【總結(jié)】計時人員薪酬制度實施細(xì)則1.總則:.根據(jù)《企業(yè)計時人員薪酬制度》確定的分配原則和方法制訂本實施細(xì)則。.本實施細(xì)則規(guī)定了對企業(yè)全體計時工資人員實施月工資等級評定和月度、年度考核評定的方法。.評定和考核工作由《公司工資評定、考核領(lǐng)導(dǎo)小組》(以下簡稱“小組”)進(jìn)行。2.月工資的組成及評定:.計時工資人員的月工資=年功工資+特殊津貼+月等級工資.年功工
2025-04-12 11:52
【總結(jié)】北京陶冶縱橫公司活動策劃團(tuán)隊行政部資料QQ:22368096271A部分---------薪酬設(shè)計方案樣本目錄第1章:總則.......................................................................................
2024-11-14 11:11
【總結(jié)】IT內(nèi)控體系建立與實施中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司河北省分公司高級工程師屈玉閣2021年5月15日41-2原中國網(wǎng)通內(nèi)控測試結(jié)果零缺陷?為了達(dá)到在美國上市公司薩班斯法案的要求,原中國網(wǎng)通公司在近三年的時間里,完成了147個單位的內(nèi)控體系建設(shè),共梳理內(nèi)控流程6920個,對近16000個關(guān)鍵控制活動進(jìn)行了測試。經(jīng)過世界知名的普華永道會計
2024-10-19 09:06
【總結(jié)】17/18制度名公司采購作業(yè)實施細(xì)則電子文件編碼GLZD127頁碼10-1第一條目的為使采購作業(yè)有章可循,以最好的效益向各部門提供材料、物品需求,特制訂本細(xì)則。第二條要求:采購前對廠方材料質(zhì)量、性能、供應(yīng)商報價水平、交貨期限、售后服務(wù)等作出評價,以供選擇參考。:以合理價格購取較高品質(zhì)材料。:配合使用部門需要時間及需要量,聯(lián)絡(luò)廠方及時
2025-06-29 21:15
【總結(jié)】洛陽南供電車間管理實施細(xì)則目錄第一章總則……………………………………………………5第二章、車間班組崗位職責(zé)范圍及工作程序…………………51、供電車間職責(zé)范圍……………………………………52、綜合工區(qū)職責(zé)范圍……………………………………63、變配電班職責(zé)范圍……………………………………74、車間主任崗位職責(zé)……………………………………75、車間書記崗位職責(zé)…
2025-04-16 04:40
【總結(jié)】某公司出勤管理實施細(xì)則(討論稿)第一章總則第一條員工的準(zhǔn)時出勤是公司正常運(yùn)作的必要前提;公司滿足客戶的需求是通過完成每個員工自身的工作要求來實現(xiàn)的;每位員工都是公司這個“大家庭”的一分子,要達(dá)到目標(biāo),就必須保證出勤;遲到、早退、缺勤、曠工等不良狀況都會被記錄在案;第二條公司需要穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,就有必要不斷地對自身內(nèi)部的不良狀況進(jìn)行改善,對好的狀況進(jìn)行發(fā)揚(yáng),出
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】 湖北聯(lián)通增值業(yè)務(wù)平臺運(yùn)行維護(hù)規(guī)程實施細(xì)則中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司湖北省分公司產(chǎn)品創(chuàng)新部第一章 總則 2第二章 增值業(yè)務(wù)平臺運(yùn)行維護(hù)組織體系 3第三章 業(yè)務(wù)平臺運(yùn)行維護(hù)基本制度 4第一節(jié) 軟件維護(hù)管理 4第二節(jié) 技術(shù)檔案和原始記錄資料管理制度 5第三節(jié) 備品備件、儀器儀表及工
2025-04-12 23:53
