關(guān)于項(xiàng)目部的人才培養(yǎng)(編輯修改稿)
2025-07-26 22:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 己培養(yǎng)打造的接班人，進(jìn)行一對(duì)一專業(yè)導(dǎo)師帶徒，當(dāng)某一階層的導(dǎo)師不在其崗位時(shí)，能第一時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)位。 從上自下是培養(yǎng)，是知識(shí)積累的過(guò)程。從項(xiàng)目班子開始，定期或不定期的對(duì)補(bǔ)位人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培養(yǎng)，有意識(shí)的培養(yǎng)一批真正掌握現(xiàn)代管理的基本技巧及思維模式，并具備良好的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)技能的企業(yè)管理人才。第一階：孵化人才把符合條件的一般員工培養(yǎng)成專業(yè)技術(shù)人才，熟練掌握一定的專業(yè)知識(shí)和基礎(chǔ)管理水平。主要是針對(duì)新員工、臨時(shí)用工及一般管理水平的員工。第二階：復(fù)制人才把項(xiàng)目上有著專業(yè)技術(shù)水平的員工，根據(jù)自身的專業(yè)性和發(fā)展方向，經(jīng)過(guò)系
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