【摘要】感染性醫(yī)療診療中心績效考核指標(biāo)感染性醫(yī)療診療中心主任績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2每季度接診
2025-07-17 20:49
【摘要】中聯(lián)重科網(wǎng)絡(luò)中心績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄網(wǎng)絡(luò)中心主任崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3網(wǎng)絡(luò)中心網(wǎng)絡(luò)管理室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 5網(wǎng)絡(luò)中心網(wǎng)絡(luò)管理室網(wǎng)絡(luò)管理工程師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7網(wǎng)絡(luò)中心軟件開發(fā)室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9網(wǎng)絡(luò)中心軟件開發(fā)室軟件開發(fā)工程師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11
2025-07-18 19:44
【摘要】崗位:績效考核主管工作內(nèi)容:協(xié)調(diào)組織完成公司績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;調(diào)查評價(jià)制度實(shí)施問題和效果,提供建議解決方案;建立公司職位流動(dòng)和晉升體系;協(xié)助修訂政策指南和員工手冊,提供政策支持;改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范;指導(dǎo)各部門主管開展評價(jià)工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;根據(jù)績效評價(jià)結(jié)果實(shí)施對員工的獎(jiǎng)懲工作;組織實(shí)施
2025-08-03 04:23
【摘要】任務(wù)績效考核指標(biāo)庫(物資中心)第1頁目錄物資中心主任崗位任務(wù)績效考核指標(biāo).............................................................................................................
2025-07-13 18:57
【摘要】OO五年五月一日目錄目錄 2總經(jīng)理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 6副總經(jīng)理日常考核標(biāo)準(zhǔn) 7總經(jīng)理助理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 8管理者代表日??己藰?biāo)準(zhǔn) 10管理部經(jīng)理日??己藰?biāo)準(zhǔn) 11管理部副經(jīng)理日常工作考核標(biāo)準(zhǔn) 13管理部質(zhì)檢員日常工作考核標(biāo)準(zhǔn) 14管理部律師日常考核標(biāo)準(zhǔn) 15管理部文件與檔案管理員
2025-07-15 01:42
【摘要】呼叫中心關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1呼叫中心業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率月/季/年度呼叫中心2服務(wù)費(fèi)用預(yù)算控制率月/季/年度財(cái)務(wù)部3客戶調(diào)研計(jì)劃完成率月/季/年度呼叫中心4呼叫中心服務(wù)流程改進(jìn)目標(biāo)完成率月/季/年度呼叫中心5客戶滿意度月/季/年度
2025-07-18 00:33
【摘要】2012年XX縣人民醫(yī)院績效考核指標(biāo)考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分考核方法和指標(biāo)說明分?jǐn)?shù)一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(100分)1、病人滿意度(%)(行風(fēng)投訴辦)患者對科室滿意度≧95%得70分,≧90%得65分,≧85%得60分,≧80%得55分,≧75%得50分,≧70%得45分,≧65%得40分,≧60%得35分,55%得30分,≧50%得25分。低于50%得0分。
2025-07-18 18:53
【摘要】專業(yè)資料整理分享XX物業(yè)XX服務(wù)中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個(gè)崗位,另一方面為確保各個(gè)崗位能夠及時(shí)高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù),故有必要對各個(gè)崗位的日常工作進(jìn)行績效考核,考核辦法如下:
2025-06-30 22:54
【摘要】企管部主管考核量表(表二)(季度)被考核者職位企管部主管部門企管部工作職責(zé)編號(hào)職責(zé)描述考核評價(jià)考核得分優(yōu)良中可差1執(zhí)行總裁辦決定,召集辦公會(huì)議,負(fù)責(zé)本部門職責(zé)的制訂和監(jiān)督執(zhí)行;15141312102人事管理體系的建立和具體工作的組織實(shí)施;141312
2025-06-30 22:20