【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第四章 施工部署 第一節(jié) 施工指導(dǎo)方針 該工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)建設(shè)單位、承包單位都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此我公司的指導(dǎo)方針是：將本工程列為公司的重點(diǎn)工程，以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代的精品，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得建設(shè)單位的信任。 我公司用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)、用建造過(guò)類似工程積累的施工經(jīng)驗(yàn)，用先進(jìn)的精品施工手段，超前的精品意識(shí)一定把該工程創(chuàng)作成精品。公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)”。 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備成立工程指揮小組，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，規(guī)定項(xiàng)目部人員，在一周內(nèi)全部到崗。 思想準(zhǔn)備 對(duì)公司及項(xiàng)目部的全體管理人員進(jìn)行一次思想動(dòng)員，并將各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)人頭上，簽訂責(zé)任狀，增強(qiáng)全體管理人員的工作責(zé)任感。 技術(shù)準(zhǔn)備組織項(xiàng)目經(jīng)理部、施工人員、預(yù)算員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員等認(rèn)真熟悉圖紙充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解污水處理工藝要求，分析工程特點(diǎn)，抓住主要環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性措施，保證施工質(zhì)量、施工安全和施工工期。 1）結(jié)合工程特點(diǎn)，擬出特殊工序、關(guān)鍵工序和所涉及到的“十項(xiàng)新技術(shù)”的施工技術(shù)措施，以及實(shí)施這些措施過(guò)程監(jiān)督的辦法，和對(duì)實(shí)施結(jié)果的檢查、復(fù)核程序。 2）對(duì)本工程主要尺寸、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的校對(duì)：對(duì)材料品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。3）檢查土建和設(shè)備安裝圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好施工時(shí)交接方法；通過(guò)熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目，確定有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。4）組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、并盡早編制施工組織設(shè)計(jì)，并由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)全體管理人員作總技術(shù)交底，然后按職責(zé)分段做技術(shù)交底工作。5）提出詳細(xì)材料計(jì)劃、設(shè)備用量計(jì)劃等。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：1）協(xié)助建設(shè)單位搞好三通一平，清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物。 2）搭建各種生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施。 3）書(shū)寫(xiě)、繪制、懸掛各種標(biāo)牌：施工公告、安全告示、工地紀(jì)律、安全標(biāo)語(yǔ)等。 4）補(bǔ)充修建施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻。5）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。6）辦理民工暫住證、務(wù)工證，上崗證等，從事炊事工作的人員進(jìn)行健康檢查，辦理衛(wèi)生許可證。 7）組織勞動(dòng)力，材料，機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。第三節(jié) 施工勞動(dòng)力的配備 勞動(dòng)力的實(shí)施 1）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工班組及有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備 兼職的質(zhì)量員和安全員。 2）對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨便抽調(diào)，以確保施工 隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 3）未接受項(xiàng)目部質(zhì)量、安全教育的人員不允許上崗。 