hr702地區(qū)公司半年考核實(shí)施條例(編輯修改稿)
2025-07-26 18:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 5分：杰出并有創(chuàng)意完成目標(biāo)－大幅度超出目標(biāo)要求，并得到客戶的高度認(rèn)可252。 4分：合格并圓滿完成目標(biāo)－工作完成情況超過目標(biāo) 要求，主動總結(jié)并完善；252。 3分：按要求完成－工作的完成情況達(dá)到目標(biāo)要求252。 2分：有進(jìn)展但未達(dá)到目標(biāo)要求－工作未完成，或雖完成但沒有達(dá)到目標(biāo)要求252。 1分：有進(jìn)展或遠(yuǎn)低于目標(biāo)要求－工作進(jìn)展不大252。 0分：無進(jìn)展或存在較大失誤－工作沒有進(jìn)展 制度執(zhí)行評分與考核分的關(guān)系：252。 制度執(zhí)行≧70分：在半年績效考核分中可加120分，由績效促進(jìn)委員會確定252。 制度執(zhí)行70分： 半年績效考核分為0。5 考核程序 制定工作目標(biāo)：A． 各地區(qū)依據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況
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