醫(yī)院離退休辦公室各崗位績效考核doc(編輯修改稿)
2024-08-14 18:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目標(biāo)值每降低 ％，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 ％，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表14 科室管理費(fèi)用與預(yù)算 值比率 （科室管理費(fèi)用/管理費(fèi)用預(yù)算值）100%， 目標(biāo)值 ％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低 ％，加 分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 ％，減 分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表15 部門員工有無重大錯(cuò) 誤 部門員工出現(xiàn)重大失誤或受到行政處分的次數(shù) 每出現(xiàn)一次減 分，累計(jì)最低至 50分 醫(yī)院相關(guān)通報(bào)、 通知16 部門被投訴次數(shù) 本科室的工作投訴低于〔 〕次1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算投訴記錄、直接領(lǐng)導(dǎo)17 科室績效考核的組織 管理 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本科室的績效考核 1） 按時(shí)完成，得100分2） 每延時(shí)一天，減 分，累計(jì)最低至50分 考核相關(guān)記錄4 / 818 科室績效考核合規(guī)性 科室職工因考核過程不規(guī)范、考核無反饋、考 核不公平等原因向上級投訴次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算考核投訴記錄序號(hào) GS 指標(biāo)解釋 考核主體、 信息來源1 制度制定和執(zhí)行 本部門規(guī)章制度制定完備、規(guī)范、系統(tǒng)、切實(shí)可行，并嚴(yán)格執(zhí)行 直接領(lǐng)導(dǎo)2 科室工作計(jì)劃的制訂 科室工作計(jì)劃制訂，符合醫(yī)院整體要求。科室目標(biāo)分解合理，配套措施完善，有階段性目標(biāo)和計(jì)劃、 具體負(fù)責(zé)人，有明確計(jì)劃完成時(shí)間 直接領(lǐng)導(dǎo)3 離退休人員各項(xiàng)政策 的落實(shí) 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，及時(shí)落實(shí)有關(guān)離
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