epdm塑膠面層的施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2024-07-26 18:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 接縫；二是在施工過程中根據(jù)設(shè)計(jì)要求認(rèn)真處理好場地排水。（四）質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量管理建立以崗位責(zé)任為中心的質(zhì)量保證體系，實(shí)行全過程管理，全員管理，管理人員經(jīng)濟(jì)收入與責(zé)任制掛鉤，加強(qiáng)質(zhì)檢工作，開展自檢、互檢，專檢查相結(jié)合的工序交接驗(yàn)收工作，為及早發(fā)現(xiàn)問題以及時(shí)糾正，爭取在竣工驗(yàn)收是一次達(dá)優(yōu)。（附質(zhì)量保證體系圖）質(zhì)量保證體系 測(cè)量工作 （測(cè)量員） 施工質(zhì)量責(zé)任人（質(zhì)檢員）公司經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 資料負(fù)責(zé)人 （資料員） 安全責(zé)任人 （安全員） 班組負(fù)責(zé)人 （班組長） 調(diào)查研究，收集資料 熟悉施工現(xiàn)場，會(huì)審圖紙（1）施工準(zhǔn)備質(zhì)量管理 編制施工組織設(shè)計(jì) 施工現(xiàn)場設(shè)備 編制好施工與質(zhì)量管理計(jì)劃 做好技術(shù)交底，落實(shí)質(zhì)量管理計(jì)劃 做好班前檢查，做好技術(shù)工作 做好設(shè)備的檢查工作（2）施工過程質(zhì)量管理 搞好工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作 做好材料進(jìn)場的質(zhì)檢工作 做好各種協(xié)調(diào)工作 全員參加質(zhì)量管理（五）質(zhì)量管理制度認(rèn)真仔細(xì)的閱讀熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)提出不明之處，遇工程變更或其它技術(shù)措施以施工聯(lián)系單及簽證手續(xù)為依據(jù)，避免不必要的損失，確保工程順利進(jìn)行。嚴(yán)格技術(shù)管理制度，重大施工措施由公司技術(shù)科審定，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)并監(jiān)督實(shí)施，在實(shí)施過程中按工藝流程逐級(jí)驗(yàn)收，確保方案的正確實(shí)施。嚴(yán)格技術(shù)交底工作，對(duì)各分部分項(xiàng)工程必須根據(jù)設(shè)計(jì)意圖及施工方案，規(guī)范要求，由施工員向班組技術(shù)交底，并有書面記錄。加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程的驗(yàn)收工作，對(duì)場地的尺寸，標(biāo)高由專業(yè)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工，并由上一級(jí)部門進(jìn)行復(fù)核，嚴(yán)格和及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的，堅(jiān)決予以返工。根據(jù)具體施工內(nèi)容，預(yù)先落實(shí)季節(jié)性施工措施。加強(qiáng)工程技術(shù)的資料管理工作，設(shè)立專業(yè)的技術(shù)資料管理員，按照“正確，真實(shí)，及時(shí)，完整”的要求，及時(shí)進(jìn)行整理歸檔，使技術(shù)資料能正確反映工程的實(shí)際質(zhì)量。（六）質(zhì)量的控制措施 選拔業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成項(xiàng)目班子。 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，建立健全的質(zhì)量保證體系，層層抓落實(shí)，層層抓質(zhì)量，加強(qiáng)施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。 嚴(yán)格控制分部分項(xiàng)工程的“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”，在具體的實(shí)施中，每個(gè)分項(xiàng)工程完工后，在接到監(jiān)理工程師的書面通知合格后方能
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