【總結】淺談建筑施工企業(yè)項目部員工績效考核的設計摘要:在行業(yè)競爭來愈激烈的今天,科學規(guī)范的項目管理工作己成為提高建筑施工企業(yè)核心競爭力的重要手段??陀^、公正、準確地對建筑施工企業(yè)項目部人員進行績效考核,并據(jù)此優(yōu)化人員結構、提高員工薪酬水平和執(zhí)業(yè)能力,對提高企業(yè)項目管理水平具有重要意義。文章結合績效考核相關理論知識及項目部的實際情況,試著對建筑施工企業(yè)項目部員工績效考核進行設計,力圖設計一套簡單易行,
2025-01-18 11:41
【總結】績效考核方案實際的工作結果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標,根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【總結】......各崗位績效考核詳細指標一、院領導獎勵項:,公道正派,以身作則,盡職盡責,個人受到本單位或上級部門的獎勵,獲得榮譽,為本單位爭光的;、理論、業(yè)務嫻熟精通,能及時妥善解決工作中的各類問題,為政清廉,組織各類
2025-07-28 14:59
【總結】離退休辦公室績效考核離退休辦公室主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1)=目標值,得100分2)比目標值每延遲一天,減分,累計最低至50分直接領導及相關記錄2活動(參觀、慰問等)計劃完成率實際開展活動(參觀、慰問等)/計
2025-07-18 18:41
【總結】某制藥有限公司各崗位員工績效考核表目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務部長月度考核表 23會計月度考核表 25
2025-07-15 05:02
【總結】職工門診部門績效考核指標職工門診醫(yī)師績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、工作總結及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分科室業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結2門診病人三
2025-07-17 13:32
【總結】物價辦公室績效考核指標物價辦公室主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算直接領導及相關記錄2物價管理制度制定醫(yī)院相
2025-07-18 18:10
【總結】......一、績效考核管理小組工作章程(1)醫(yī)院績效考核管理小組在醫(yī)院法人代表的直接領導下開展工作,主要對醫(yī)院績效考核目標值實施有效評估。(2)績效考核管理小組組織結構1.堅持公開、公平原則,堅持民主集中制和規(guī)范管理原則,有效落實績效考核
2025-07-18 18:56
【總結】醫(yī)院科室績效考核方案洪湖市中醫(yī)醫(yī)院績效考核方案細則為了激勵廣大醫(yī)護人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫(yī)院利益為目標的宗旨,體現(xiàn)分配公平,多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,促進醫(yī)患關系和-諧發(fā)展。一、考核機構及職責分工:(一)考核小組:組長:周祖山副組長:游志剛(常務)?孫家濤成員:李擁?張莉?周正義?廖巖專?陳喻
2025-07-18 19:16
【總結】........醫(yī)院績效考核方案細則大家了解過醫(yī)院績效考核方案細則嗎?以下是應屆畢業(yè)生網(wǎng)站為大家準備的醫(yī)院績效考核方案細則醫(yī)院績效考核方案細則xxxxxxx醫(yī)院作為全國第一家按現(xiàn)代企業(yè)制度運營和管理的民營股份制醫(yī)療機構,建立了完善的法人
2025-07-17 22:50
【總結】3/4二、技術中心績效考核指標技術中心研究所所長績效考核指標1、技術中心研究所所長KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價60季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結與分析,對下階段工作的設想與計劃2
2025-07-18 05:36
【總結】專業(yè)資料整理分享******醫(yī)院績效考核分配方案及實施細則(2015版)醫(yī)院績效考核領導小組審訂二0一五年八月目錄第一章方案制定的總則 -3-一、方案制定的原則 -4-(一)
2025-07-17 22:51
【總結】中聯(lián)重科研發(fā)中心績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄研發(fā)中心主任崗位業(yè)績考核指標組成表 3研發(fā)中心技術信息室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6研發(fā)中心技術信息工程師崗位業(yè)績考核指標組成表 8研發(fā)中心檔案管理崗位業(yè)績考核指標組成表 10研發(fā)中心主任崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源
2025-07-18 12:50
【總結】........門店工資績效考核框架工資=基本工資+崗位工資+績效考核+提成-(盤損、效期賠付、考勤、保險)1、工資框架結構工資=基本工資+崗位工資+績效考核+提成單位:元月銷售額15萬元以下的門店:(D類通泰路店)
2025-07-15 05:57
【總結】審計績效考核指標審計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1審計工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作計劃及工作總結的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算審計工作計劃、工作總結2審計工作完成率當期實際開展的審計項目
2025-07-17 21:27