【摘要】 第1頁共6頁 XX年離退休辦公室工作總結(jié) 一、主要工作完成情況 (一)確保了離退休員工隊(duì)伍整體和諧穩(wěn)定 1、認(rèn)真落實(shí)好離退休員工的各種待遇 一是堅(jiān)持電話聯(lián)系、家訪、慰問制度,建立了離退休...
2025-08-28 17:04
【摘要】第一篇:2006年離退休辦公室工作總結(jié) 公司離退休辦公室2006年工作總結(jié) 2006年,在集團(tuán)公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各有關(guān)單位、部門的大力支持下,積極做好離退休職工的管理和服務(wù)工作,為集團(tuán)公...
2025-09-28 02:32
【摘要】18年離退休辦公室工作總結(jié)第一篇:18年離退休辦公室工作總結(jié)2021年離退休辦公室工作總結(jié)2021年離退休辦公室工作總結(jié)2021-12-0717:44:38第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)2021年離退休辦公室工作總結(jié)2021年離退休辦公室工作總結(jié)(2)公司離退休辦公室2021年工作總結(jié)2021
2025-03-29 12:49
【摘要】3/4附表一:辦公室主任崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位主任考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分行政副總行政副總20%說明:
2025-07-29 22:13
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此辦公室事務(wù)員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門廠部職位名稱辦公室事務(wù)員考核者辦公室副主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間分廠日常行政事務(wù)完成情況主要通過上級觀察考核行政事務(wù)協(xié)調(diào)處理效能20%工作處理得當(dāng)?shù)轿唬咝в行?/span>
2025-06-30 16:57
【摘要】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-04-15 00:03
【摘要】BB集團(tuán)公司各崗位績效考核指標(biāo)表范例表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理KPI表…………
2025-07-04 22:01
【摘要】XXXXXX市場各崗位員工績效考核辦法XXXXXXX市場員工績效考核辦法為了規(guī)范員工管理,將企業(yè)的績效與個(gè)人的工作績效直接掛鉤,針對市場出現(xiàn)的管理方面的問題,為改善員工績效,提高能力與素質(zhì),建立切合市場實(shí)際的績效考核系統(tǒng),特制訂本辦法。第一章總則第一條目的1、鼓勵(lì)員工的工作積極性,有效改進(jìn)
2025-04-07 07:01
【摘要】企業(yè)各崗位績效考核指標(biāo)及崗位說明書范本目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位1516181920212223242526272
2025-07-20 10:05
【摘要】 第1頁共4頁 關(guān)于離退休辦公室工作總結(jié)范文 xx年,離退休辦公室緊緊圍繞我廠生產(chǎn)經(jīng)營的總體目標(biāo), 按照廠黨委的部署和要求,扎實(shí)有效、逐步推進(jìn)完成了年初制定 的各項(xiàng)工作目標(biāo)。 (一)確保了...
2025-08-17 15:43
【摘要】第一篇:醫(yī)院的供應(yīng)室績效考核方案 醫(yī)院供應(yīng)室績效考核方案 目的:用規(guī)章約束人、用制度管理人,為了供應(yīng)室消毒滅菌工作的正常進(jìn)行,保證工作質(zhì)量。 核算方法:每人得分=職稱系數(shù)分+工作量得分+獎(jiǎng)勵(lì)分-...
2025-10-11 23:13
【摘要】辦公室企業(yè)綜合管理員績效考核表記錄編號版次填表人填表部門被考核人簽字考核日期部門負(fù)責(zé)人簽字考核成員簽字主管經(jīng)理簽字一、基本情況考核(總分40分)序號考核項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)扣分項(xiàng)分值得分扣分原因及情況說明1工作態(tài)度具有工作責(zé)任心,能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動(dòng)開展工作,并服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。工作責(zé)任心
2025-06-30 19:04
【摘要】總務(wù)科污水處理組班長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計(jì)劃完成率(實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作記錄2集中供氧工作保證氧氣的及時(shí)供應(yīng)出現(xiàn)一次氧氣供應(yīng)不及時(shí),減分,累計(jì)最低至50分檢
2025-07-17 22:19
【摘要】辦公室事務(wù)員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門廠部職位名稱辦公室事務(wù)員考核者辦公室副主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間分廠日常行政事務(wù)完成情況主要通過上級觀察考核行政事務(wù)協(xié)調(diào)處理效能20%工作處理得當(dāng)?shù)轿?,高效有?1-100工作處理基本到位
2025-06-30 22:04
【摘要】 辦公室績效考核工作個(gè)人參考總結(jié)范文 考績辦公室于今年6月底成立。主要承擔(dān)績效考核和城市治理考核的工作職能。五個(gè)多月來,績效考核辦公室全體成員齊心協(xié)力,共同推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的施行,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。 ...
2025-01-16 23:56