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肥業(yè)有限公司質量手冊范本(編輯修改稿)

2025-07-27 11:36 本頁面
 

【文章內容簡介】 一、工藝流程圖1、 生產工藝  我公司所產有機肥主要以牛糞為主要原料配以腐植酸等輔料,所產有機肥采用的是高溫好氧堆肥工藝。高溫好氧堆肥實際上是一個微生物發(fā)酵的過程,在這個過程中,有機物料在微生物的分解作用下,變成CO2和小分子的有機化合物(有機質),實現有機物料的降解,是一個穩(wěn)定化的過程。同時堆肥物料也聚集大量的熱使堆體的溫度達到55℃以上,并且持續(xù)一段時間,對病原菌和雜草種子等有殺滅作用,實現堆肥的無害化的過程,將腐熟的原料堆肥物料進行加工,生產高附加值的商品有機肥料,真正實現有機廢棄物的資源化利用。2、 工藝流程簡圖二、生產工藝規(guī)程為了加強管理、提高產品質量,使每一個員工在自己的崗位上能正確掌握操作程序,特制定本公司的作業(yè)指導,每一個員工必須嚴格執(zhí)行。配料崗位投料、粉碎、分篩、混合投料班,必須要有化驗室出據的配料單,并嚴格按配料單投料,首先檢查臺秤是否準確,是不是在有效期內使用的,計量必須準確。混合后才能投入到粉碎機進行粉碎、分篩。分篩細度要達到標準要求。分篩崗位把握分篩工藝對分篩出來的不合格的物料返回粉碎機班從新粉碎。 包裝計量崗位包裝操作工首先檢查包裝用的計量器具是否準確,是否有合格證和超期;如符合要求,把稱調整到零點上。檢查產品包裝袋是否標識齊全,字跡清楚,標注內容是否符合標準要求,方能包裝計量、準確縫包運入成品庫。嚴品入庫檢驗崗位進入成品庫的產品必須與保管員辦理好入庫手續(xù),按程序堆放、掛產品標示牌(產品生產日期、規(guī)格、檢驗狀況),并由化驗員抽樣檢驗,待檢驗合格后,通知銷售人員,并作好登記記錄。配料工藝操作工序(關鍵工序):負責各種原材料的配比計量、粉碎工作。:各原料存放場地;粉碎裝置及粉碎室內地場地。:,保持清潔,干凈、無雜物。,檢查粉碎設備是否正常,有無卡,阻現象,篩片是否損壞,并對潤滑部位按標準注油。,各原料經計量后粉碎。,并充分混合后,供造粒崗位使用。,保持場地衛(wèi)生清潔、干凈,舊包裝20條一捆,存入與指定地點。,生產中嚴格按操作規(guī)程進行操作。,發(fā)現電流異?;虿徽B曇舻惹闆r要立即采取措施,以防備損壞,同時報告班長。,一旦發(fā)現問題應及時處理,以防造成危險。6. ,通過物95%。%。、磷、鉀養(yǎng)分含量誤差小于等于177。1. 5%。篩分工藝操作工序:負責半成品的篩分,分級:分篩機及場地,保持場地衛(wèi)生清潔干凈。,轉動設備是否正常。,啟動分篩機。:,生產中嚴格按操作規(guī)程進行操作。,注意篩網的破損情況,發(fā)現問題及時處理,同時報告班長,以調整車間其余設備的運轉。%。包裝工藝操作工序:負責成品的包裝工作。:包裝設施,縫包機,計量稱及廠房場地。,保持清潔、干凈。,開始包裝。,開始縫包。,簽發(fā)合格證,同時辦理入庫手續(xù),清掃場地。,生產中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。、磅秤,杜絕違章操作,確保設備完好,杜絕人身傷害。:平均凈含量≥標定含量。%%。1發(fā)酵工藝操作工序利用各種有機原料混合拌勻,堆垛翻堆,好氧發(fā)酵、厭氧發(fā)酵。其加工流程為:原料處理——混合——建跺——翻堆——混合——堆垛——送肥料生產車間。1關鍵過程的控制根據本公司的生產特點,其關鍵工序過程確定為配料工序。按正常的工序(崗位)操作規(guī)程和生產工藝規(guī)程進行。1)關鍵過程控制指標配料工序:a)各種主要原料加入量:按配料單的規(guī)定進行;b)各種輔助原料加入量:按配料單的規(guī)定進行;c)混料時間:3 ~ 4min,具體時間,根據所混物料的配合屬性確定,執(zhí)行具體的規(guī)定;2)混料工序的控制混料工序主要控制主、輔各種原材料的計量和混料的均勻程度。該工序操作的好壞,直接影響到最終產品質量的好壞,因此必須按工藝規(guī)程、工藝操作規(guī)程及配料單的有關規(guī)定嚴格執(zhí)行,不得有絲毫的馬虎。該工序的控制按如下要求進行:A物料計量。每批物料中各種物料的加入量,執(zhí)行配料單的規(guī)定。投料過程確保投料的準確性,同時準確做好投料記錄。每班的班長在生產期間要不定式的抽查投料記錄,校核投料量是否符合配料單的規(guī)定。發(fā)現有誤要及時糾正,并通知有關部門對投料有誤區(qū)段的產品加大抽查力度,以確保最終的產品質量。B物料混合。物料混合的關鍵是使物料混合均勻,當發(fā)現物料混合不均勻或物料破碎不符合要求時,應立即停止向下一工序送料,待混合均勻后,在向下一工序送料。如果是由物料破碎不符合要求造成的混料不均勻,在停止向下一工序送料的同時,應將物料從新破碎,直至破碎合格并混合均勻后方可向下一工序送科。 