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建筑施工崗位績效考核[doc(留存版)

2025-08-14 00:08上一頁面

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【正文】 姓 名崗 位機電人員所屬部門項目部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容機械、設(shè)備、機電工具、器材的檢查維修保養(yǎng)10服從指揮,做好本職工作,積極主動加班8做機電工具器材進退場檢查簽證,定期巡視現(xiàn)場,做好巡視記錄,及時修復(fù)損壞管材器具10本業(yè)務(wù)系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證和年審工作6現(xiàn)場安全用電布設(shè)、檢查、修復(fù)12定期檢查機械設(shè)備,保證機械安全10重要工序跟班作業(yè)5空閑時主動參與其他工作人員協(xié)助工作4遇緊急情況立即向上級報告,協(xié)助處理工作3服務(wù)意識□ 對客戶熱情禮貌3□ 對工作主動、積極、進取3□ 對本職工作盡職盡責3□ 對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內(nèi)部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見:1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。努力過后,才知道許多事情,堅持堅持,就過來了。10熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計要求及細部節(jié)點、關(guān)鍵工藝做法10對于違規(guī)、違章作業(yè)的人員要及時的制止和教育,造成的事故和隱患,下達停工或罰款通知單,并及時記錄上報領(lǐng)導(dǎo)。8公司員工崗位聘任、考核,勞動合同簽訂,勞動合同管理。7現(xiàn)場節(jié)約成本,不浪費材料、人工、機械6服務(wù)意識□ 對客戶熱情禮貌3□ 對工作主動、積極、進取3□ 對本職工作盡職盡責3□ 對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內(nèi)部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見:員工績效考核評分表姓 名崗 位安全員所屬部門項目部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計要求及細部節(jié)點做法,檢查每道工序10檢查班組作業(yè)前的準備工作,是否符合條件,指導(dǎo)監(jiān)督工人、班組每道工序6認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項安全規(guī)章制度10關(guān)鍵部位加強檢查、跟蹤,預(yù)防事故發(fā)生7現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本、材料控制實施10制定安全技術(shù)措施,向班組安全技術(shù)交底7糾正違章違紀、違反施工操作規(guī)程5掌握安全重點部位,檢查安全防護設(shè)施。你必須努力,當有一天驀然回首時,你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。5服務(wù)意識□ 對客戶熱情禮貌3□ 對工作主動、積極、進取3□ 對本職工作盡職盡責3□ 對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內(nèi)部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見:員工績效考核評分表姓 名崗 位機械設(shè)備負責人所屬部門質(zhì)安部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容公司機械、設(shè)備的采購協(xié)助與租賃10公司機械、設(shè)備的維護、維修管理;并建立臺帳8協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行機械、設(shè)備采購、租賃合同的洽談,并擬訂機械、設(shè)備采購、租賃合同10組織對機械、設(shè)備的測試、安裝,并監(jiān)督、檢查其使用6項目部機械、設(shè)備的配置;8各項目部機械、設(shè)備使用、消耗情況的統(tǒng)計6采購單價適當比價、議價7掌握材料市場行情、建立采購及供應(yīng)商資料7業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作,保守公司機密6服務(wù)意識□ 對客戶熱情禮貌3□ 對工作主動、積極、進取3□ 對本職工作盡職盡責3□ 對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內(nèi)部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見:員工績效考核評分表姓 名崗 位項目負責人所屬部門項目部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容工程項目施工的全面、綜合管理;10組織編制、實施《施工組織設(shè)計》;《材料清單》、《機械、設(shè)備清單》;《人力資源規(guī)劃》;6協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、建筑職能管理部門的關(guān)系,組織辦理現(xiàn)場簽證、預(yù)結(jié)算工作10組織項目統(tǒng)計報表的編制;圖紙變更洽談7現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本、材料監(jiān)督控制10組織施工單位各種手續(xù)辦理、落實工程資料7向經(jīng)理室提出項目風險預(yù)警報告;5項目部施工管理績效考核評估。. .. . ..員工績效考核評分表姓 名崗 位財務(wù)部經(jīng)理所屬部門總經(jīng)辦考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容協(xié)助做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標規(guī)劃8下屬科室的日常管理及本部門制度制定10組織制訂年度和月度財務(wù)工作計劃以及應(yīng)變計劃10企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃,對職員的加薪、升職建議4協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃,資金使用規(guī)劃及調(diào)配9對公司工程進度及結(jié)算款項劃撥調(diào)配8對工程項目的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督、檢查8實施對公司職員的績效評估6協(xié)助或獨立洽談工程項目,簽訂工程承包合同5行使總經(jīng)理特別授予的權(quán)限5服務(wù)意識□ 對客戶熱情禮貌3□ 對工作主動、積極、進取3□ 對本職工作盡職盡責3□ 對同事態(tài)度真誠熱情3團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3□ 內(nèi)部員工之間互相配合3□ 顧全大局、以公司利益為重4組織紀律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見:員工績效考核評分表姓 名崗 位會計所屬部門財務(wù)部考核負責人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃;制定公司的財務(wù)會計制度,進行財務(wù)規(guī)劃和日常工作計劃;7做好企業(yè)的各項
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