4） 加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職操作員、質(zhì)量員、安全管理人員。勞動(dòng)力配置計(jì)劃 根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程的具體情況和施工進(jìn)度安排，按前期工程施工階段考慮主要工種人員配備。勞動(dòng)力配置計(jì)劃見(jiàn)附表。勞動(dòng)力的組織管理 實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的提前完成。 該工程砼體量大，扎鋼筋、支模板、澆灌砼是主工序，投入勞動(dòng)力多，根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，澆灌砼是關(guān)健工序，要分三班作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員要輪流值班。既要嚴(yán)格要求，又要關(guān)心職工生活和身體健康，做到工人三班倒，班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)。土建人員配備 單位：人 工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力計(jì)劃準(zhǔn)備土方基礎(chǔ)主體裝飾竣工鋼筋工6060木工445050500混凝土工554050100瓦工15152540150機(jī)械工331015150電工44615150水工561420200電焊工11812127架工5510151515油工11144030抹灰工500204020壯工101540404040合計(jì)5859264341272112 第四節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備的配備為了滿足工程施工需要，縮短工期，須配備足夠的施工機(jī)械和設(shè)備，按不同的施工階段進(jìn)場(chǎng)。垂直運(yùn)輸設(shè)備主要擬采用一臺(tái)QTZ6013塔式起重機(jī)及兩臺(tái)輪式汽車吊, 塔式起重機(jī)用于膜池改造、膜池配套間地基基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段及裝飾施工階段的垂直運(yùn)輸。汽車吊用于其它建筑物地基基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段及裝飾施工階段的垂直運(yùn)輸。主要施工機(jī)械安排計(jì)劃見(jiàn)附表。擬投入工程主要施工機(jī)械設(shè)備表（土建）序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率k w備注1塔 機(jī)QTZ60131 2011年62輪式汽車吊16～20t2沈陽(yáng)2011年63混凝土攪拌機(jī)JS5001山東2011年5 KW25m3/h4發(fā)電機(jī)組200KW1200度/時(shí)5鋼筋切斷機(jī)GQ2石市偉龍2014年10 KW6鋼筋彎曲機(jī)WJ4012石市偉龍2014年8 KW7液壓鋼筋彎曲機(jī)W18A22鶴山市2014年4 KW8自動(dòng)數(shù)控鋼筋液壓調(diào)直機(jī)GTQ41222011年10 KW9對(duì)焊機(jī)UN1002成都電焊機(jī)廠2014年5100 KVA10電焊機(jī)BX13004成都電焊機(jī)廠2014年324 KVA11木工電鋸1鄭州2014年8 KW12無(wú)齒鋸Sm4002鄭州2014年5 KW13空壓機(jī)V03/101石市空壓機(jī)廠2011年10 KW14混凝土汽車輸送泵1湖南長(zhǎng)沙2011年460 KW15打夯機(jī)60KG5邢臺(tái)寧晉2014年3 KW16輪式裝載機(jī)2LM50B1常林股份公司2014年3154 KW17臺(tái)鉆25122型12011年53 KW第五節(jié) 主要施工材料及周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃主要施工材料 主要施工材料有砂、元石、水泥、鋼筋、外加劑、防水材料、型材、管材與各種裝飾材料等，按工程預(yù)算表及現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。 周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)，滿足工程使用，保證工程質(zhì)量和施工安全、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則。第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié) 施工總工期根據(jù)本工程工期要求，目標(biāo)工期為270天，計(jì)劃開(kāi)工日期:2015年10月1號(hào), 計(jì)劃竣工日期:2016年6月30號(hào)。為方便工程施工進(jìn)度敘述，本工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間依據(jù)開(kāi)工報(bào)告時(shí)間為準(zhǔn)(或領(lǐng)取施工許可證之日起)。 第二節(jié) 施工流水段劃分施工順序和施工流水段的合理劃分是保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提條件。