公務員面試實施方案(編輯修改稿)
2024-12-02 00:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是層次清楚，環(huán)節(jié)緊湊，過渡自然，時間分配合理。 三是教學內(nèi)容取舍適當，容量合理，突出重點和難點。 ④基本功與效果 (10分 ) 一是教態(tài)自然大方，親切 。語言準確、生動，啟發(fā)性強。 二是板書設計科學、準確、書寫規(guī)范、美觀。 三是 12 分鐘內(nèi)達成教學目標，各層次學生均有收獲。 四是體現(xiàn)教師的教學機智，教學特色。微型課時間為 12 分鐘，分值為 70 分，考生低于 10 分鐘或超過 12 分鐘要酌情扣分 。第二部分為現(xiàn)場答辯，時間為 3分鐘，分值滿分為 30 分。 更多推薦： 河南招教網(wǎng) /?=bk10667 河南招教網(wǎng) 微信號： hejsks 微博： @河南中公教師考試事業(yè)部 篇五： 區(qū)直機關工委公務員平時考核 實施方案區(qū)直字【 201X】 106 號 關于印發(fā)《埇橋區(qū)直機關工委 201X年公務 員平時考核實施方案》的通知 機關各部室： 現(xiàn)將《埇橋區(qū)直機關工委 201X年公務員平時考核實施方案》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。 附： 《埇橋區(qū)直機關工委 201X年公務員平時考核實施方案》 埇橋區(qū)直機關工委 201X 年 4月 20日埇橋區(qū)直機關工委 201X年公務員 平時考核實施方案 為進一步規(guī)范公務員考核工作，加強公務員隊伍的日常管理，逐步建立完善平時考核激勵機制，為年度考核積累資料、提供依據(jù)，根據(jù)區(qū)委組織部《關于開展全區(qū)公務 員平時考核試點工作的通知》（區(qū)組字 [201X]18 號）精神，結(jié)合本委實際，制定公務員平時考核實施方案。 一、指導思想 公務員平時考核工作以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，以區(qū)組織部門相關考核規(guī)定為依據(jù)，全面、客觀、公正、準確地評價公務員的德、勤、績、廉，提高公務員年度考核工作質(zhì)量和效果。加強公務員的日常管理，激勵公務員忠于職守、依法行政、開拓創(chuàng)新、提高工作效率，更好地服務我區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展。 二、考核對象 考核對象為本委內(nèi)設機構(gòu)正、副職領導。內(nèi)設機構(gòu)正職領導由本機關正職領導或其授 權的主管副職領導負責考核。 三、考核方法和程序 平時考核推行月記實、季度小結(jié)、領導評鑒的方法。即： 被考核人每月要對個人工作進行記實；內(nèi)設機構(gòu)每季度依據(jù)月記實情況進行工作小結(jié)；領導依據(jù)季度小結(jié)情況進行評鑒。平時考核的內(nèi)容包括、工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學習培訓情況等。 （一）月記實。被考核對象每月最后一個工作日將本月履行崗位職責、完成工作目標任務情況如實記錄在《宿州市埇橋區(qū)公務員月工作記實表》上。 （二）季度小結(jié)。每季度末，內(nèi)設機構(gòu)組織工作小結(jié)，填寫《宿州市埇橋區(qū)公務員平時考核登記表》，對本幾度被考核對象崗位履職、完成任務、出勤等情況進行小結(jié)，對未完成工作作出說明。 （三）領導評鑒。每季度最后一個工作日，主管領導根據(jù)季度小結(jié)簽署考評意見，并及時反饋和公示考核結(jié)果。平時考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。 四、有關要求 （一）統(tǒng)一思想，提高認識。公務員平時考核是年度考核的基礎。各部室要提高對平時考核工作重要性的認識，要把平時考核與做好年度重點工作結(jié)合起來、與開展機關效能建設結(jié)合起來、與推進全年各項目標任務結(jié)合起來，提高工作效率， 確保工作落實。 （二）加強領導，規(guī)范操作。為加強對公務員平時考核工作的組織領導，成立以機關工委書記為組長，有關人員為成員的公務員考核領導小組，負責公務員平時考核工作的組織實施。 （三）客觀公正，科學評價。公務員平時考核是加強公務員日常管理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，結(jié)合年度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，為提升公務員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象增強動力和活力。 附： 區(qū)直機關工委中層干部考核實施細則 區(qū)直機關工委崗位目標責任考核臺帳機關工委中層干部考核實施細則 根據(jù)區(qū)組字 [201X]18 號文件精神，為全面、客觀、準確地評價和合理使用中層干部，進一步強化對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，結(jié)合區(qū)直機關工委實際，制定本細則。 一、指導思想 堅持以科學發(fā)展觀和正確的政績觀為指導，推進中層干部考核工作規(guī)范化，增強科學性和實效性，切實加強中層干部隊伍建設，全面提高中層干部的綜合能力和整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支思想過硬、結(jié)構(gòu)合理、奮發(fā)有為的中層干部隊伍，更好地促進各項工作順利開展。 二、考核原 則 堅持黨管干部原則，堅持客觀公正、注重實績和群眾公認的原則，堅持業(yè)務素質(zhì)考核評價與群眾評議相結(jié)合的原則。 三、考核范圍 區(qū)直機關工委內(nèi)設機構(gòu)，辦公室、組織部、宣傳部、團工委等各部室負責同志。 四、考核內(nèi)容及方法 考核采取百分制評分與獎懲加減分相結(jié)合的方式，對各項考核指標進行量化評分?？己藘?nèi)容包括業(yè)務工作實績考核、主要領導評定、領導班子成員評價、民意測評四個方面。 （一）分值區(qū)分 考核總分為 100分，其中業(yè)務工作實績考核占 40%，主要領導評定占 30%，領導班子成員評價占 10%，民意測評占 20%。 （二）考核程序 工作實績考核。根據(jù)機關各部室業(yè)務工作目標任務完成情況，按百分制對工作實績進行量化考核，并結(jié)合平時工作獎懲情況，相應給予加減分。具體標準為： 中層干部個人或其負責業(yè)務工作受到區(qū)、市、省、國家級綜合性表彰的，業(yè)務工作實績考核得分分別加 10 分；受到通報、批評等懲處的，分別扣除相應分數(shù)。同一項工作受到不同層次獎懲的，按最高級別予以加減分，不重復計算。 民意測評。召開機關全體人員和分工委書記及基層黨組織代表參加的會議，中層干部在會議上圍繞所承擔的業(yè)務工作目標、工作實績及履職情況進行述職，與會人員按百分制進行民意測評打分。 領導班子成員評價。由單位領導班子成員根據(jù)中層干部對各項目標任務貫徹落實情況及日常了解掌握情況，按百分制進行量化打分。 主要領導評
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