【正文】 10對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)8對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查10協(xié)助總經(jīng)理室做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7協(xié)助總經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃7檢查落實(shí)各項(xiàng)目部施工執(zhí)行情況6檢查落實(shí)各項(xiàng)目部安全文明施工執(zhí)行情況7項(xiàng)目部施工管理績效考核評(píng)估。10編制納稅申報(bào)表、申報(bào)納稅，月度結(jié)帳及帳目核對(duì)工作；報(bào)送所得稅明細(xì)表6購買發(fā)票及其他涉事宜7對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、歸檔，協(xié)助出納核對(duì)現(xiàn)金、銀行帳；當(dāng)月結(jié)帳，核對(duì)往來，調(diào)整帳目7工地成本統(tǒng)計(jì)、應(yīng)收、預(yù)收帳統(tǒng)計(jì)6服務(wù)意識(shí)□ 對(duì)客戶熱情禮貌3□ 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3□ 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3□ 對(duì)同事態(tài)度真誠熱情3團(tuán)體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內(nèi)部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位出納所屬部門財(cái)務(wù)部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司小額現(xiàn)金的管理和支付，做好各種款項(xiàng)的收取和支付及各項(xiàng)資產(chǎn)管理；10負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，收集、統(tǒng)計(jì)、匯總和分析相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息；10庫存盤點(diǎn)，收、付款，發(fā)放工資；8協(xié)助會(huì)計(jì)做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃；7協(xié)助會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)提出財(cái)務(wù)預(yù)警報(bào)告7支票購買、領(lǐng)用、庫存、退票管理6登記現(xiàn)金、銀行帳，資金核對(duì)并編制調(diào)節(jié)表7票據(jù)的日常開出，銀行對(duì)帳單的及時(shí)傳遞7收取支票、帳單、現(xiàn)金的管理6服務(wù)意識(shí)□ 對(duì)客戶熱情禮貌3□ 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3□ 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3□ 對(duì)同事態(tài)度真誠熱情3團(tuán)體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內(nèi)部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位經(jīng)營部經(jīng)理所屬部門總經(jīng)辦考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容協(xié)助總經(jīng)辦做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃6下屬科室的日常管理及本部門制度制定8公司業(yè)務(wù)范圍的拓展情況8組織辦理工程招投標(biāo)手續(xù)8協(xié)助或獨(dú)立洽談工程項(xiàng)目，簽訂工程承包合同8對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行跟蹤、反饋5工程招投標(biāo)的標(biāo)書質(zhì)量及人員調(diào)配10實(shí)施對(duì)公司職員的績效評(píng)估5企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃，對(duì)職員的加薪、升職建議5行使總經(jīng)理特別授予的權(quán)限5服務(wù)意識(shí)□ 對(duì)客戶熱情禮貌3□ 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3□ 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3□ 對(duì)同事態(tài)度真誠熱情3團(tuán)體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內(nèi)部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位業(yè)務(wù)員所屬部門經(jīng)營部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織研究可以進(jìn)行戰(zhàn)略性投資的新產(chǎn)業(yè)，尋找適宜的投資機(jī)會(huì)和項(xiàng)目10收集、分析市場(chǎng)信息8組織辦理工程招投標(biāo)手續(xù)10協(xié)助上級(jí)參與工程項(xiàng)目的洽談、組織擬訂工程承包合同7監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部預(yù)算執(zhí)行情況；7組織工程項(xiàng)目的成本分析與核算6組織招投標(biāo)標(biāo)書編制7拓展經(jīng)營資料文檔整理、存檔7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限。10施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工藝做法的掌握10具體參與編制《施工組織設(shè)計(jì)》及各項(xiàng)《技術(shù)方案》；10在建設(shè)工程質(zhì)量安全巡視計(jì)劃及巡視要點(diǎn)、等級(jí)劃分的合理性進(jìn)行論證并批準(zhǔn)8監(jiān)督在建設(shè)工程質(zhì)量安全巡視員按計(jì)劃巡視并參與巡視8指導(dǎo)如實(shí)做好質(zhì)量安全報(bào)表，安全評(píng)定、質(zhì)量評(píng)定。6服務(wù)意識(shí)□ 對(duì)客戶熱情禮貌3□ 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3□ 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3□ 對(duì)同事態(tài)度真誠熱情3團(tuán)體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內(nèi)部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人所屬部門項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容工程項(xiàng)目施工技術(shù)的全面、綜合管理；10編制、實(shí)施《施工組織設(shè)計(jì)》；《材料清單》、《機(jī)械、設(shè)備清單》；《人力資源規(guī)劃》；6施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作；10組織實(shí)施項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；圖紙變更洽談7現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料控制、實(shí)施10下達(dá)《施工令》，負(fù)責(zé)下達(dá)《質(zhì)量安全整改通知》并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況7協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理向經(jīng)理室提出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告5制定、落實(shí)項(xiàng)目部各種規(guī)章制度7組織施工單位各種手續(xù)辦理、落實(shí)工程資料6服務(wù)意識(shí)□ 對(duì)客戶熱情禮貌3□ 對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3□ 對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3□ 對(duì)同事態(tài)度真誠熱情3團(tuán)體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內(nèi)部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位施工員所屬部門項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)10檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，指導(dǎo)監(jiān)督工人、班組每道工序6嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，協(xié)助做好資料簽證手續(xù)10關(guān)鍵部位加強(qiáng)檢查、跟蹤，預(yù)防事故發(fā)生7現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料控制實(shí)施10質(zhì)量、安全整改監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況7糾正違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程5堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累。用一些事情，總會(huì)看清一些人。學(xué)習(xí)參