幼兒園塑膠操場施工組織設計(編輯修改稿)
2025-02-12 16:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品及時入庫，專庫專管，并建立嚴格要求的領(lǐng)退料手續(xù)。（四）、衛(wèi)生防疫：（1）生活區(qū)周圍應保持衛(wèi)生，無污物，污水和生活垃圾，集中堆放，及時清理。辦公室、職工宿舍、食堂保持整潔、有序。（2）施工現(xiàn)場供應開水，保證飲水器具衛(wèi)生。（五）、防止大氣污染：（1）天氣干燥時施工現(xiàn)場生活區(qū)經(jīng)常灑水，減少揚塵。（2）水泥、石灰運輸時要嚴遮蓋，防止遺灑飛揚，卸裝時盡量避免揚塵。（3）不得隨地傾倒廢料廢油，不焚燒雜物，不污染當?shù)丨h(huán)境。（六）、防止噪音污染施工現(xiàn)場要采取降噪措施，晚八時至次日七時，不得使用噪音超標設備施工，必須使用噪音較小設備，應考慮白天早七點至晚八時內(nèi)使用。對人為產(chǎn)生的施工噪音有管理制度并進行控制，最大程度地減少噪音擾民。八、材料及建筑成品保護措施成品保護措施應對上道成品的保護措施和自身產(chǎn)品的保護措施。對上道產(chǎn)品的保護措施（1）對原有場地內(nèi)設施的保護措施。（2）在施工過程中，有專人負責上道已完成的的半成品采取措施和維護保護措施。（3）對已完成的水、電、等其它配套產(chǎn)品也將協(xié)同有關(guān)單位另做專題保護措施，做到交給我們是什么樣的產(chǎn)品，我們交于業(yè)主也是絲毫無損的產(chǎn)品，并對發(fā)現(xiàn)損壞的產(chǎn)品及時修復。對自身完成的產(chǎn)品的保護措施（1）塑膠跑道避免表面污染及車輛展壓。嚴禁火苗靠近。（2）在施工期間，未固化后，嚴禁進入針對每個施工區(qū)域的施工工藝特點，合理安排各區(qū)域的分區(qū)分段工藝流程，用文明施工的各項規(guī)定來確保各階段的成品保護。第二節(jié) 環(huán)境保護措施一、文物保護、施工中，發(fā)現(xiàn)有文物及礦藏露頭等，立即停工，并及時向監(jiān)理當?shù)卣拔募芾聿块T報告，并采取相應措施加以保護待文物管理部門作出處理后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后在進行施工。施工中，不得在附近江河、水岸處炸魚和毒魚，嚴禁捕撈國家保護的水生物苗種，更應禁止將污水直接排放江河中。二、防止和減輕水，大氣污染嚴禁按施工總平面布置的布局進行管理，在每一工地生活區(qū)范圍設置生活污水匯集設施，防止污水直覺匯入河流，水道。施工中和生活區(qū)所產(chǎn)生的廢渣和垃圾，集運至當?shù)丨h(huán)保單位指定的地點堆放，不得隨意亂堆放，以造成水土污染。三、施工噪聲、振動的控制考慮在居民附近施工，應采取措施相應的施工方法，使施工產(chǎn)生的噪聲的振動盡可能減至最低程度，并將措施匯報給監(jiān)理工程師批準。四、臨時設施工程管理采取一切合理措施，對施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵進行灑水等防塵措施，對有揮發(fā)性的材料如水泥等在運輸和堆放過程中，要加以遮蓋，防止污染。所以引出的磊出的水，都應在不致使水在浸入本工程的地點和地面上排出，排水的方式應不致給土地所以者，與業(yè)主有約的其它承包人以及現(xiàn)場以內(nèi)或臨近的個人帶來沖刷、污染和公害。采取一切措施，防止將含有污染物質(zhì)或可見懸物的水排入河流，水道等排水系統(tǒng)中，在沒有監(jiān)理工程師書面同意，不得干擾河流、水道的自然流動。 第五章 項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗一、施工管理機構(gòu)配置情況（一）、項目組織機構(gòu)：采用項目管理法施工，我公司將按照多年來積累的項目管理經(jīng)驗及現(xiàn)代管理模式，選派承擔過多類似工程的建造師擔任該工程的項目經(jīng)理，形成以項目經(jīng)理負責致為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制；同時，項目經(jīng)理在公司總部領(lǐng)導下，充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，嚴格按照GB∕T1483393ISO9001模式標準建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學管理體制；實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標，質(zhì)量方針及堆建設單位的優(yōu)質(zhì)服務。（二）、崗位職責項目經(jīng)理（1名）（1）確定項目經(jīng)理組織機構(gòu)并配備人員，并按工程施工程度適當組織調(diào)整，制度規(guī)章制度，明確有管人員職責，組織項目經(jīng)理部門開展工作，并進行現(xiàn)場管理。（2）實施工程合同，代表企業(yè)認真履行承包合同中的各項條款，確定工程管理總目錄和階段目標，進行目錄分解，制度總體控制方案，確保項目高效、優(yōu)質(zhì)、低耗建設成功；貫徹執(zhí)行國家和省市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度和規(guī)定；（3）負起施工總承包的職責，協(xié)調(diào)本組織機構(gòu)與協(xié)作單位之間的相互配合及經(jīng)濟技術(shù)關(guān)系，代表企業(yè)法人進行有關(guān)簽證，并進行相互監(jiān)督；（4）組織全體建設著實現(xiàn)工期、質(zhì)量、技術(shù)、成本、安全級文明施工目標；（5）科學、及時地作出項目管理決策，包括出現(xiàn)的非規(guī)范事件和下級請示的重大問題；（6）建立、完善內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。協(xié)調(diào)總分包之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好施工作業(yè)隊之間的關(guān)系，土地與安裝的關(guān)系，重視公共關(guān)系；項目副經(jīng)理（1名）（1）協(xié)助項目經(jīng)理，抓好項目部施工生產(chǎn)管理工作，確保工程質(zhì)量形象進度，安全生產(chǎn)等指標的完成，使承包合同如期完成；（2）按施工組織設計部署，指揮施工生產(chǎn)，分管負責勞動力，材料的計劃平衡，爭取達到最佳組合；（3）熟悉圖紙和了解施工現(xiàn)場周圍情況，參加討論施工方案，設計交底，安全標準化，材料節(jié)約措施等工作，負責辦理設計變更和額外簽證手續(xù)；（4）參加項目部召開的生產(chǎn)例會，匯報工程進度及下
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