【摘要】總務(wù)科維修組班長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率(實際工作量/計劃工作量)×100%1)達(dá)到目標(biāo),得100分2)目標(biāo)值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄2維修的及時性在接到維修任務(wù)后,15分鐘內(nèi)有維修人員到達(dá)維修現(xiàn)場,并給出具體維修方案1)達(dá)到要
2025-07-17 21:59
【摘要】FKDQ上市各崗位考核表匯總小區(qū)推廣推廣主管考核表考核項目考核內(nèi)容不合格及格達(dá)標(biāo)優(yōu)秀業(yè)績考核月銷售0分5分10分15分小區(qū)推廣數(shù)量[0,80)[80,100)[100,150)150個以上0分5分10分15分服務(wù)考核顧客投訴三次以上3次投
2025-06-30 16:15
【摘要】某公司各崗位員工績效考核表目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務(wù)部長月度考核表 23會計月度考核表 25出納月度考核表 2
2025-06-30 22:33
【摘要】總務(wù)科鍋爐房班長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率(實際工作量/計劃工作量)×100%1)達(dá)到目標(biāo),得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄2人員培訓(xùn)計劃的完成情況鍋爐房人員培訓(xùn)實際次數(shù)-計劃培訓(xùn)次數(shù)每減少一次,減分,累
2025-07-17 22:02
【摘要】辦公室主任績效考核方案一權(quán)重(100%)計算方法1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價30季度績效考核表本崗位提交季度工作總結(jié)對計劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設(shè)想與計劃2文件處理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)文件的起草20季度績效考核表文件檔案加強(qiáng)文件處理工作,提高服務(wù)質(zhì)量3公司后勤管理管理組織后勤保障、服務(wù)系統(tǒng)20季度績
2025-06-18 19:29
【摘要】附表一:辦公室主任崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位主任考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分行政副總行政副總20%說明:根據(jù)協(xié)調(diào)與公司外部
2025-04-16 13:06
【摘要】目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核
2025-07-20 09:08
【摘要】XXXX女子醫(yī)院院長及辦公室各崗位工作職責(zé)醫(yī)院院長工作職責(zé)名稱醫(yī)院院長工作職責(zé)編碼版本修改狀態(tài)頁次1一、工作職責(zé)負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù)理、院感、教學(xué)科研等各項業(yè)務(wù)工作,并為總經(jīng)理經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。1、主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度2、督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)
2025-08-22 15:50
【摘要】2021年離退休辦公室工作總結(jié)第一篇:2021年離退休辦公室工作總結(jié)公司離退休辦公室2021年工作總結(jié)2021年,在集團(tuán)公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各有關(guān)單位、部門的大力支持下,積極做好離退休職工的管理和服務(wù)工作,為集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安定團(tuán)結(jié)、精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會做出了積極的貢獻(xiàn)。主要工作有以下幾點(diǎn):
2025-04-16 17:22
【摘要】 第1頁共6頁 XX年離退休辦公室工作總結(jié) 一、主要工作完成情況 (一)確保了離退休員工隊伍整體和諧穩(wěn)定 1、認(rèn)真落實好離退休員工的各種待遇 一是堅持電話聯(lián)系、家訪、慰問制度,建立了離退休...
2025-08-28 17:04
【摘要】第一篇:2006年離退休辦公室工作總結(jié) 公司離退休辦公室2006年工作總結(jié) 2006年,在集團(tuán)公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各有關(guān)單位、部門的大力支持下,積極做好離退休職工的管理和服務(wù)工作,為集團(tuán)公...
2025-09-28 02:32
【摘要】18年離退休辦公室工作總結(jié)第一篇:18年離退休辦公室工作總結(jié)2021年離退休辦公室工作總結(jié)2021年離退休辦公室工作總結(jié)2021-12-0717:44:38第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)2021年離退休辦公室工作總結(jié)2021年離退休辦公室工作總結(jié)(2)公司離退休辦公室2021年工作總結(jié)2021
2025-03-29 12:49
【摘要】3/4附表一:辦公室主任崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位主任考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分行政副總行政副總20%說明:
2025-07-29 22:13
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此辦公室事務(wù)員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門廠部職位名稱辦公室事務(wù)員考核者辦公室副主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間分廠日常行政事務(wù)完成情況主要通過上級觀察考核行政事務(wù)協(xié)調(diào)處理效能20%工作處理得當(dāng)?shù)轿?,高效有?/span>
2025-06-30 16:57
【摘要】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-04-15 00:03