同時(shí)也關(guān)系到整個(gè)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及高效率運(yùn)行和人、機(jī)、料的合理配置。通過(guò)合理的施工順序安排及流水段劃分，能夠確保各個(gè)施工階段勞動(dòng)力各工種（鋼筋工、混凝土工、模板工、架工、磚工、抹灰工、安裝工）的不間斷流水作業(yè)、材料（鋼筋、混凝土、模板、架料）的合理流水供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備（塔吊、汽車吊、鋼筋加工設(shè)備等）的高效合理使用，從而便于現(xiàn)場(chǎng)組織、管理和調(diào)度，加快工程進(jìn)度，有效控制質(zhì)量。避免勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的重置浪費(fèi)，有效地控制工程成本。該工程時(shí)間短、工期緊，且為改造擴(kuò)容工程，在不影響生產(chǎn)的情況下具體工期分為三個(gè)階段施工。一階段（2015年10月1日至2015年12月31日）2粗格柵站及提升泵房、2細(xì)格柵站及曝氣沉砂池、膜格柵站及中間提升泵房、4膜池＜改造＞；4膜池配套間、3膜池配套間、2紫外消毒渠、2鼓風(fēng)機(jī)房及變配電站、加藥間及碳源投加間、在90日完成。二階段（2016年1月1日至2016年3月31日）1生化池＜改造＞、3膜池＜改造＞、在90日完成。三階段（2016年4月1日至2016年6月30日）2生化池＜改造＞、2膜池＜改造＞、2膜池配套間、2污泥濃縮脫水間、除臭裝置、1鼓風(fēng)機(jī)房及變配電站＜改造＞、反沖洗泵房及加藥間＜改造＞；在90日完成。每個(gè)階段只有3個(gè)月時(shí)間，因此必須階段采取分段流水作業(yè)。隨工程進(jìn)展適時(shí)插入(附:施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖)。 第三節(jié) 構(gòu)筑物土建主要施工順序 打降水井→旋挖孔樁護(hù)壁→挖土方→鋼件支護(hù)→挖土方→砼墊層→扎鋼筋、底板支?！鷿驳装屙拧乇阡摻罱壴?、支?！鷿渤乇陧拧鷿M水試驗(yàn)→安裝配合→外壁刷冷熱瀝青→人工回填土→池內(nèi)找坡、抹灰、外壁露出地面部分裝飾。第四節(jié) 保證施工工期的具體措施為確保整個(gè)工程施工工期（天）目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須具有行之有效、切實(shí)可行的保證措施。甲、乙雙方的配合，設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站的支持，外部環(huán)境關(guān)系的協(xié)調(diào)，土建、安裝及專業(yè)分包單位的緊密配合，是工期保證的前提。有效的組織管理、工序控制、工藝流程安排、先進(jìn)工藝技術(shù)的應(yīng)用、工期計(jì)劃控制的目標(biāo)管理是工期保證的關(guān)鍵。資金保證、機(jī)械設(shè)備有效配備、材料、設(shè)備 及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，勞動(dòng)力的統(tǒng)籌安排是工期保證的基本條件。嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用、計(jì)算機(jī)用于工期動(dòng)態(tài)控制是最終實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的重要手段。一、組織管理措施　　由公司生產(chǎn)和計(jì)劃部門定期深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查校對(duì)公司下達(dá)的當(dāng)月形象計(jì)劃完成情況 ,并以報(bào)表的形式上報(bào)公司計(jì)劃、生產(chǎn)科。并定期于每月下旬對(duì)本工程進(jìn)行全面的形象進(jìn)度完成情況核實(shí)。對(duì)未完成計(jì)劃的原因，進(jìn)行調(diào)查分析，最后由生產(chǎn)部門提出解決的辦法，項(xiàng)目部采取措施保證工期順利進(jìn)行?！　」こ虖拈_(kāi)工起，項(xiàng)目部組織由建設(shè)單位、土建、安裝有關(guān)人員每周定期檢查，并請(qǐng)公司生產(chǎn)、計(jì)劃部門參加，核實(shí)已完工程量情況并解決有關(guān)配合中的矛盾。會(huì)議記錄由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)記錄整理，打印成文，分發(fā)參戰(zhàn)單位，以加強(qiáng)土建、裝修裝飾及安裝的配合?！　№?xiàng)目成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主工長(zhǎng)、各專業(yè)工長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)及內(nèi)業(yè)技術(shù)、材料、財(cái)務(wù)等部門組成的工期實(shí)施小組，層層定人定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查協(xié)調(diào)各單位進(jìn)度完成情況及時(shí)采取措施改進(jìn)。 公司各部門全力支持本工程的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)組織調(diào)配，材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等方面的工作。