿線管道敷設(shè)現(xiàn)場準(zhǔn)備調(diào)試燈具安裝驗(yàn) 收通電試運(yùn)行安裝燈具組裝燈具檢查燈具第八節(jié) 施工平面布置管理(一)管理原則根據(jù)施工總平面布置及各階段布置,以充分保障階段性施工重點(diǎn),保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目地。在工程實(shí)施前,制訂詳細(xì)在大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計(jì)劃,主要材料及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明,實(shí)施科學(xué)文明管理。(三)管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場、垂直運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃,以確保工程進(jìn)度,充分均衡利用平面空間為目標(biāo),制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦,進(jìn)行有效的動態(tài)管理。(四)管理計(jì)劃的實(shí)施 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例,在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)動會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是:安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路,給排水系統(tǒng),垂直運(yùn)輸、料具堆放場地管理調(diào)整,機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況,以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。第九節(jié) 主要機(jī)械、設(shè)備及其保證計(jì)劃(一)施工機(jī)械及設(shè)備配置的原則要滿足發(fā)包方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)對質(zhì)量、工期的要求,各種施工機(jī)具的配置須滿足下面的條件:(1) 各種施工用機(jī)具功能齊備,新舊程度滿足施工的需求;(2) 在數(shù)量上保證施工需要,并做到不同種類的機(jī)具配置合理;(3) 在施工高峰期,一方面考慮滿足數(shù)量的因素,另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用;第十節(jié) 勞動力配置計(jì)劃(一)勞動力來源據(jù)本工程的特點(diǎn),根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計(jì)劃的要求,在我公司范圍內(nèi),選派與公司有多年合作經(jīng)歷的,具有同類施工經(jīng)驗(yàn)的成建制的來自長江以南的勞務(wù)隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬,善于打硬仗、打苦仗,能夠顧全大局,把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。所有進(jìn)場工人均進(jìn)行進(jìn)場安全教育,經(jīng)安全考試合格后方可上崗,施工現(xiàn)場定期對場內(nèi)施工人員進(jìn)行安全再教育。所有進(jìn)場工人必須具備身份證、外來人員務(wù)工證、健康證等相關(guān)證件。(二)勞動力配置計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署,我公司在本項(xiàng)目勞動力動態(tài)管理及計(jì)劃上,有針對性的做出如下安排:(1) 在我公司范圍內(nèi),選派具有同類施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬,善于打苦仗,能夠顧全大局,把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位;(2) 根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動力配置計(jì)劃的要求,提前落實(shí)組織勞動力進(jìn)場的準(zhǔn)備工作,并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度;(3) 在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后,應(yīng)另處做好施工勞動力安排預(yù)備計(jì)劃,以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用,作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施;(4) 根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等,以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù),與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件,明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng),以滿足本工程項(xiàng)目整體的要求;(5) 充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢,將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排,并將專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系,確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn);第三章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):竣工一次驗(yàn)收合格。我公司力爭使該工程成為發(fā)包方完全滿意的綠色精品工程,對工序進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,順利實(shí)現(xiàn)整體工程的質(zhì)量目標(biāo)。第四節(jié) 建立材料及半成品檢驗(yàn)制度材料的管理是企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長建筑產(chǎn)品的使
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