公務(wù)員年度考核實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公務(wù)員年度考核實(shí)施辦法為了正確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，規(guī)范公務(wù)員考核工作，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地促進(jìn)公務(wù)員依法辦事、勤政為民，提高行政效率和公共服務(wù)水平，為公務(wù)員的使用、獎(jiǎng)懲以及調(diào)整工資和崗位等提供依據(jù)，激勵(lì)公務(wù)員認(rèn)真履行工作職責(zé)，根據(jù)《公務(wù)員法》，制定本考核辦法。一、考核原則公務(wù)員年度考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相

2025-04-14 23:50

某公司年終考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】20xx年終考核實(shí)施方案一、考核目的最大限度激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)員工積極性并挖掘其潛能并促進(jìn)人員合理流動(dòng)、優(yōu)化人力資源配置。二、考核范圍20xx年12月20日入職且現(xiàn)在仍在崗的員工(含派遣員工)，考核時(shí)限為20xx年1月1日至12月31日。三、考核方式20xx年終考核分為四部份進(jìn)行，即：一線員工、一般管理人員、班組負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人。(一)一線員工的考核班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，由各

2025-04-25 02:30

某公司績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：;QQ:1318241189績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，在2020年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三

2024-09-03 11:19

集團(tuán)公司kpi考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件編號(hào)版本A版次01文件名稱KPI考核實(shí)施細(xì)則生效日期頁(yè)第3頁(yè),共3頁(yè)KPI考核實(shí)施細(xì)則一、目的為持續(xù)提高和改進(jìn)公司各單位的工作業(yè)績(jī)，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成和公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。二、適用范圍本細(xì)則適用于分子公司、利潤(rùn)中心、成本中心和管理中心（簡(jiǎn)稱公司各單位），利潤(rùn)中心指由總公司直接管控的辦事處，成本中心包括制造部、工

2024-09-01 20:28

tdi公司績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12

2025-04-25 13:18

某公司績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月

2025-04-25 22:38

4某年度考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) XX年度考核實(shí)施方案 考核實(shí)施方案： 業(yè)務(wù)部門考核辦法： 第一、業(yè)務(wù)考核60分 每月完成銷售任務(wù)90%以上（不含90%），獲得考核得分60 分，完成比例在60%以下的，扣...

2024-09-06 17:51

2019公司年終考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2019公司年終考核實(shí)施方案 20xx公司年終考核實(shí)施方案范文1　　二oXX年，董事會(huì)、院委會(huì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)1446工作思路和工作任務(wù)，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，...

2024-12-05 22:08

某公司績(jī)效考核實(shí)施流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】事業(yè)部/子公司相關(guān)部門組織人事部經(jīng)營(yíng)管理部考核實(shí)施及材料提供提供述職報(bào)告和其他經(jīng)營(yíng)情況結(jié)果及材料匯總績(jī)效考評(píng)通知考核結(jié)果反饋意見反饋集團(tuán)公司績(jī)效考核實(shí)施流程組織績(jī)效考核結(jié)果存檔反饋意見紀(jì)錄組織人事部為此流程的牽頭及負(fù)總責(zé)任者控股子公司董事會(huì)委托集團(tuán)公司組織人

2025-03-09 11:46

通信公司培訓(xùn)學(xué)院xxxx年度部門績(jī)效考核實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-中國(guó)移動(dòng)XX公司培訓(xùn)學(xué)院XXXX年度部門績(jī)效考核實(shí)施辦法為推進(jìn)省公司重要戰(zhàn)略措施的貫徹實(shí)施，推動(dòng)學(xué)院業(yè)績(jī)和管理水平的持續(xù)提升，提高各部門戰(zhàn)略執(zhí)行力和內(nèi)部協(xié)作能力，特制定本考核實(shí)施辦法。一、考核范圍本辦法適用于培訓(xùn)學(xué)院各部門。二、考核指標(biāo)體系考核維度考核指標(biāo)考核分值績(jī)KPI

2024-08-30 08:49

xxxx年度干部績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】潤(rùn)雅鄉(xiāng)2011年度干部模塊化管理績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則根據(jù)永發(fā)[2009]29號(hào)、30號(hào)、永組發(fā)[2010]23號(hào)文件的要求，為了進(jìn)一步建立健全干部管理體制，落實(shí)干部駐村，強(qiáng)化干部管理，提高工作效率，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)潤(rùn)雅鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，建立科學(xué)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本模塊管理辦法。第一章：總則

2025-07-28 09:03

老師教學(xué)質(zhì)量年度考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】落梅河中學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核實(shí)施方案教師的考核是學(xué)校管理的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，也是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)教師努力進(jìn)取，促進(jìn)職責(zé)落實(shí)的有力措施。為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展趨勢(shì)，逐步建立學(xué)校內(nèi)部科學(xué)化的管理制度，提高學(xué)校管理質(zhì)量，提高我校教育教學(xué)水平，根據(jù)我校實(shí)際，特修訂本實(shí)施方案。一、考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、教學(xué)素質(zhì)（15%）——主要考查素質(zhì)基礎(chǔ)和平時(shí)教學(xué)技能發(fā)揮情況；政治素養(yǎng)（）

2025-05-13 23:18

公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司集團(tuán)內(nèi)部績(jī)考核實(shí)施方案一、目的1、為了提升集團(tuán)員工的工作效率，提高員工的執(zhí)行力，保證公司既定目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。2、檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性，公開評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值，為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。3、為激勵(lì)員工的工作積極性，發(fā)掘優(yōu)秀人才，以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù)。二、原則一致性——在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持一年內(nèi)

2025-05-04 12:29

年度大學(xué)生村官聘期(年度)考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】—1—20xx年度大學(xué)生村官聘期（年度）考核實(shí)施方案為全面準(zhǔn)確地掌握大學(xué)生村官的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，加大培養(yǎng)選拔力度，根據(jù)省、市委組織部有關(guān)通知精神，經(jīng)研究，決定對(duì)20xx年大學(xué)生村官進(jìn)行聘期考核、對(duì)20xx、20xx、20xx、20xx年大學(xué)生村官進(jìn)行年度考核?，F(xiàn)制定如下實(shí)施方案：一、考核時(shí)間：

2025-07-16 13:30

浙江眾安公司考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司考核實(shí)施細(xì)則北大縱橫管理咨詢公司2002年12月47/49目錄§1總則 2考核對(duì)象 2考核關(guān)系 2考核維度 2考核的組織管理 3考核評(píng)分 4 4§2年中考核 7考核類型 7考核時(shí)間 7考核維度 7考核主

2025-06-30 14:54

hr701地區(qū)公司年度考核實(shí)施條例-wenkub

hr701地區(qū)公司年度考核實(shí)施條例(已修改)

hr701地區(qū)公司年度考核實(shí)施條例(編輯修改稿)

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