抓好施工準(zhǔn)備工作根據(jù)圖紙和有關(guān)施工技術(shù)資料，提出各類外加工定貨計(jì)劃，對(duì)于生產(chǎn)廠家的資格證進(jìn)行審核，有無(wú)加工能力，工期能否保證本工程使用要求，收集建筑市場(chǎng)信息，并指導(dǎo)施工；劃分技術(shù)責(zé)任單元，落實(shí)到具體人員；勞動(dòng)力的技術(shù)素質(zhì)教育，組織有關(guān)施工人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)交底和擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)，提高施工人員的操作熟悉程度和細(xì)部處理能力。并領(lǐng)會(huì)施工總體方案和各階段工期目標(biāo)要求，做到定性定量管理?，F(xiàn)場(chǎng)平面做好“三通一平”管理工作，抄平放線應(yīng)做好標(biāo)記，夜間施工必須有足夠的照明、冬雨季施工提前做好材料物資、防護(hù)設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)排水的準(zhǔn)備工作，機(jī)械設(shè)備提前試運(yùn)轉(zhuǎn)，有問(wèn)題提前解決。安全防護(hù)配備齊全，特殊工種均須持證上崗?！　〔牧瞎?yīng)及試驗(yàn):根據(jù)設(shè)計(jì)院和建設(shè)單位的要求，確定所用材料的品牌和廠家，提前做好定貨通知。根據(jù)工程進(jìn)度，加強(qiáng)各類材料計(jì)劃，確定材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間和數(shù)量，路線并保證進(jìn)場(chǎng)道路的暢通。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理建筑材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)均須有出廠合格證，材料必須現(xiàn)場(chǎng)抽樣，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室做試驗(yàn)，技術(shù)指標(biāo)達(dá)于國(guó)家要求后，方可使用。二、機(jī)械設(shè)備的配置措施垂直運(yùn)輸機(jī)械是保證本工程如期完成的關(guān)鍵設(shè)備，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和結(jié)合施工圖，公司決定設(shè)置吊車二臺(tái)，吊車在主體施工前進(jìn)場(chǎng)以確保運(yùn)輸材料的及時(shí)性和連續(xù)性, 本工程基礎(chǔ)、主體砼施工時(shí)采用砼汽車輸送泵澆筑,以確保商砼澆筑的及時(shí)性和連續(xù)性。 鋼筋加工機(jī)械，結(jié)合施工實(shí)情，施工階段現(xiàn)場(chǎng)配置完整的鋼筋加工機(jī)械，包含自動(dòng)數(shù)控鋼筋液壓調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、對(duì)焊機(jī)等。 三、　施工組織技術(shù)措施 組織交叉平行流水作業(yè)，盡量創(chuàng)造工作面，使后續(xù)工序盡量提前插入，同時(shí)按協(xié)調(diào)配合措施注意交叉作業(yè)的相互干擾和污染的預(yù)防；加強(qiáng)成品保護(hù)，防止返工造成的時(shí)間損失。 勞動(dòng)力配置:項(xiàng)目班子將精選能打硬仗，技術(shù)熟練的操作班組進(jìn)場(chǎng)施工，爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量、爭(zhēng)創(chuàng)一流工期。項(xiàng)目勞資組根據(jù)工期要求，每周進(jìn)行勞動(dòng)力平衡調(diào)度和素質(zhì)考核。要求進(jìn)場(chǎng)班組具備良好的道德品質(zhì)和精良的專業(yè)技術(shù)。由于工期較緊，包括管理人員在內(nèi)均實(shí)行兩班制作業(yè)，操作班組同樣按兩班制配置。 四、土建與安裝配合施工的措施　　安裝要配合土建施工并作好預(yù)留預(yù)埋工作，同時(shí)土建也配合安裝在現(xiàn)場(chǎng)管理、施工程序、工期措施、質(zhì)量控制等方面的銜接，確保整個(gè)工程項(xiàng)目按期交付使用?！　⊥两☉?yīng)提供給安裝單位總體施工控制進(jìn)度計(jì)劃，分段控制工期時(shí)間安排及分部分項(xiàng)質(zhì)量控制計(jì)劃，提供給安裝單位施工消防、安全管理方面的規(guī)劃圖。同時(shí)土建技術(shù)管理工作人員必須與安裝和裝飾單位技術(shù)人員緊密配合，核對(duì)圖紙，明確管線走向，坐標(biāo)位置，做到心中有數(shù)，以防錯(cuò)、漏造成返工損失。進(jìn)行構(gòu)筑物施工時(shí)安裝做好預(yù)留預(yù)埋，待安裝預(yù)埋后，再鋪蓋筋及梁側(cè)模板封閉。進(jìn)入全面砌筑和裝飾時(shí)，安裝應(yīng)定員配合土建按設(shè)計(jì)圖紙預(yù)留安裝孔洞、槽，具體應(yīng)做到預(yù)留人員按預(yù)留預(yù)埋圖進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋，留洞中不得隨意損傷建筑鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由工長(zhǎng)與土建協(xié)商處理。設(shè)計(jì)修改增加的埋管，必須在地坪施工面層前補(bǔ)埋，墻體上留設(shè)備入孔，由設(shè)計(jì)確定或安裝有關(guān)工種現(xiàn)場(chǎng)與土建單位協(xié)商后由土建留孔洞。五、施工