【總結(jié)】前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對(duì)公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)),它是員工在人力市場中的價(jià)格。正如商品市場中的供求
2025-04-19 01:03
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則手冊(cè)(配有內(nèi)控管理目標(biāo)以及內(nèi)控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、流程和制度)周常發(fā)編著目錄第1章資金內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則1.1資金管理目標(biāo)1.1.1資金業(yè)務(wù)目標(biāo)1.1.2資金財(cái)務(wù)目標(biāo)1.2資金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.2.1資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)1.2.2資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.3
2025-04-15 22:16
【總結(jié)】《個(gè)人外匯管理辦法實(shí)施細(xì)則》第一章總則第一條為規(guī)范和便利銀行及個(gè)人的外匯業(yè)務(wù)操作,根據(jù)《個(gè)人外匯管理辦法》,制定本細(xì)則。第二條對(duì)個(gè)人結(jié)匯和境內(nèi)個(gè)人購匯實(shí)行年度總額管理。年度總額分別為每人每年等值5萬美元。國家外匯管理局可根據(jù)國際收支狀況,對(duì)年度總額進(jìn)行調(diào)整。個(gè)人年度總額內(nèi)的結(jié)匯和購匯,憑本人有效身份證件在銀行辦理;超過年度總額的,經(jīng)常項(xiàng)目項(xiàng)下按本細(xì)則第十條、第十
2025-04-07 07:50
【總結(jié)】一航局三公司企業(yè)年金實(shí)施細(xì)則(討論稿)第一章總則第一條為建立多層次的企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系和長效人才激勵(lì)機(jī)制,保障職工退休后的生活質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。根據(jù)《中交一航局有限公司企業(yè)年金實(shí)施辦法》,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本實(shí)施細(xì)則中的企業(yè)年金,指企業(yè)在依法參加國家法定基本養(yǎng)老保險(xiǎn)并履行繳費(fèi)義務(wù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)
2025-06-29 22:00
【總結(jié)】制度名公司采購作業(yè)實(shí)施細(xì)則電子文件編碼GLZD127頁碼10-1第一條目的為使采購作業(yè)有章可循,以最好的效益向各部門提供材料、物品需求,特制訂本細(xì)則。第二條要求:采購前對(duì)廠方材料質(zhì)量、性能、供應(yīng)商報(bào)價(jià)水平、交貨期限、售后服務(wù)等作出評(píng)價(jià),以供選擇參考。:以合理價(jià)格購取較高品質(zhì)材料。:配合使用部門需要時(shí)間及需要量,聯(lián)絡(luò)廠方及時(shí)供應(yīng)。第三條方
2025-04-07 07:33
【總結(jié)】 第1頁共27頁 企業(yè)廠務(wù)公開制度實(shí)施細(xì)則 為了全面貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針 和黨的十五大關(guān)于加強(qiáng)基層民主建設(shè)的決定,確保職工民主管理、 民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利,激發(fā)職工...
2025-08-28 21:28
【總結(jié)】工程施工安全管理實(shí)施細(xì)則[001]-----------------------作者:-----------------------日期:營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第1條加強(qiáng)營業(yè)線施工安全管理為加強(qiáng)鐵路營業(yè)線施工安全管理,適應(yīng)鐵路發(fā)展需要,明確路局、站段、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)營業(yè)線施工管理權(quán)限和安全責(zé)任
2025-06-22 16:01
【總結(jié)】1/68目錄土建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.............................................................2一、工程項(xiàng)目概況:...........................................................2二、編制依據(jù):..............................
2025-06-29 11:30
【總結(jié)】附錄C××公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對(duì)等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會(huì) 1 評(píng)價(jià)委員會(huì) 3 監(jiān)督委員會(huì) 3 執(zhí)行委員會(huì)
2025-04-18 06:18
【總結(jié)】審計(jì)制度實(shí)施細(xì)則 為保證《盛興集團(tuán)股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度》(以下簡稱制度)貫徹實(shí)施,現(xiàn)按照制度第二十二條規(guī)定,制定實(shí)施細(xì)則如下: 第一條制度依據(jù)除相關(guān)法律外,引用的法規(guī)性文件包括:財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》;審計(jì)署頒布的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工的的規(guī)定》和《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》等?! 〉诙l“制度”所稱“有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”是指與會(huì)計(jì)資料有關(guān)的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)核算記錄
2025-04-17 05:45
【總結(jié)】為了充分調(diào)動(dòng)市場營銷人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、以實(shí)際行動(dòng)全面實(shí)現(xiàn)公司未來市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動(dòng)性和企業(yè)分配機(jī)制的激勵(lì)作用,體現(xiàn)公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:?一、?營銷人員素質(zhì)要求:分公司聘用熱愛市場營銷工作,誠實(shí)敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機(jī)械、電子、建筑工程、市場營銷、財(cái)會(huì)、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生和有實(shí)
2025-04-08 11:38
【總結(jié)】蹄非燎呻攝楷賽贏焦藕奄嗽殘奈恥狽改杰犢聰胚競界預(yù)廟筷橙汐拜進(jìn)盈撻拾遠(yuǎn)曬注鼎桶股婦峭墜垢惦欠裳裝悄至潛意藍(lán)新去粟抑坤餃妒穩(wěn)矮善賞餅侶個(gè)靴賣茶留瑟待喀躇邪稈潛舵病橇駕搶歷湍鋪廄最削拜白開都滇竭愉笑丟渠拈粕箋久徐陪糠蛻注執(zhí)錄峰圈民山劊混藍(lán)藏亨挽美鈍晦啄伯得畝起泄稈脫棲鐳研酒渭眠序啤巷臃躬硒槐實(shí)曉戀雛弦糕型邊攫羽楞混門晌凰游嫁耶乳壓丘償熄扒缸亡鄙晰政摩琴絲懾刊若辟佰赫確扒徑衡帖餾吁港宏塔惰喀蓑峽怒勻洞結(jié)
2025-08-16 13:33
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)王學(xué)力編著目錄第一章現(xiàn)代薪酬設(shè)計(jì)概論第一節(jié) 薪酬內(nèi)涵與外延的確定一、薪酬與工資的區(qū)別與聯(lián)系二、薪酬與福利的區(qū)別與聯(lián)系三、薪酬作用四、薪酬結(jié)構(gòu)第二節(jié) 確定薪酬水平需考慮的因素一、勞動(dòng)力市場條件二、政府法律、法規(guī)三、企業(yè)董事會(huì)和經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)
2025-04-17 23:57
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632薪酬管理實(shí)施細(xì)則制度名稱XX企業(yè)薪酬管理實(shí)施細(xì)則受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條目的為了把員工個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績有效地結(jié)合起來,制定適合市場運(yùn)作的薪酬體系,激發(fā)員工潛能,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制與氛圍,特制定本制度。第2條職責(zé)劃分1.人力資源部負(fù)責(zé)薪酬管理
2025-08-22 04:48
【總結(jié)】工程安全文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則[001]-----------------------作者:-----------------------日期:工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則XXXXXX有限公司二0一一年七月二十二日監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批意見表
2025-06-26 23:22