【總結(jié)】......XXXXXXXXX有限公司辦公室關(guān)于印發(fā)《接待管理實施細(xì)則》的通知XXXXXXX:為更好地促進(jìn)XX接待工作程序化、規(guī)范化,保障接待工作的質(zhì)量和效率,擴(kuò)大XX對外聯(lián)系和交流,經(jīng)
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】計時人員薪酬制度實施細(xì)則1.總則:根據(jù)《企業(yè)計時人員薪酬制度》確定的分配原則和方法制訂本實施細(xì)則。本實施細(xì)則規(guī)定了對企業(yè)全體計時工資人員實施月工資等級評定和月度、年度考核評定的方法。評定和考核工作由《公司工資評定、考核領(lǐng)導(dǎo)小組》(以下簡稱“小組”)進(jìn)行。2.月工資的組成及評定:計時工資人員的月工資=年功工資+特殊津貼+月等級工資年功工資:以在本公司工作年
【總結(jié)】光大冶金發(fā)展有限公司新建工程監(jiān)理實施細(xì)則(輕鋼結(jié)構(gòu))編制人:審核人:建安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2013年8月20日
2025-07-29 08:03
【總結(jié)】公文處理實施細(xì)則□總則第一條為了使公司公文處理工作規(guī)范化、制度化,結(jié)合公司的實際情況,特制定本實施細(xì)則。第二條各部門的公文,是傳達(dá)貫徹黨和國家的方針政策、請示和答復(fù)問題、指導(dǎo)和商洽工作,報告情況、交流經(jīng)驗的重要工具,必須認(rèn)真做好公文處理工作。第三條各單位應(yīng)發(fā)揚(yáng)實事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),克服形式主義和文牘主義,提高公文處理的效率和質(zhì)量。第四條公文處理必須做到及
2025-06-21 17:18
【總結(jié)】接待實施細(xì)則第一條為使公司的接待工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高公司接待工作的水平,特制定本細(xì)則。第二條公司的合作伙伴、重大客戶、政府領(lǐng)導(dǎo)和其他重要客人適用本細(xì)則。第三條實施細(xì)則責(zé)任部門為總部總裁辦。第四條接待準(zhǔn)備(一)總部領(lǐng)導(dǎo)邀請的重要客人需接待的,可書面或口頭提前通知總部總裁辦。(二)各公司、總部各部門邀請的重要客人需接待的,須填寫《接待審批表》(見附件
2025-06-30 05:24
【總結(jié)】公司車輛管理實施細(xì)則第一章總則第一條為了規(guī)范公司車輛管理,做到優(yōu)化配置、合理使用、安全行駛,實現(xiàn)節(jié)約支出和清廉從政,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,根據(jù)國家政策和法規(guī),按照葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全體系文件要求,特制定本實施細(xì)則。第二條本細(xì)則所稱車輛的范疇是指需掛牌上路行駛的車輛,包括轎車、商務(wù)車、越野車、皮卡車
2024-12-16 08:02
【總結(jié)】中華人民共和國礦產(chǎn)資源法實施細(xì)則第六章 法律責(zé)任第四十二條 依照《礦產(chǎn)資源法》第三十九條、第四十條、第四十二條、第四十三條、第四十四條規(guī)定處以罰款的,分別按照下列規(guī)定執(zhí)行:(一)未取得采礦許可證擅自采礦的,擅自進(jìn)入國家規(guī)劃礦區(qū)、對國民經(jīng)濟(jì)具有重要價值的礦區(qū)和他人礦區(qū)范圍采礦的,擅自開采國家規(guī)定實行保護(hù)性開采的特定礦種的,處以違法所得百分之五十以下的罰款;
2025-06-30 16:26
【總結(jié)】1.總則:.根據(jù)《企業(yè)計時人員薪酬制度》確定的分配原則和方法制訂本實施細(xì)則。.本實施細(xì)則規(guī)定了對企業(yè)全體計時工資人員實施月工資等級評定和月度、年度考核評定的方法。.評定和考核工作由《公司工資評定、考核領(lǐng)導(dǎo)小組》(以下簡稱“小組”)進(jìn)行。2.月工資的組成及評定:.計時工資人員的月工資=年功工資+特殊津貼+月等級工資.
2025-04-24 09:32