年度考核實施方案(編輯修改稿)
2024-12-07 03:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本人自評（組經(jīng)理及以上人員需寫明事實依據(jù)）后，交直接上級評分，再由上上級領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審，以上上級領(lǐng)導(dǎo)的評分為準(zhǔn)，但要求直接上級與上上級領(lǐng)導(dǎo)評分誤差不得超過177。 九、考核結(jié)果應(yīng)用 采用aaa分段排名法，按照考評分高低順序進行排名，將排名范圍分為三類：排在前10%的員工核定為aaa類員工，前10%20%的員工核定為aa類員工，其他80%的員工核定為a類員工。按照以下層級分別排名（總監(jiān)及以上級別不作aaa排名）： 1）門店基層員工（營業(yè)員/店助） 2）分店防損員 3）總部防損員、司機 4）收銀員 5）理貨員 6）店經(jīng)理 7）總部主管及以下
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