年度公務(wù)員考核實施方案doc6頁(編輯修改稿)
2024-12-05 03:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 神，促進工作。 為進一步加強考核工作，完善考核制度，全面正確地評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績，充分發(fā)揮考核的評價和激勵作用，根據(jù)公務(wù)員法和省公務(wù)員考核實施細則（試行）等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合本局實際，制定本方案。 一、考核原則。 公務(wù)員考核應(yīng)堅持客觀公正、注重實績的原則，實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié) 合，定性與定量相結(jié)合，公務(wù)員考核與單位目標考核相結(jié)合的辦法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序進行。 二、考核內(nèi)容和標準。 對公務(wù)員的考核，以公務(wù)員的職位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。 德，是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。 能，是指履行職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。 勤，是指責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn)。 績，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。 廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。 考核標準按《省公務(wù)員考核實施細則（試行）》執(zhí)行。 三、平時考核。 平時考核重點考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標任務(wù)以及出 勤情況，可以采取被考核人按月度和季度對完成工作目標任務(wù)記實情況進行自我評價、考核單位專項檢查、考勤等方式進行，由主管負責人審核評價。本文中考核單位一般指市局各處室、分局，也適用于分局所屬科室、工商所。 平時考核的基本程序是： _．一崗一要求。各考核單位對公務(wù)員定崗定責。圍繞市局考核制度的深化和完善，逐步形成切合公務(wù)員崗位實際的考核指標體系。認真抓好公務(wù)員履行崗位職責、完成目標任務(wù)和領(lǐng)導交辦事項的每月工作記實。有條件的分局、工商所應(yīng)使用工商所綜合管理系統(tǒng)軟件，試行網(wǎng)上考評。 _．一月一講評。月底前 ，各考核單位要結(jié)合市局“網(wǎng)上局務(wù)會”的要求，在綜合本單位公務(wù)員工作月記的基礎(chǔ)上，召開月度例會，由考核單位主管負責人進行講評。 _、一季一考核。季度末，各考核單位在月度講評的基礎(chǔ)上，進行季度考核，主管負責人作出季度考核評價。季度考核評價分“好、較好、一般、差”四種。其中“好”的評價最多控制在本單位總?cè)藬?shù)的三分之一以內(nèi)。 平時考核結(jié)果的使用，根據(jù)上級和市局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 各考核單位對本單位公務(wù)員的崗位要求、月度講評、季度考核情況應(yīng)做好書面登記，重點登記相應(yīng)的出勤、過錯與失誤、創(chuàng)新與貢獻獎勵等情況
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