【總結(jié)】運營部車間操作員工阿米巴具體考核內(nèi)容如下:員工的阿米巴收益分為阿米巴超額利潤分配和阿米巴計件獎金兩部分。阿米巴超額利潤=產(chǎn)量*轉(zhuǎn)移價格-各項成本核算-目標利潤(或:產(chǎn)量*目標加工單價-制造損耗成本-各項費用-目標利潤)當阿米巴超額利潤為正時,利潤的分配按照各個工位的崗位重要系數(shù)對各個工序的業(yè)績排名前20%的人員按照15%的總額進行分配獎勵。當阿米巴超額利潤為負時,利潤
2025-06-30 09:46
【總結(jié)】......昌事考辦〔2013〕2號2013年度教育系統(tǒng)事業(yè)單位績效考評工作實施細則市教育局:為進一步做好事業(yè)單位績效考評工作,根據(jù)《昌邑市事業(yè)單位績效考評辦法》(昌辦發(fā)〔2013〕40號)規(guī)定,我們制定了
2025-04-29 06:56
【總結(jié)】地區(qū)公司年度考核實施條例1考核對象 各地區(qū)公司2職責各地區(qū)公司年度考核由集團人力資本經(jīng)營部負責組織實施,集團績效促進委員會負責年度考核評價。3考核內(nèi)容: 年度考核使用《地區(qū)公司年度考核表》,考核指標統(tǒng)一由集團確定,由以下幾個維度組成:財務(wù)維度:由財務(wù)指標構(gòu)成,反映地區(qū)公司經(jīng)營能力;客戶維度:由非財務(wù)類指標構(gòu)成,反映地區(qū)公司可持續(xù)發(fā)展的能力;各考核指
2025-06-30 05:41
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 黨建考核實施細則 開展機關(guān)黨建考核工作,引導(dǎo)和激發(fā)市級機關(guān)黨組織和廣大黨員干部樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識,增強服務(wù)...
2025-01-25 05:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)財務(wù)內(nèi)控制度考核實施細則摘自《永2004財(規(guī))字第04002號》定義:當前環(huán)境下,財務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行、評估、檢查的量化管理標準,是對《財務(wù)處罰制度》和《財務(wù)人員激勵制度》可操作性的補充,發(fā)揮財務(wù)內(nèi)控制度的作用。目的:明確責任、協(xié)調(diào)配合,加強財務(wù)工作的量化考核,嚴肅財務(wù)內(nèi)控制度,提高
2025-08-16 17:20
【總結(jié)】土木建筑學(xué)院班團考核實施細則(第三次修改稿)一、班級課程學(xué)習成果考核細則(滿分100分,占10%)。1、學(xué)期班級均學(xué)分成績=班級同學(xué)成績總分/(班級人數(shù)*課程數(shù))。2、成績單以學(xué)院教務(wù)提供的成績單為準,課程為該學(xué)期該班級所有考試、考察課。3、每學(xué)期班級均學(xué)分成績即為該班級班級課程學(xué)習成果考核得分。3、實施單位:學(xué)生會學(xué)術(shù)部二、班級學(xué)風建設(shè)考核細則(二年級取
2025-06-29 22:04
【總結(jié)】地區(qū)公司半年考核實施條例1考核對象 各地區(qū)公司2職責地區(qū)公司年度考核由集團人力資本經(jīng)營部負責組織實施,集團績效促進委員會負責年度考核評價。3考核內(nèi)容: 地區(qū)公司半年考核由以下幾部分組成:財務(wù)指標五項重點工作 地區(qū)公司制定半年重點工作目標(5項、含瓶徑工作)。地區(qū)中長期工作地區(qū)中長期工作是指地區(qū)為實現(xiàn)下一年度盈利目標或保持持續(xù)發(fā)展所做的基礎(chǔ)
2025-06-30 05:58
【總結(jié)】職員考核實施條例適用范圍適用于****集團D級(含)以上職員考核周期每季度進行一次??己藘?nèi)容:對職員的考核分為工作目標、行為表現(xiàn)與績效改進計劃。工作目標 職員將個人的季度績效目標分解為三個月的月度工作計劃每周、每月工作計劃完成的情況作為考核依據(jù)。行為表現(xiàn) 行為表現(xiàn)的評價要素為:(1)職業(yè)精神(2)學(xué)習創(chuàng)新(3)人際溝通(4)組織執(zhí)行(5)團隊意
2025-06-30 06:24
【總結(jié)】1/8正恒工程項目管理有限公司項目成本管理及考核實施細則第一章總則第一條:為了企業(yè)的生存和發(fā)展,切實加強公司的責任成本管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,制定本公司項目責任成本管理及考核實施細則。第二條:公司下屬項目部為成本中心,是成本控制的實施單位。項目部在工程實施過程中必須嚴格按本細則執(zhí)行,以保證公司的經(jīng)
2024-12-01 18:36
【總結(jié)】中學(xué)班主任考核實施細則 XXX中學(xué)班主任考核實施細則為了強化班級管理,進一步夯實班級管理的責任,增強班主任工作的實效性,特制定此考核實施細則。 一.考核內(nèi)容班主任工作涉及班級管理的方方面面,因此,...
2024-12-03 22:06
【總結(jié)】XX投資集團有限公司績效考核實施細則第一章具體實施辦法和考評評分表設(shè)計一、高層管理人員1、高層人員包括的范圍:高層人員確定依據(jù)該職位在公司內(nèi)部組織體系的位置、層級和該職位所承擔的責任。對于職位就較低但責任重大的子公司經(jīng)理,也可以納入高層管理團隊中考核。具體名單如下:執(zhí)行總裁、營銷總監(jiān)、行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)和各事業(yè)部
2025-06-30 01:07
【總結(jié)】證券公司定向資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)實施細則(暫行)(征求意見稿)第一章總則第一條為了規(guī)范證券公司定向資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)活動,根據(jù)《中華人民共和國證券法》、《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》(以下簡稱《試行辦法》),制定本細則。第二條證券公司接受單一客戶委托,與客戶簽訂合同,根據(jù)合同約定的方式、條件、要求及限制,通過客戶的賬戶管理客戶委托資產(chǎn)的活動,適用本細則。第三
2025-04-18 01:14
【總結(jié)】......附件一:*****建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任考核實施細則一、為不斷改進安全管理,強化安全責任,貫徹“誰主管,誰負責”的原則,形成安全生產(chǎn)各盡其責、齊抓共管、風險分擔、利益共享的安全格局,現(xiàn)根
2025-06-30 15:19
【總結(jié)】江蘇省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理實施細則為了提高全省建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)知識水平和管理能力,保證建筑施工安全生產(chǎn),根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》,制訂本實施細則。一、組織領(lǐng)導(dǎo)省成立“江蘇省建筑施工企業(yè)管理
2025-10-29 06:11
【總結(jié)】營銷部月度工作績效考核實施細則(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮部室職能,充分調(diào)動部室員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面持續(xù)提高工作效率和質(zhì)量,從而推進營銷整體管理水平的提升,結(jié)合各崗位實際,特制定本考核細則。第二條本細則適用于營銷部各專責及系統(tǒng)維護人員月度績效考核兌現(xiàn)。第三條為確??冃Ч芾砉ぷ饔行нM行,確保績效管理過程嚴肅、公開,確??冃Ч芾斫Y(jié)果公正、公平,特成立
2025-08-03 00:22