C配料計量過程中要做好非整袋物料的計量準確,確保所配物料計量準確。D投入整包裝的原料時,要將原料袋倒干凈,以免投料誤差。同時,要抽查整袋原料的凈重,以保證投料準確。E混料時間嚴格按規(guī)定要求執(zhí)行,不得任意調整混料時間。同時要做好放料盤數記錄。三、產品使用說明書特點:營養(yǎng)元素全面、養(yǎng)分利用率高、增產效果顯著。適用范圍廣、綠色環(huán)保好。具有較強的抗病、抗凍、抗旱、抗倒伏能力,有效改善了施肥結構,促進植物營養(yǎng)的平衡吸收,使植物自我調節(jié)能力增強,解決了植物對土壤所需養(yǎng)分吸收過程中的瓶頸問題,減少資源浪費,提高肥料利用率。適用作物:適用于糧棉作物、蔬菜、果樹、樹木、花卉、草坪等植物。主要規(guī)格指標: 有機質≥45%,總養(yǎng)分≥% 使用方法:每畝施用量為200800公斤,肥效維持200天左右;本肥可穴施、溝施及地面撒施;施肥后覆蓋土,然后澆水以加速肥料分解,便于植物吸收;四、產品合格證 五、包裝技術要求產品用符合GB8569規(guī)定的材料進行包裝.,-。在規(guī)定每袋凈含量范圍內的產品中有添加物時,必須與原物料混合均勻,不得以小包裝形式放入包裝袋中。肥料標識的基本原則、一般要求及標識內容等嚴格按GB183822001標準執(zhí)行。 包裝袋設計圖 六、檢驗規(guī)程產品標準:NY5252012《有機肥料》檢驗規(guī)范:1)本公司生產的產品質量指標合格判斷,采用GB/T 81702008中“修約值比較法”。2)出廠檢驗的項目全部符合NY5252012《有機肥料》要求時,判該批產品合格。3)檢驗結果中有一項指標不符合標準要求,應重新自二倍量的包裝袋中采取樣品進行檢驗,重新檢驗結果中,即使有一項指標不符合標準要求時,判該批產品不合格。4)產品按批檢驗,以一天或兩天的產量為一批,最大批量為500t。5)采樣方案按NY5252012《有機肥料》標準的要求進行采樣。6)樣品按四分法縮分, mm孔徑篩作成分分析用。產品技術要求標準號:NY5252012總養(yǎng)份:≥% 有機質:≥45% 水分:≤ 30%樣品檢驗編號原材料編號:YXXXXEZZZY:表示原材料;X:表示年號:E:表示月份;Z:表示原材料流水號 產品編號:C XXXXEWWWC:表示產品;X:表示年號:E:表示月份;:表示產品流水號 技術文件管理制度 管理標準(各種管理制度)、工作標準(崗位責任制和任職要求);技術標準(國家標準、行業(yè)標準)及各崗位作業(yè)指導書、檢驗規(guī)范等;由各相關部門自行保存報辦公室備案存檔。針對特定的產品、項目或合同編制的質量計劃或其他標準、規(guī)范等,由各相應部門使用。管理文件(如各種行政管理制度、部分外來的管理性文件和法律法規(guī)等文件)由辦公室保存?;炇邑撠熓占嚓P國家標準、行業(yè)標準的最新版本,分發(fā)到相關部門使用,并把舊標準收回。文件由辦公室按類歸檔存放、編號管理,文件須經辦公室管理人同意后才能借閱,用畢及時歸還;任何人不準私自外借,不得在有效文件上亂涂劃改,文件要確保清晰,易于識別和檢索;重要文件(如技術文件)應確保完整、齊全;各部門應隨時可以獲得文件的有效版本,使用一致的文件。設計文件、工藝文件由相關部門擬定、經主管領導審查報最高管理者批準后使用;對于需要修改的技術文件必須經主管領導審查后報最高管理者批準后使用。對于己過期作廢的文件必須立即收回,避免各部門誤用。第五章過程質量管理 采購質量管理制度采購員負責物資(生產設備、設施、原料、包裝袋等)的采購;采購人員必須掌握所購材料的規(guī)格標識、原輔料的等級和相應市場價格,對采購質量進行有效控制,采購的物資必須滿足生產要求、標準要求或本企業(yè)內控指標的要求,不得采購假冒偽劣產品,采購人員對所購物資的數量、質量負責;采購前填報采購計劃單,選擇合格的供應商經上級批準后簽訂采購合同。對采購的原料到工廠后,盡快通知相關負責人安排檢驗,檢驗合格的原料交保管員入庫,檢驗不合格的原料退回供應商或要求索賠。保證所采購的原料能及時、準確運到企業(yè);選擇合格的供應方采購物資,保證其供應的原材料能滿足企業(yè)的生產要求。與供應方簽訂原材料采購合同時,合同內容應包含對采購材料的數量、包裝標識、產品質量、交貨方式、交貨時間、產品價格等進行規(guī)定;同時要求雙方在正式合同上簽字蓋章。采購的產品必須按采購合同經相關部門檢驗合格后才能入庫;檢驗不合格的產品立即按合同規(guī)定處理。 供方評價規(guī)定采購人員定期或不定期對供應方進行客觀、科學、公正的評價;評價供應方所提供的產品質量是否達到國家標準、行業(yè)標準或合同要求;按照市場體系的調控,評價供應方所提供的產品價格是否合理:對供應方進行現場考察,評價供應方的生產能力和供貨能力是否滿足小企業(yè)的需要;評價供應方對本企業(yè)需要產品時能否及時、準確供貨以及供應方的產品信譽
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